醫(yī)院核心制度流程圖-wenkub.com
2025-08-13 18:44 本頁面
【正文】 出現(xiàn)反應(yīng)報(bào)質(zhì)控科，寫入《質(zhì)量管理通訊》違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)、罰16 醫(yī)患溝通制度入院時(shí)溝通醫(yī)護(hù)人員介紹疾病情況。9．凡決定轉(zhuǎn)科或轉(zhuǎn)院的病員，書寫轉(zhuǎn)科或轉(zhuǎn)院記錄。4．于24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行擬診分析，提出診療措施，并記于病程記錄內(nèi)。報(bào)質(zhì)控科，寫入《質(zhì)量管理通訊》違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)、罰14病歷書寫制度制定相應(yīng)的考核管理辦法病歷書寫基本規(guī)范（2010版）門診病歷1. 要簡(jiǎn)明扼要。，避免設(shè)備利用率低，造成資源浪費(fèi)。值班者每日早晨，值班醫(yī)師將病員病情及處理情況在早交班上報(bào)告，向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。值班人員按時(shí)交接班醫(yī)師下班前，應(yīng)將危重病員情況和處理事項(xiàng)記錄于交班簿。二級(jí)護(hù)理，仍需臥床的患者；。，需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者。常規(guī)手術(shù)特殊手術(shù)急診手術(shù)外出會(huì)診手術(shù)報(bào)質(zhì)控科，寫入《質(zhì)量管理通訊》違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)、罰 8手術(shù)安全核查制度制定相應(yīng)的考核制度報(bào)質(zhì)控科，寫入《質(zhì)量管理通訊》違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)、罰三方確認(rèn)，在《手術(shù)安全核查表》上簽名患者離開手術(shù)室前手術(shù)開始前核查患者身份、實(shí)際手術(shù)方式，術(shù)中用藥、輸血的核查，清點(diǎn)手術(shù)用物，確認(rèn)手術(shù)標(biāo)本，檢查皮膚完整性、動(dòng)靜脈通路、引流管，確認(rèn)患者去向等內(nèi)容。：主持三級(jí)手術(shù)，開展四級(jí)手術(shù)。首次討論難以確定合適的治療方案者應(yīng)進(jìn)行多次討論。 搶救完畢 其他及時(shí)與患者家屬及單位聯(lián)系。 值班人員全力以赴，明確分工，緊密配合，聽從指揮，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織指揮。結(jié)論應(yīng)包括對(duì)死亡原因的認(rèn)定和應(yīng)該吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 對(duì)于特殊危重患者、科內(nèi)討論不能明確診治方案的患者醫(yī)務(wù)科報(bào)質(zhì)控科，寫入《質(zhì)量管理通訊》違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)、罰4 死亡病例討論制度 制定相應(yīng)的考核管理辦法病人死亡死亡病例討論應(yīng)在患者死亡后1周內(nèi)（特殊情況下立即討論）進(jìn)行討論。1. 入院三天內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴(yán)重等疑難病例，均應(yīng)及時(shí)組織討論。抽查病歷書寫； 病程記錄及時(shí)性 客觀的根據(jù)病情變化修改醫(yī)囑內(nèi)容 上級(jí)醫(yī)師查房記錄內(nèi)容的完整性、建議修改治療方案的執(zhí)行情況 各種知情同意書的簽署 病危、病重患者的病例討論記錄、術(shù)前討論
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