【總結(jié)】--超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—營運(yùn)管理篇營運(yùn)督導(dǎo)管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年一月--目錄前言......................
2025-07-13 18:16
【總結(jié)】--超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—超市生鮮篇生鮮運(yùn)營管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年一月北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司超市生鮮篇---生鮮運(yùn)營管理作業(yè)規(guī)范2/75
2025-08-07 18:43
【總結(jié)】石棉作業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,使石棉工作場所石棉塵濃度得到有效的控制,積極預(yù)防、控制和消除石棉作業(yè)中職業(yè)病危害,保護(hù)勞動者健康及其相關(guān)權(quán)益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)所有使用、貯存、加工石棉場所職業(yè)病防治活動,涉及的工作場所包括石棉礦采掘或石棉原料、石棉制品或含石棉材料
2025-04-18 00:21
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理制度目錄第一章總則第二章安全管理體系及管理網(wǎng)絡(luò)第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制第四章安全生產(chǎn)管理第五章獎罰第一章總則第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少事故發(fā)生,保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司發(fā)展,制定本制度。第二條凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與
2025-04-17 04:15
【總結(jié)】超市管理制度店面工作人員管理制度一、店面員工崗位職責(zé):1、保障庫存商品銷售供應(yīng),及時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)3、保持通道的順暢,無空卡板、垃圾4、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿5、及時(shí)收回零星物品和處理破包裝商品6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格卡7、整理庫存區(qū),做到
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,及時(shí)掌握企業(yè)存貨、財(cái)務(wù)及財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確數(shù)量,保證企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的安全、完整,同時(shí)也使盤點(diǎn)工作規(guī)范化,特制定本制度。第2條原則1.真實(shí):盤點(diǎn)所有的點(diǎn)數(shù)、資料必須是真實(shí)的,不允許作弊或弄虛作假,掩蓋漏洞和失誤。2.準(zhǔn)確:盤點(diǎn)的過程要求準(zhǔn)
2025-04-24 12:11
【總結(jié)】第一篇:倉庫盤點(diǎn)管理制度 : 倉庫盤點(diǎn)管理制度 1、目的: 為了保證倉庫賬卡物的一致性,發(fā)現(xiàn)倉儲工作中存在的問題并及時(shí)解決,以提高倉庫管理的水平。 2、適用范圍及盤點(diǎn)頻次 本辦法適用于物流...
2024-10-25 15:29
【總結(jié)】倉庫盤點(diǎn)管理制度3篇 倉庫盤點(diǎn)管理制度1 目的規(guī)范倉儲物資管理,有效降低庫存,及時(shí)處理存貨、盤活公司資產(chǎn),確保賬、卡、物相符。 適用范圍 本制度適用于浙江美欣達(dá)印染集團(tuán)股份有限公司坯布(原坯、...
2024-10-15 19:37
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM10目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點(diǎn)作業(yè)流程第四單元盤點(diǎn)的組織及制度確立第五單元盤點(diǎn)配置圖及其表格第六單元
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度第一條?目的 為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性,盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條?盤點(diǎn)范圍 (一)存貨盤點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。
2024-08-30 15:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632四、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度第一條目的為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性,盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤點(diǎn)范圍(一)存貨盤點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材
2024-08-30 15:55
【總結(jié)】壹、目的:及時(shí)處理狀態(tài)"6"、"8"商品,以有效利用貨架與庫存空間,降低營運(yùn)成本。貳、適用范圍:各分店。叁、狀態(tài)"6"、"8"商品定義:因特殊因素(如:不再生產(chǎn)、銷售不佳、改換包裝、季節(jié)性商品或其他原因),分店不再下單進(jìn)貨,而以退貨或出清方式使庫存為零的商品。此時(shí)總公司采購會先將商品狀
2024-08-25 13:29
【總結(jié)】壹、目的:了解負(fù)庫存產(chǎn)生原因,及時(shí)處理,以準(zhǔn)確電腦庫存,提升商品管理水準(zhǔn)。貳、適用范圍:各分店。叁、負(fù)庫存商品定義:庫存小于0之商品〔不含原物料(107\117\127\137\147分類)及自制廠編(1015\1684\1878\1674\1827)商品〕。肆、主要產(chǎn)生原因:一、串號:(一)貼錯(cuò)店內(nèi)碼。
【總結(jié)】產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度一、目的:為強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)人員行為和各專業(yè)生產(chǎn)流程,真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化,建立常態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理機(jī)制,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制訂本制度。二、適用范圍:本制度適用于公司各生產(chǎn)車間(班組)三、職責(zé)1、行政部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、完善以及解釋宣傳工作;
2025-04-18 23:20
【總結(jié)】5/5庫存商品盤點(diǎn)管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財(cái)-財(cái)產(chǎn)物資001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):6頁正文頁數(shù):4頁 附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:
2025-04-08 22:53