永泰地產京香青科項目公司激勵方案-wenkub.com
2025-08-08 12:30 本頁面
【正文】 (二) 本制度自頒布之日起正式執(zhí)行。質保期內若項目沒有出現(xiàn)重大質量問題，客戶對房屋質量投訴率低于15%的情況下，該期項目質保金全額發(fā)放。第四章 項目公司獎金的發(fā)放第十二條 項目公司獎金額度的分配 （一） 分配的原則項目公司的項目獎金對項目公司全體人員（不包括營銷人員）進行分配，但分配中應考慮各崗位對項目公司貢獻的大小，根據(jù)崗位價值確定的獎金系數(shù)進行分配。4. 大部分制度不能得到貫徹執(zhí)行，得分為02分。工程安全管理5無死亡2人以上的重大安全責任事故無死亡2人以上的重大安全責任事故，得分為5分，死亡人數(shù)每增加1人，扣2分，無人員傷亡事故，加2分。管理費用控制率53%管理費用占當期投資額的比例，管理費用比率為3%時，得分為5分，%，扣1分，%，加1分，最高分值為7分。項目公司項目終期業(yè)績考核的結果確定項目公司的考核系數(shù)，從而影響項目公司的總獎金額度。地價參考法即在項目銷售期間，在條件允許的情況下，參考項目周圍地域的地價拍賣情況對目標利潤進行調整。第二章 項目公司獎金額度的確定第六條 項目公司獎金額度的確定項目公司總獎金額度=項目稅前利潤%考核系數(shù) 項目稅前利潤：項目結算后實際完成的稅前利潤總額（所得稅及土地增值稅清算前利潤）；考核系數(shù)：根據(jù)對項目的考核結果確定，詳見第三章。對項目公司員工根據(jù)項目考核結果發(fā)放項目獎金進行獎勵，以充分調動項目團隊工作的積極性，使其努力推動項目按計劃順利實施。第二條 項目基本情況項目總體情況項目總建筑面積（萬平米）24項目總開發(fā)周期（月）30項目總投資額（億元）10項目總銷售收入（億元）20項目目
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