西冶項目部監(jiān)理人員績效考核辦法-wenkub.com
2025-08-08 12:20 本頁面
【正文】 即：辭退。不得擅自接受業(yè)主的額外津貼。7行業(yè)主管部門的獎罰情況；30分因項目部監(jiān)理工作不到位等原因?qū)е马椖克诘匦袠I(yè)主管部門通報或行政處罰一次扣30分。參考業(yè)主意見5業(yè)主滿意度；滿分20分，從工作責(zé)任心（6分）、專業(yè)技術(shù)能力（6分）、協(xié)調(diào)管理能力（8分）三方面進行回訪。按照公司相關(guān)規(guī)定做好項目部后勤保障工作，安排好項目部員工食宿（3分）。結(jié)合項目特點，做好項目部管理工作,根據(jù)項目部員工實際情況合理安排員工工作，并指導(dǎo)項目部員工按照監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作（3分）。 2現(xiàn)場資料管理符合公司要求的情況；滿分15分全面負(fù)責(zé)項目部資料管理工作，項目資料應(yīng)按照建設(shè)工程文件、歸檔整理規(guī)范GB/T503282001整理（5分）。即：辭退。不得擅自接受業(yè)主的額外津貼。為公司提出合理化建議并被采納的一次加3分。11業(yè)主滿意度；滿分5分，對工作責(zé)任心（2分）、專業(yè)技術(shù)能力（2分）、協(xié)調(diào)管理能力（1分）三方面進行回訪。10現(xiàn)場問題的處理能力；滿分20分能夠有針對性的審核各類專項施工方案，根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出審核意見（3分）。現(xiàn)場圖紙管理、資質(zhì)審核和簽證的資料（旁站監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記、監(jiān)理工程師通知單、見證取樣資料、工程聯(lián)系單、各類進場材料和工程驗收資料等）符合規(guī)范要求（5分）。通過實際操作和試題考試進行考核（5分）。7量測技能；滿分5分土建監(jiān)理工程師：、能夠正確、熟練使用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀（2分），并能夠進行測量計算（軸線定位、標(biāo)高復(fù)核等）（1分）。5學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況；滿分5分新工藝、新技術(shù)、法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與運用情況5分。上班時間出現(xiàn)上網(wǎng)、玩游戲、煲電話粥、打牌和看與工作無關(guān)的小說、雜志等書籍，其中任何一種行為一次扣2分。2團隊協(xié)作精神；滿分5分有意識地關(guān)注團隊工作的整體進度和團隊內(nèi)部情況（1分）；專業(yè)與專業(yè)之間相互協(xié)作（1分）；愿意共享經(jīng)驗，善于從他人那里學(xué)習(xí)（1分）；團結(jié)互助，以團隊利益為思考出發(fā)點，不計較個人得失（2分）。注：考核情況說明一欄由總監(jiān)填寫，具體填寫被考核人員在各考核項中的相關(guān)情況。對施工單位進行吃、拿、卡、要等。業(yè)主書面并署名表揚一次加3分。（10分）10現(xiàn)場問題的處理能力；滿分10分在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量、進度、安全等問題，能主動向施工單位提出整改，并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師反映（4分），同時能夠及時跟蹤整改情況并向上級匯報（2分）?，F(xiàn)場圖紙管理和簽證的資料（旁站監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記、見證取樣資料、材料和工程驗收資料等）符合規(guī)范要求（5分）。水暖：能正確使用游標(biāo)卡尺、螺旋測微器、噪聲儀、風(fēng)速儀及紅外測溫儀等，自行開展實際測量（15分）。7量測技能；滿分15分一、土建監(jiān)理員：能夠正確使用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀自行開展實際測量（6分）；并能夠進行測量計算（軸線定位、標(biāo)高復(fù)核等）（3分）。新工藝、新技術(shù)、法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與運用情況（2分）。進入工地必須戴安全帽，不得穿拖鞋、短褲，違反規(guī)定一次扣3分。3服從公司及項目主管管理的情況；滿分5分項目部員工應(yīng)服從公司及項目主管在工作和生活上（食宿）的安排（5分）。 實際得分 分。員工對考核結(jié)果有異議時可以向更高一級的部門申訴。70分或一個自然年度內(nèi)有六次以上考核分M 70分的予以降級使用（即：降為專業(yè)監(jiān)理工程師）或辭退，工資進行相應(yīng)下調(diào)。工資總額20%＝績效工資；績效工資考核結(jié)果（%）＝實發(fā)績效工資每月員工的崗位績效考核的結(jié)果所對應(yīng)的績效獎金發(fā)放比例標(biāo)準(zhǔn)具體見下表1?？偙O(jiān)考核分由自評分和公司評分兩部分組成，自評分占總分比例20%，公司評分占總分比例80%。項目部監(jiān)理員及監(jiān)理工程師考核分由自評分、總監(jiān)及公司評分三部分組成，自評分占總分比例20%，總監(jiān)評分占總分比例50%，公司評分占總分比例30%。項目部監(jiān)理人員崗位考核辦法1．為促進公司發(fā)展，完善公司績效考核體系，激發(fā)員工工作熱情，履行崗位職責(zé)，體現(xiàn)按能力、按對公司貢獻取酬的原則，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、行業(yè)要求和公司工作標(biāo)準(zhǔn)，特制定《項目部監(jiān)理人員崗位考核辦法》。項目總監(jiān)（公司）根據(jù)《監(jiān)理員崗位考核內(nèi)容和評分細則》和《專業(yè)工程師崗位考核內(nèi)容和評分細則》進行考核，并將具體考核情況填寫在“考核情況說明”一欄內(nèi)。公司根據(jù)《總監(jiān)理工程師崗
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