污水管網(wǎng)工程施工總結(jié)-wenkub.com
2024-08-16 16:15 本頁面
【正文】 在此衷心的感謝工程建設過程中各相關單位及上級領導部門的大力支持。今次雖然取得可喜的成績，但仍然存在如下問題和不足：1，在施工過程中,一些工序的管理嚴格控制有待提高,如一些頂管工作井及接收井的外觀質(zhì)量尚有待提高的空間。塘江路、連塘路：%評定合格。完善資料歸檔制度由資料員根據(jù)現(xiàn)場實際進度，跟進資料歸檔，做到資料歸檔與實際進度同步進行。，嚴禁使用隔夜砂漿，砂漿拌成后或使用時，均應盛入貯灰器內(nèi)，如砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，在砌筑前再次加水泥拌合。每一振點的振搗時間應使砼表面現(xiàn)浮漿和不再沉落為準。施工現(xiàn)場需配備足夠振動器械等機具設備并考慮發(fā)生故障時的備用量，根據(jù)作業(yè)特點結(jié)合具體條件，制定可行的砼澆筑方案。、鋼筋安裝及預埋件位置的允許偏差符合有關規(guī)定。、模板安裝過程要仔細檢查構(gòu)件是否牢固，在澆灌砼過程派專人巡迴檢查，如有松動變形等現(xiàn)象，及時修整牢固。、模板構(gòu)造力圖簡化，裝、拆方便，并便于鋼筋的綁扎與安裝和砼的澆筑及養(yǎng)護等工藝要求。公司質(zhì)安科定期每季度下工地抽檢，并設有不定期巡查小組，隨時到工地抽檢驗收。、對已完成的各分部工程，按照相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。、嚴格按事先確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同有關人員研究處理。②、發(fā)生安全生產(chǎn)事故或其它異常情況時，立即如實報告公司、分公司應急救援領導小組并及時組織救援、搶險和盡快控制險情蔓延；必要時，報告當?shù)卣嘘P部門，并積極協(xié)助有關部門進行全方位的救援、搶險和處理。（2）組長負責對自然災害、生產(chǎn)安全事故的應急搶險、排險、救援、救災所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。、所有進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽和配掛胸卡。、切實做好安全生產(chǎn)措施教育，使所有參加施工的人員熟悉各自工種的安全操作規(guī)程，做好班前教育工作，并進行安全技術交底，執(zhí)行交底簽證制度。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時，維護監(jiān)理的權(quán)威性，遵循“先執(zhí)行，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，分清責任，妥善解決。施工過程中，努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件，按監(jiān)理程序辦理，不靠監(jiān)理把關來替代自查自檢，放松內(nèi)部質(zhì)量管理。對工人進行質(zhì)量、安全、思想和法制教育，使工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關質(zhì)量和安全的技術法規(guī)；遵守地區(qū)的施工法規(guī)。按工程設計圖紙和結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制了項目質(zhì)量計劃，制定出了相應的施工措施。五、施工管理制度（一）、建立內(nèi)部技術管理制度由公司技術科抽調(diào)技術人員協(xié)助項目部有關人員認真學習圖紙,先進行自審，然后會同業(yè)主、設計、監(jiān)理進行會審,以便正確無誤地施工。④B線（江背路段）WB17G、WB19G、WB21G、WB23G、WB25G、WB27G、WB29G、WB16J、WB18J、WB20J、WB22J、WB24J、WB26J、WB28J，本線共有工作井7座、接收井7座，主干管采用d1400mm鋼筋混凝土襯膠管，承插接口。二、竣工主要工程數(shù)量和質(zhì)量情況（1）合同項目里的主要完成的工程量見下表：表1. 完成工程量數(shù)量表序號項目名稱項目特征單位數(shù)量備注1頂管工程 鋼筋混凝土管PVC襯膠管頂進（D700）m鋼筋混凝土管PVC襯膠管頂進（D900）m鋼筋混凝土管PVC襯膠管頂進（D1000）m鋼筋混凝土管PVC襯膠管頂進（D1200）m鋼筋
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1