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正文內(nèi)容

物流公司倉庫管理制度-wenkub.com

2025-08-06 15:46 本頁面
   

【正文】 加班條上需列明工作任務(wù)。,不定期安排特別盤點。、復(fù)盤、抽盤人員須在原始盤點表上簽字確認(rèn),倉庫主管簽字后于當(dāng)天上交到財務(wù)部。,物料不能化整為零,發(fā)料數(shù)必須大于領(lǐng)料數(shù)時,需告知相關(guān)負(fù)責(zé)人,經(jīng)同意后方可更改單據(jù)再發(fā)料。 倉管員依據(jù)銷售單備貨,貨備好后,核對無誤后驗貨員填寫好裝箱單,封箱,注明客戶地址、名稱、電話和裝箱號。,雙方當(dāng)面清點無誤后簽字?!段饧庸た刂瞥绦颉穲?zhí)行。、數(shù)量無誤后進行物料交接,供方人員要在《退貨交接單》上簽收確認(rèn)。,品管員將良品總數(shù)填入《進料驗收單》第1至3聯(lián)的合格欄內(nèi),經(jīng)品質(zhì)經(jīng)理核準(zhǔn)后,黃色聯(lián)交倉管員辦理入庫手續(xù),白聯(lián)品保部存檔。,進料驗收單將物料歸類到所屬區(qū)域。,發(fā)現(xiàn)來料與單據(jù)(送貨單、采購訂單)不符或混有其它物料時,要求供應(yīng)商的送貨人員當(dāng)即修改或拒收。,空氣流暢,易燃易爆品隔離存放,專人管理。:,收、存、發(fā)、運、盤責(zé)任到各個倉管員,實行績效獎懲管理。,倉管員嚴(yán)格依照送貨單據(jù)驗證物品的數(shù)量、規(guī)格是否相符,包裝是否良好,同時還需與對應(yīng)的采購訂單(委外加工訂單)核對品種與數(shù)量,若發(fā)現(xiàn)物品數(shù)量與單據(jù)不符或包裝不符規(guī)范等異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時報
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