磚圍墻砌體工程施工組織方案及技術(shù)規(guī)范-wenkub.com
2025-08-05 15:12 本頁(yè)面
【正文】 抓好文明施工的宣傳和落實(shí)工作，并按《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》執(zhí)行。場(chǎng)容場(chǎng)貌，實(shí)行劃區(qū)片包干制度。(2)工程技術(shù)部根據(jù)合同工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，再以施工總進(jìn)度計(jì)劃為主線(xiàn)編制月度施工進(jìn)度計(jì)劃、周施工作業(yè)計(jì)劃。特殊性工種操作人員必須持證上崗，以工作質(zhì)量確保建筑、安裝產(chǎn)品合格百分之百，使用產(chǎn)品的過(guò)程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，以業(yè)主和社會(huì)滿(mǎn)意為不斷追求的目標(biāo)。在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)工序進(jìn)行檢驗(yàn)。(2)嚴(yán)把計(jì)量關(guān)。(4)做好工程三個(gè)階段的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作：包括地基與基礎(chǔ)、主體、單位工程、做好各級(jí)評(píng)優(yōu)證書(shū)的文件搜集、齊全、完整、及時(shí)搜集社會(huì)各方面評(píng)價(jià)的有關(guān)資料和照片，并加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院等單位和部門(mén)的協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)。技術(shù)人員不針對(duì)特殊工序、關(guān)鍵工序編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的；工長(zhǎng)在施工前不向作業(yè)班組進(jìn)行書(shū)面交底，施工中不對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)控管理的；內(nèi)業(yè)資料員不能保證資料的收集整理與工程同步的，資料的收集不合規(guī)定的；每道工序施工完不組織“三檢”的班組長(zhǎng)，責(zé)任工長(zhǎng)和質(zhì)檢員；對(duì)工序不合格品未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的施工班組長(zhǎng)、責(zé)任工長(zhǎng)；九、創(chuàng)優(yōu)措施本工程被列為我公司的重點(diǎn)工程，為確保合格、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，在施工過(guò)程中，我公司準(zhǔn)備采取以下措施：施工過(guò)程中的管理、監(jiān)督(1)加強(qiáng)“創(chuàng)優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)、健全質(zhì)保體系、建立和完善各級(jí)管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限，加大宣傳力度，使全體職工把抓好質(zhì)量融入到做好自己的本職工作中。施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在武漢市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意)，按局的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。無(wú)論是甲供還是自購(gòu)材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相關(guān)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以使操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。事后控制按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)；在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量保修。在施工中，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量“三檢制”(自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉、閱讀圖紙、參加業(yè)主主持的圖紙會(huì)審。八、質(zhì)量保證措施為了達(dá)到我公司制定的本工程確保合格等級(jí)，力爭(zhēng)優(yōu)良的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將貫徹“追求卓越管理，創(chuàng)造完美品質(zhì)，奉獻(xiàn)至誠(chéng)服務(wù)”的質(zhì)量方針，建立本工程的質(zhì)量管理體系，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。C。分別對(duì)管理人員
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