【正文】 %。施打管樁(先張法預(yù)應(yīng)力管樁)的樁位偏差，必須符合下表中的規(guī)定。 工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則重要的和關(guān)鍵性的施工環(huán)節(jié)和部位；質(zhì)量不穩(wěn)定、施工質(zhì)量沒(méi)有把握的施工工序和環(huán)節(jié)；施工技術(shù)難度大的、施工條件困難的部位或環(huán)節(jié)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量精度要求高的施工內(nèi)容和項(xiàng)目‘對(duì)后續(xù)施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重要影響的施工工序或部位；采用新技術(shù)、新工藝、新材料施工的部位或環(huán)節(jié)。事 前 控 制167。 竣工驗(yàn)收階段178。 施工過(guò)程質(zhì)量控制178。 施 工 階 段178。 制定管理制度178。 178。167。此外，在管理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面，還應(yīng)注意與現(xiàn)場(chǎng)鄰近的單位、居民及有關(guān)方面的協(xié)調(diào)、溝通，做好公共關(guān)系，以取得他們對(duì)施工造成的干擾和不便給予必要的諒解和支持配合。施工環(huán)境控制，既包括對(duì)自然環(huán)境特點(diǎn)和規(guī)律的了解、限制、改造及利用問(wèn)題，也包括對(duì)管理環(huán)境及勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)活動(dòng)。 施工方法的控制施工方法集中反映在為工程施工所采取的技術(shù)方案、工藝流程、檢測(cè)手段、施工程序安排等，對(duì)施工方法的控制，著重抓好以下幾個(gè)關(guān)鍵：施工方案隨工程進(jìn)展而不斷細(xì)化和深化。項(xiàng)目部將按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全的原則選擇施工機(jī)械設(shè)備，使其具有特定工程的適用性和可靠性。3）、設(shè)備安裝設(shè)備安裝應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為此，一方面應(yīng)合理調(diào)度，避免現(xiàn)場(chǎng)材料大量積壓，另一方面堅(jiān)持對(duì)材料按不同類別排放、掛牌標(biāo)識(shí)，并在使用材料時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)。 材料、設(shè)備的控制材料的控制1）、材料采購(gòu)采購(gòu)的材料必須根據(jù)工程的特點(diǎn)、施工合同、材料的適用范圍和施工要求、材料的性能價(jià)格等因素綜合考慮，采購(gòu)材料應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度提前安排。堅(jiān)持作業(yè)人員持證上崗，特別是重要技術(shù)工種、特殊工種、高空作業(yè)等，做到有資質(zhì)者上崗。人的控制內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)和每一個(gè)體的知識(shí)、能力、生理?xiàng)l件、心理狀態(tài)、質(zhì)量意識(shí)、行辦表現(xiàn)、組織紀(jì)律、職業(yè)道德等，做到合理用人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)人的積極性。工程最終整體驗(yàn)收應(yīng)按合同規(guī)定會(huì)同所有相關(guān)單位及部門進(jìn)行。在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。重點(diǎn)部位實(shí)施作業(yè)令簽發(fā)制度。建立“三級(jí)”檢查制度。把好隱蔽工程驗(yàn)收檢查關(guān)是保證工程質(zhì)量的重要措施，因此必須認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收。對(duì)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程要做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，熟練滿足要求，質(zhì)量檢測(cè)員復(fù)查表示時(shí)發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符時(shí)即可要求工程全部標(biāo)識(shí)。 施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)方法在施工過(guò)程中，對(duì)于主要分項(xiàng)工程和重點(diǎn)部位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差等，針對(duì)具體情況和規(guī)范要求，制定相應(yīng)的檢驗(yàn)批及檢驗(yàn)方法，并對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行交底，貫徹實(shí)施。施工取樣應(yīng)由監(jiān)理見(jiàn)證。即定期檢查各種材料的質(zhì)量證明資料，與材料員、計(jì)劃和合同負(fù)責(zé)人緊密聯(lián)系，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資驗(yàn)證其各種質(zhì)量證明及復(fù)實(shí)報(bào)告和實(shí)體質(zhì)量，并認(rèn)真切實(shí)做好臺(tái)帳。為保證工程的順利進(jìn)行，以施工前的預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及分部工程進(jìn)行有效控制，結(jié)合工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，制定本工程的質(zhì)量檢測(cè)體系。1總承包將嚴(yán)杷材料質(zhì)量關(guān)，做好原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，混凝土和砂漿配合比的設(shè)計(jì)，以及混凝土結(jié)構(gòu)試件的檢測(cè)工作。對(duì)工程質(zhì)量做到施工人員對(duì)工序跟蹤檢查。在施工過(guò)程中不斷跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行整改。抓技術(shù)交底和質(zhì)量預(yù)控。重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告，總承包負(fù)責(zé)處理，查明事故原因，并做出事故分析調(diào)查及善后處理事宜，呈報(bào)監(jiān)理和甲方。特別加強(qiáng)對(duì)鋼筋、混凝土施工過(guò)程的計(jì)量管理。需入庫(kù)保存的材料布局合理，庫(kù)容整潔，便于收發(fā)。對(duì)質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問(wèn)題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通報(bào)、紀(jì)要形式及時(shí)發(fā)布。質(zhì)量分析會(huì)主要內(nèi)容：1）、對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)，各部門有關(guān)人員及班組長(zhǎng)參加，每月不少于一次。在施工過(guò)程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板。樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全，可根據(jù)實(shí)際情況分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收。在施工過(guò)程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板，樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工。實(shí)行罰款的同時(shí)對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)或分包單位負(fù)責(zé)人處以罰款總額的10％罰金，交財(cái)務(wù)實(shí)施。8）、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量工作總結(jié)，每月25日前報(bào)質(zhì)量部門，逾期不報(bào)的給予罰款。5）、做好成品保護(hù)工作。工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度主要處罰規(guī)定1）、凡無(wú)樣板或在樣板驗(yàn)收未通過(guò)的情況下，并擅自進(jìn)行大面積施工的施工班組或分包單位，除勒令停工整改外，同時(shí)對(duì)其負(fù)責(zé)人罰款。質(zhì)量部門對(duì)同一分項(xiàng)工程的樣板質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，獲得第一名的班組發(fā)給獎(jiǎng)金。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，項(xiàng)目經(jīng)理以各施工班組現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)項(xiàng)目部制定的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問(wèn)題獎(jiǎng)罰通知單”；并相應(yīng)建立質(zhì)量專用臺(tái)帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ谩７驳诙螆?bào)驗(yàn)不合格項(xiàng)目，其中仍存在第一次報(bào)驗(yàn)時(shí)質(zhì)量問(wèn)題未落實(shí)整改的，將給予一定金額的罰款處理，同時(shí)對(duì)該項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人罰款，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)。實(shí)行工程項(xiàng)目的計(jì)劃報(bào)驗(yàn)制，質(zhì)量部門根據(jù)項(xiàng)目部各施工班組或分包單位的報(bào)驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃的約請(qǐng)監(jiān)理組織三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。每一項(xiàng)分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批施工完成后，首先由施工班組自檢、再由項(xiàng)目部或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)進(jìn)行互檢和交接檢，最后由項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制與審批制度開(kāi)工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定需編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的清單，明確時(shí)間和責(zé)任人。 技術(shù)責(zé)任制建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。 質(zhì)量管理制度質(zhì)量控制的對(duì)象是全過(guò)程，包括采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程等。電工、焊工、起重工等特種作業(yè)人員必須持有有效上崗證。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改并制定糾正和預(yù)防措施?！白叱鋈ィ?qǐng)進(jìn)來(lái)”這種培訓(xùn)形式其目的就是使職工在質(zhì)量管理中增強(qiáng)目標(biāo)性、對(duì)比性，明確自己在保證工程質(zhì)量方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任，提高廣大職工的自覺(jué)性和搞好工程質(zhì)量的積極性。抓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。 質(zhì)量管理程序本工程質(zhì)量管理程序嚴(yán)格按照公司一體化管理體系文件的相應(yīng)程序文件要求執(zhí)行：文件控制程序（GDSJQP012006）記錄控制程序（GDSJQP022006）法律、法規(guī)及其他要求合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序（GDSJQP052006）材料采購(gòu)控制程序（GDSJQP122006）施工過(guò)程控制程序（GDSJQP142006）標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序（GDSJQP212006）工程產(chǎn)品防護(hù)控制程序（GDSJQP232006）監(jiān)視和測(cè)量裝置設(shè)備控制程序（GDSJQP242006）施工工程的監(jiān)視和測(cè)量控制程序（GDSJQP272006）施工工程不合格控制程序（GDSJQP302006）1事故報(bào)告、調(diào)查與處理控制程序（GDSJQP342006）1糾正和預(yù)防措施控制程序（GDSJQP362006）1竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收控制程序（GDSJQP372006）1交付和防護(hù)控制程序（GDSJQP382006）167。項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)、安全文明施工資料的收集、整理和歸檔管理工作。做好周轉(zhuǎn)工具的調(diào)度平衡和自購(gòu)部分配件的申報(bào)、采購(gòu)工作。及時(shí)對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)件、成品或半成品，以及鋼筋焊接接頭、機(jī)械連接接頭、混凝土及砌筑砂漿配合比、混凝土抗壓強(qiáng)度試塊、混凝土坍落度、混凝土抗?jié)B等級(jí)試塊、砌筑砂漿試塊、鋼構(gòu)件和鋼結(jié)構(gòu)焊縫質(zhì)量、外墻飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度、回填土等進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，并進(jìn)行跟蹤，及時(shí)取回試驗(yàn)或檢測(cè)報(bào)告；參與進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品或半成品的出廠質(zhì)量證明文件或出廠合格證、檢（試）驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)廠家相關(guān)資質(zhì)及時(shí)、完整、有效收集，并將相關(guān)資料移交給資料員。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的預(yù)控工作，及時(shí)對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，找出原因，制定糾正和預(yù)防措施。制止違章指揮、違章作業(yè)。負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及防護(hù)工作。定期組織項(xiàng)目部有關(guān)職能部門及人員進(jìn)行工程質(zhì)量安全、文明施工大檢查及評(píng)比工作。項(xiàng)目部質(zhì)安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的策劃、組織、執(zhí)行、安排、落實(shí)工作。主持項(xiàng)目技術(shù)工作會(huì)議，主持建筑業(yè)“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，協(xié)助對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)及整體竣工驗(yàn)收的組織、協(xié)調(diào)工作。主持項(xiàng)目整體創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，主持編制項(xiàng)目月、季、年度各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，審核下達(dá)各項(xiàng)目分部月度生產(chǎn)計(jì)劃及質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理（葉國(guó)占）全面負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、布置、監(jiān)督、會(huì)議主持等日常工作。按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。（二）、試驗(yàn)組按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)資料室，配置統(tǒng)一檔案夾和檔案柜，確保資料管理有序，不散失，不變潮，不高溫暴曬，清潔整齊。建立由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持的資料專題會(huì)議制度，定期督促、協(xié)調(diào)、明晰、統(tǒng)一資料管理。建立周轉(zhuǎn)工具進(jìn)出臺(tái)賬，完成各種報(bào)表。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具管理，規(guī)劃存放標(biāo)準(zhǔn)，做到使用合理，維修保養(yǎng)得當(dāng)，組織廢舊物資、包裝容器的回收、修理和再利用，負(fù)責(zé)竣工后各項(xiàng)材料清理工作，保持現(xiàn)場(chǎng)文明；5）、做好各種資料的保管、使用及材料計(jì)劃發(fā)放、回收的登記工作，需存檔的及時(shí)存檔；6）、及時(shí)做好周轉(zhuǎn)工具的調(diào)度和補(bǔ)充申請(qǐng)。制訂、修改、完善有關(guān)材料管理辦法到位；5）、歸口負(fù)責(zé)廢舊物資的處理。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)維修計(jì)劃的匯總和審編，負(fù)責(zé)指標(biāo)材料及有價(jià)差材料的編報(bào)，及時(shí)完成對(duì)外價(jià)差的簽證工作到位；3）、對(duì)周轉(zhuǎn)工具實(shí)行租賃管理。若對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、構(gòu)件、器材質(zhì)量有疑義，需要復(fù)試的材料應(yīng)取樣試驗(yàn)，對(duì)取樣不合格的材料、構(gòu)件、成品、器材及變質(zhì)材料，負(fù)責(zé)退換處理。1履行四個(gè)必須1）、料具進(jìn)場(chǎng)必須達(dá)到均衡施工進(jìn)度，不得因少材料、機(jī)具影響施工；2）、進(jìn)場(chǎng)材料必須有合格材質(zhì)證明或試驗(yàn)報(bào)告，不合格的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；3）、材料訂貨合同必須有主管經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理會(huì)簽同意后方準(zhǔn)訂貨。指導(dǎo)做好材料統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料按期裝訂、歸檔，妥善保存。建立材料進(jìn)出臺(tái)賬，積極協(xié)助管理積壓物資。建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺(tái)賬。熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃預(yù)算定額，掌握有關(guān)文件和規(guī)定。參加每周一次質(zhì)量安全文明綜合檢查和不定期材料檢查。及時(shí)反映當(dāng)天存在的材料問(wèn)題并果斷處理，情況報(bào)主管經(jīng)理。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備的技術(shù)狀況是否符合安全要求；9）、對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須保證作業(yè)人員在安全環(huán)境下施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮；10）、做好施工區(qū)內(nèi)的綜合管理。1每天做好十件工作1）、合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)解決；2）、按規(guī)定對(duì)安全設(shè)施組織驗(yàn)收及驗(yàn)收簽字；3）、及時(shí)整改安全、質(zhì)量問(wèn)題。難以整改的若是技術(shù)上的問(wèn)題找技術(shù)經(jīng)理解決，其他問(wèn)題找生產(chǎn)經(jīng)理解決到位；6）、認(rèn)真詳細(xì)及時(shí)填寫(xiě)施工日志。做到六個(gè)到位1）、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)核定單施工，負(fù)責(zé)工程軸線、 標(biāo)高控制樁等的復(fù)核。按照公司《監(jiān)視和測(cè)量裝置設(shè)備管理細(xì)則》的規(guī)定要求做好測(cè)量?jī)x器的周期檢定、校準(zhǔn)和日常維護(hù)工作。負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，負(fù)責(zé)工程定位、基槽驗(yàn)線、軸線、樓層標(biāo)高、結(jié)構(gòu)尺寸、垂直度、沉降觀測(cè)等測(cè)量復(fù)核，并做好有關(guān)記錄。二、施工部堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險(xiǎn)情要立即果斷處理，情況報(bào)安全經(jīng)理；隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。對(duì)不執(zhí)行工序程序技術(shù)措施的員工進(jìn)行教育，對(duì)經(jīng)教育仍不整改者進(jìn)行處罰。組織十大保證體系大檢查和專業(yè)檢查，督促落實(shí)“周一”綜合教育和班組安全活動(dòng)，并按計(jì)劃組織質(zhì)量、安全、文明施工活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽。督促檢查職能部門對(duì)工程的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源資料檔案等方面規(guī)定的執(zhí)行情況及文明施工管理工作。做好檢查質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料反饋，并將檢查情況通報(bào)監(jiān)理。三、項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的日常管理工作。三、項(xiàng)目部級(jí)項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員、試驗(yàn)員、資料員及各分項(xiàng)工程主管工長(zhǎng)組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。167。167。四、是堅(jiān)持做好公用工程的保駕服務(wù)。滿足業(yè)主的需求，主要體現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程難點(diǎn)、特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)、分析、處理以及對(duì)業(yè)主的承諾等。認(rèn)真進(jìn)行工程的隱檢、預(yù)檢，做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收等。精心組織和管理——要確保施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都科學(xué)合理。在項(xiàng)目工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，安全文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，堅(jiān)持安全文明施工是對(duì)“過(guò)程精品”的詮釋，是創(chuàng)建精品工程的重要保證。本項(xiàng)目工程作為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，公司將以“創(chuàng)典型、樹(shù)品牌、留口碑”為管理目標(biāo)，在本項(xiàng)目施工過(guò)程中全方位地實(shí)施創(chuàng)優(yōu)管理。第二章 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃167。 編制依據(jù)依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求、施工圖紙以及投標(biāo)文件的承諾。 安全、文明、環(huán)保特點(diǎn)本工程地處交通主干道旁，車輛、人員流動(dòng)較密集，施工安全必須嚴(yán)格保證。167。保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)。工程施工范圍和內(nèi)容包括：地基與基礎(chǔ)、主體工程、地面與樓面工程、門窗工程、裝飾工程、屋面工程、安裝工程及其他附屬工程等施工及保修工作等。 項(xiàng)目簡(jiǎn)況工程名稱：中山市高級(jí)技工