【正文】 第十章、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工圖國(guó)家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《質(zhì)量管理體系要求》和公司質(zhì)量管理手冊(cè)、質(zhì)量管理程序文件。 對(duì)于試驗(yàn)、測(cè)量裝置，在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn)，填寫相應(yīng)的校準(zhǔn)記錄，具體執(zhí)行公司《校準(zhǔn)和檢定規(guī)程》的規(guī)定。校準(zhǔn)或檢定判為不合格的，堅(jiān)決不予使用。四、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和儀器管理制度 對(duì)購(gòu)置的或自制的測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備，在使用前，應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收,并送國(guó)家授權(quán)的部門進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。三、原材料檢驗(yàn)制度針對(duì)本工程具體情況，制定以下制度：鋼材檢驗(yàn)鋼材本工程采用熱軋帶肋鋼筋取樣件數(shù)，任選兩根切取拉伸2件，冷彎2件，反向彎曲1件，碳素鋼拉伸及冷彎各取1件，—Φ25鋼筋，根據(jù)不同批號(hào)在監(jiān)理公司見證下取樣，送檢。 為了防止水泥受潮，現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盡量密閉。要保證外架的剛度。 門衛(wèi)應(yīng)對(duì)所有出門材料要求出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門證并核實(shí)數(shù)量后，方可出門。 材料進(jìn)場(chǎng)后材料員根據(jù)國(guó)家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對(duì)需要進(jìn)行檢驗(yàn)的原材料進(jìn)行抽樣送檢，驗(yàn)收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫(kù)手續(xù)；檢驗(yàn)不合格的，材料員要及時(shí)做上“不合格”的標(biāo)識(shí)，隔離存放。對(duì)于由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的物資，材料員應(yīng)對(duì)供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨信譽(yù)、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合調(diào)查。 土方開挖工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：（1）開挖深度、開挖順序；（2）基底檢驗(yàn)。 砌磚工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：（1）砌筑用磚和砂漿的質(zhì)量；（2）砌筑形式、構(gòu)造柱和拉結(jié)筋；（3）灰縫，包括砂漿的飽和度。 混凝土工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：（1）所用水泥、水、骨料、外摻劑的質(zhì)量；（2）混凝土配合比，原材料計(jì)量，攪料；（3）澆筑混凝土的準(zhǔn)備工作，包括澆筑順序、區(qū)段、澆筑量、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)人員的配備；（4）混凝土質(zhì)量檢查塌落度試驗(yàn)；（5）混凝土澆筑布料、振搗和施工縫處理；（6）混凝土澆筑后的管理?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝允許偏差和檢驗(yàn)方法序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1軸線位置5鋼尺檢查2底模上表面標(biāo)高177。 2在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和單位工程竣工交驗(yàn)過(guò)程中不僅要檢查建筑物實(shí)體的外觀質(zhì)量，還要檢查相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。 2單位工程的竣工檢查分四步進(jìn)行。 1隱、預(yù)檢施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱、預(yù)檢，按要求組織檢查并及時(shí)辦理手續(xù)，不辦理隱、預(yù)檢手續(xù)，下道工序不得施工。 1使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴(yán)格制度，預(yù)防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。凡無(wú)“三檢”記錄、上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論（不予工程結(jié)算）專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)?；z，指同一工種或多工種之間，有工程隊(duì)組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高的目的?；炷敛鹉r(shí)間必須按照技術(shù)要求，不得隨意拆模，拆模時(shí)必須現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)量檢查員必須在場(chǎng)。對(duì)于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。隱檢由專業(yè)工程師主持，質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收制度：：主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。 原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度：訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，必要時(shí)應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為材料驗(yàn)收的依據(jù)。 施工過(guò)程中檢驗(yàn)制度 施工中應(yīng)對(duì)以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點(diǎn)檢驗(yàn)：施工測(cè)量及放線正確，精度達(dá)到要求；按照?qǐng)D紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；施工原始記錄填寫完善，記載真實(shí)；有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí)；砼、砂漿試件及土方密實(shí)度按規(guī)定要求進(jìn)行檢測(cè)實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收，試件組數(shù)及強(qiáng)度符合要求；工班嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄；工程日志薄填寫要符合實(shí)際。加強(qiáng)過(guò)程控制，從源頭抓好質(zhì)量；杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故；努力根治砼質(zhì)量通第十一章、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 工程質(zhì)量檢查是指按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項(xiàng)目，用國(guó)家規(guī)定的方法和手段，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。刻苦鉆研生產(chǎn)工藝，做到“三懂”、“三會(huì)”。組織全班搞好施工準(zhǔn)備和班前安全檢查，做到不窩工，不打亂仗，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的施工任務(wù)。九、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)對(duì)本班承擔(dān)分部分項(xiàng)施工任務(wù)的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況負(fù)直接責(zé)任。落實(shí)各種技術(shù)措施，主持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。嚴(yán)格按照本標(biāo)段的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，組織班組操作人員施工，對(duì)承擔(dān)施工任務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。對(duì)因購(gòu)置不合格材料、構(gòu)件而造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)量目標(biāo)： 做好施工機(jī)械的保養(yǎng)、檢察、修理工作，確保機(jī)械的良好工作性能。借閱各種技術(shù)資料應(yīng)履行登記手續(xù)，本部人員借閱時(shí)間不超過(guò)三天，外室或外單位人員借閱，需經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，但不準(zhǔn)借出本部，保證技術(shù)文件的完整性。質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工程達(dá)到國(guó)家和建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；檢驗(yàn)批一次報(bào)驗(yàn)合格率100%，加強(qiáng)過(guò)程控制，從源頭抓好質(zhì)量；杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故；努力根治砼質(zhì)量通病，構(gòu)筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā)，研究聯(lián)合體各成員或外單位過(guò)去類似工程質(zhì)量存在問(wèn)題，提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)化施工方案，提高工程質(zhì)量。監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和過(guò)程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過(guò)程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。三、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)具體組織和指導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)子公司《程序文件》的各項(xiàng)規(guī)定，建立健全質(zhì)量保證體系，支持質(zhì)量管理人員工作，并配備必要的交通、通訊工具，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題（質(zhì)量事故）分析原因，制定、落實(shí)糾正措施。組織召開各種質(zhì)量培訓(xùn)和會(huì)議。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)文件，不斷提高業(yè)務(wù)平。質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位職工，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。每個(gè)星期至少召開三次質(zhì)量例會(huì)。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。十、成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。七、質(zhì)量管理制度為確保工程質(zhì)量，要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)行掛牌制度，責(zé)任落實(shí)到人。8）、質(zhì)量檢查人員有權(quán)越級(jí)申訴自己的意見，任何部門和人員不得妨礙質(zhì)量檢查部門人員行使職權(quán)，不得故意刁難或打擊報(bào)復(fù)。當(dāng)雙方意見不一致時(shí)，應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人處理解決。3）、開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，人人為質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （6）、質(zhì)量檢查工作方法1）、必須堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強(qiáng)化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生。對(duì)凡構(gòu)成質(zhì)量事故的，則應(yīng)督促責(zé)任者填報(bào)質(zhì)量事故