【正文】 9 安全技術(shù)組織措施1）按職業(yè)健康安全管理體系要求及公司有關(guān)安全管理規(guī)定編制；2）臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。 對(duì)收集到的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，每月一次，對(duì)分析的結(jié)果由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人確定是否采取糾正/預(yù)防措施。 不合格品的控制過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、質(zhì)檢員巡檢、業(yè)主或監(jiān)理反饋的不合格工序信息，由項(xiàng)目質(zhì)檢員收集并建立不合格工序臺(tái)帳。2) 項(xiàng)目質(zhì)檢員會(huì)同施工員制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工管理確定每月的檢查時(shí)間，并接受公司、分公司各有關(guān)部門進(jìn)行的質(zhì)量/安全/環(huán)境體系過(guò)程檢查，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)檢查結(jié)果確定整改措施。調(diào)查活動(dòng)由 負(fù)責(zé)，調(diào)查結(jié)果應(yīng)傳遞到分公司工程管理部門。防護(hù)負(fù)責(zé)人在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)前由項(xiàng)目經(jīng)理確定，并由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向防護(hù)負(fù)責(zé)人交底應(yīng)注意的事項(xiàng)。 工程施工圖紙由項(xiàng)目文件資料員統(tǒng)一領(lǐng)取。32 本項(xiàng)目設(shè)備管理員 ，負(fù)責(zé)施工機(jī)具的接收、保管、發(fā)放、維護(hù)等工作，建立“在用施工機(jī)具一覽表” ，具體執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》 關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程本工程確定以下關(guān)鍵及特殊過(guò)程：序號(hào) 過(guò)程名稱 作業(yè)指導(dǎo)書 編制人 審批人注：應(yīng)在作業(yè)指導(dǎo)書中明確使用特定的方法和程序，對(duì)過(guò)程參數(shù)，應(yīng)實(shí)施的監(jiān)視和測(cè)量、檢驗(yàn)試驗(yàn)方法，對(duì)人員及環(huán)境的要求，對(duì)設(shè)備要求，為證明過(guò)程有效應(yīng)提供的記錄等。 物資采購(gòu)1) 采購(gòu)處理程序2) 本工程以下主要物資由分公司提供：序號(hào) 材料名稱 規(guī)格型號(hào) 備注31其余物資由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)采購(gòu)，執(zhí)行《材料管理辦法》 ，對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)證按 條款執(zhí)行。 工作環(huán)境要求，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)相關(guān)人員情況和現(xiàn)場(chǎng)物理因素（如施工方法、安全準(zhǔn)則、人體工效、溫濕度、施工條件等）制定提供與控制措施。 主要零部件及非標(biāo)設(shè)備或裝置的需用量的加工和購(gòu)置計(jì)劃。 重要吊裝機(jī)具的選擇和強(qiáng)度等校核計(jì)算及布置圖。1）施工方法應(yīng)著重考慮影響整個(gè)單位工程施工的分部、分項(xiàng)工程，如工程量大的且是工程重點(diǎn)的分部（分項(xiàng)）工程；施工技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝及對(duì)工程質(zhì)量起29關(guān)鍵作用的分部（分項(xiàng)）工程；初次承建的特殊結(jié)構(gòu)工程；特殊專業(yè)工程項(xiàng)目的施工方法。2) 應(yīng)做好土建施工與設(shè)備安裝施工的工序安排，確定施工順序。3 編制依據(jù)：投標(biāo)時(shí)用的施工組織設(shè)計(jì)，合同文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3) 建設(shè)地區(qū)的自然及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。2）工程竣工結(jié)算后，應(yīng)將工程竣工結(jié)算報(bào)告和完整的結(jié)算資料及時(shí)歸檔。所有竣工資料應(yīng)建立目錄并和資料檔案相符。1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查竣工資料的完整性和真實(shí)有效性。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)分包工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。3）分公司工會(huì)應(yīng)牽頭管理項(xiàng)目經(jīng)理部勞動(dòng)保護(hù)工作。 設(shè)備、電氣、儀表、管道等的試車應(yīng)按試車方案的防護(hù)要求及法規(guī)規(guī)定26執(zhí)行并做好安全防范工作。5）電氣、儀表盤柜就位后，頂部應(yīng)蓋有油氈或塑料布防塵防水，或有其它防護(hù)措施。 電氣、儀表安裝過(guò)程防護(hù)1）電纜沿地溝敷設(shè)完畢，電纜溝應(yīng)及時(shí)蓋上溝蓋，如是直接埋地敷設(shè)則應(yīng)及時(shí)鋪砂、磚、回填上并設(shè)置標(biāo)志。3）管道安裝時(shí)要先清除管內(nèi)的零星雜物和灰塵，待接的管口應(yīng)封閉，較長(zhǎng)的管段吊裝應(yīng)采取防護(hù)措施，帶有瀝青防腐層管道的吊裝，繩索與管道之間必須墊有木塊和膠皮。7）不銹鋼設(shè)備、管道制作、安裝時(shí)防護(hù)應(yīng)符合法規(guī)要求。不銹鋼管道施工時(shí)，禁止使用鐵錘，吊裝的鋼絲繩索應(yīng)套上膠皮管。 （注：溫度在10℃以下：相對(duì)濕度90%；風(fēng)速10m/s ；出現(xiàn)以上任一情況時(shí)，如無(wú)有效防護(hù)措施應(yīng)禁止施焊。4）設(shè)備吊裝就位時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)設(shè)備防護(hù)，大型設(shè)備以及吊裝難度大的應(yīng)編制吊裝方案。 在工程施工中遇到特定的防護(hù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范及顧客要求進(jìn)行。 施工過(guò)程的產(chǎn)品防護(hù)24 對(duì)于工程產(chǎn)品從材料的進(jìn)貨、制作、安裝、放行、直到交付之前的所有階段，均應(yīng)實(shí)施防護(hù)，防止產(chǎn)品的變質(zhì)、損壞和錯(cuò)用。 追溯的實(shí)施對(duì)有追溯性要求的產(chǎn)品，應(yīng)從原材料到最終產(chǎn)品按本辦法要求實(shí)行唯一性產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，依據(jù)《記錄控制程序》作好記錄，出現(xiàn)問(wèn)題或需要追溯時(shí)，施工員填寫《追溯檢查記錄》 ?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更，應(yīng)在竣工圖上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)用的標(biāo)牌、標(biāo)簽、圖表、鋼印及記錄等不得任意涂改、損壞、丟失出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查清。 （設(shè)備隨機(jī)資料如業(yè)主保存，應(yīng)在開箱檢查記錄中注明） 。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)收集和處理業(yè)主或監(jiān)理提出的問(wèn)題，并向施工管理人員及時(shí)傳遞有關(guān)信息。 質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中需質(zhì)檢員簽字確認(rèn)的記錄進(jìn)行復(fù)核，填寫檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄并參加監(jiān)理工程師組織的驗(yàn)收。 施工員應(yīng)保證施工記錄與工程同步，數(shù)據(jù)真實(shí)有效；在關(guān)鍵過(guò)程特殊過(guò)程施工時(shí)還應(yīng)對(duì)有關(guān)人員、使用設(shè)備的過(guò)程能力進(jìn)行確認(rèn)，填寫《關(guān)鍵（特殊）過(guò)程能力驗(yàn)證表》 。培訓(xùn)應(yīng)按公司《培訓(xùn)管理辦法》要求做好記錄。根據(jù)質(zhì)量臺(tái)帳收集所需的施工記錄表格。特殊過(guò)程是指：a 生產(chǎn)和服務(wù)所形成的結(jié)果不能通過(guò)后續(xù)的測(cè)量或檢驗(yàn)加以驗(yàn)證的過(guò)程；b 該過(guò)程所隱含缺陷可能要在交付顧客使用過(guò)程中才能顯現(xiàn)出來(lái)的；c 該過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量需經(jīng)過(guò)破壞性實(shí)驗(yàn)或采用復(fù)雜、昂貴的方法才能測(cè)得；（公司的特殊過(guò)程為有特殊要求的焊接工藝、砌筑、防腐絕熱、熱處理等施工過(guò)程及符合特殊過(guò)程特性的施工過(guò)程。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，分公司主任工程師批準(zhǔn)，方案、作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。八、施工過(guò)程管理引 自 公 司 質(zhì) 量 體 系 文 件 施 工 過(guò) 程 管 理 辦 法 （ FAQ/G3）施工準(zhǔn)備階段管理 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的水、電、道路、辦公、生活、生產(chǎn)、消防設(shè)施分布、貯存及試驗(yàn)場(chǎng)所進(jìn)行策劃，為施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置提供依據(jù)，同時(shí)按策劃要求組織基礎(chǔ)設(shè)施的施工。1一般工程項(xiàng)目竣工歸檔資料一式三份，分公司一份，建設(shè)單位二份，公司以上重點(diǎn)工程、壓力管道、壓力容器和起重機(jī)械安裝工程一般竣工資料一式四份，公司、分公司各一份，建設(shè)單位二份?？⒐D章應(yīng)使用不易褪色的紅印泥，蓋在圖標(biāo)欄上方空白處，利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明更修改依據(jù)，凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面、布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面 1/3 的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。承包人向發(fā)包人移交由分包人提供的竣工資料時(shí)，檢查驗(yàn)證手續(xù)必須完備。工程質(zhì)量保證資料的整理應(yīng)按專業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)工程的內(nèi)在要求，進(jìn)行分類組卷。就象我們楊經(jīng)理干的浙江凱恩、徐總干的重鋼制氧及現(xiàn)在的紫金銅業(yè)項(xiàng)目等。由于現(xiàn)在很多項(xiàng)目都沒(méi)有及時(shí)報(bào)送，所以為了應(yīng)付公司檢查或外審，我只好造假糊過(guò)去，還好表格沒(méi)有要求蓋上業(yè)主公章。檢驗(yàn)批：分項(xiàng)工程一般按工作量和工序、工種進(jìn)行劃分為不同的檢驗(yàn)批；安裝工程檢驗(yàn)批可根據(jù)同一分項(xiàng)工程的不同部位進(jìn)行劃分。分項(xiàng)工程名稱具體劃分及名稱詳見(jiàn)附表 A、附表 B、附表 C。 子分部工程: 當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí),可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別劃分為若干子分部工程。 、造紙車間安裝工程、鍋爐房安裝工程、水泵房安裝工程等均是一個(gè)單位工程（包括設(shè)備、管道、電氣、儀表、非標(biāo)鋼構(gòu)、容器、通風(fēng)空調(diào)、砌筑、防腐、保溫等） ?，F(xiàn)在有些項(xiàng)目往往是臺(tái)帳沒(méi)有先行統(tǒng)一編制，施工員憑感覺(jué)先做資料，后面再按資料來(lái)倒編臺(tái)帳，這樣程序就顛倒了，造成做出來(lái)的資料分部分項(xiàng)名稱無(wú)法和臺(tái)帳的名稱統(tǒng)一，資料無(wú)法歸檔的現(xiàn)象，最后只好返工，既浪費(fèi)了時(shí)間和精力，又浪費(fèi)了紙頭，有些重做后還要找業(yè)主和監(jiān)理簽字、蓋章，麻煩就不用說(shuō)了。列出產(chǎn)品或過(guò)程所要求的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)及要求，如鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等需要向政府部門申報(bào)檢驗(yàn)的項(xiàng)目。合同要求優(yōu)良的,質(zhì)量目標(biāo)必須為優(yōu)良,合同要求為合格的,質(zhì)量目標(biāo)可以定為合格,當(dāng)然也可以定為優(yōu)良。 施工階段項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)施工中發(fā)生的具體情況，如施工條件的變化、業(yè)主要求、社會(huì)監(jiān)察機(jī)構(gòu)的要求、確定新的工藝方案等，組織進(jìn)行專項(xiàng)策劃。 當(dāng)工程規(guī)模小、工期短、工藝簡(jiǎn)單成熟、施工單位已多次施工并積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目，可采取在前期策劃中一次策劃到位的方式，但策劃內(nèi)容必須覆蓋 和 條款的全部?jī)?nèi)容。 項(xiàng)目策劃一般按階段分為前期策劃、準(zhǔn)備期策劃和施工過(guò)程中的策劃，前期策劃是指在合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部組建之前的策劃，由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)部門人員進(jìn)行（必要時(shí)可由分公司經(jīng)理組織） ，工程管理部門負(fù)責(zé)記錄并整理。項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)視和測(cè)量可采用《過(guò)程檢查表》進(jìn)行記錄。對(duì)于局部工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)不合格，在不影響安全性能、法律法規(guī)要求的前提下，經(jīng)有關(guān)方面研究是否采取措施后，監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)為不影響使用要求，并有他們的書面簽認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理可批準(zhǔn)讓步使用、放行或接收。臨時(shí)設(shè)施是否按策劃要求布置完成。在施工階段，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查施工方法是否按施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書（施工方案）要求進(jìn)行；施工班組是否開展自檢、互檢、交接檢；使用的檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備是否經(jīng)過(guò)檢定且在有效期范圍內(nèi)；對(duì)從事特殊過(guò)程的人員、機(jī)具設(shè)備能力有否進(jìn)行驗(yàn)證；是否按計(jì)劃的控制點(diǎn)開展檢驗(yàn)，記錄是否有質(zhì)檢員確認(rèn)；對(duì)業(yè)主、監(jiān)理檢查的問(wèn)題，是否及時(shí)整改、記錄、報(bào)告；發(fā)生不合格后，是否按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)、處置和記錄；施工員的施工記錄是否與工程同步，數(shù)據(jù)是否真實(shí)有效；設(shè)計(jì)變更、圖紙更改及業(yè)主的合理要求是否傳遞到有關(guān)人員；對(duì)已完成的施工項(xiàng)目在未移交業(yè)主之前是否采取了有效的保護(hù)措施；此外應(yīng)在每月的質(zhì)量例會(huì)發(fā)布檢查結(jié)果，并落實(shí)整改。例外放行在公司盡量不采用。二、關(guān)于項(xiàng)目準(zhǔn)備期策劃引自公司質(zhì)量體系文件《施工組織管理規(guī)定》 （F AQ /G2）老版體系叫質(zhì)量策劃均由分公司組織策劃，并形成記錄，然后發(fā)一份給項(xiàng)目部。準(zhǔn)備期策劃是指在項(xiàng)目組建之后開工之前的策劃，在充分熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行記錄。 補(bǔ)充合同及后續(xù)合同的策劃，在項(xiàng)目經(jīng)理部接到補(bǔ)充合同后由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行策劃。三、質(zhì)量計(jì)劃的編制新版體系文件規(guī)定，質(zhì)量計(jì)劃可以合在施工組織內(nèi)，作為施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)章節(jié)（在確保工程質(zhì)量的控制措施內(nèi)） ，不需單獨(dú)編制，現(xiàn)在許多項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)都有做，但沒(méi)有針對(duì)性，常常把我們做的技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件改頭換面一下，就成了施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容就根本沒(méi)有了，所以公司或外審人員叫我們拿質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)拿不出來(lái)的現(xiàn)象。質(zhì)量管理組織和職責(zé)：管理組織即為項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖（不含項(xiàng)目書記和安全員），職責(zé)就是質(zhì)量管理體系的職能分配表。所需的質(zhì)量記錄表格。有些新來(lái)的施工員對(duì)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的概念可能還不太清楚，下面就相關(guān)概念及如何劃分談?wù)剛€(gè)人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。 廠區(qū)內(nèi)的室外給水、排水、熱力、煤氣管道安裝組成一個(gè)單位工程；廠區(qū)內(nèi)的架空線路、電纜線路、路燈安裝組成一個(gè)單位工程；拱頂罐制作安裝；球罐制作安裝；高爐、熱風(fēng)爐、電站鍋爐等均是一個(gè)單位工程。分項(xiàng)工程的劃分： 建筑工程：一般按工種進(jìn)行劃分 : 如砌磚工程、模板工程、鋼筋工程、玻璃工程等。檢驗(yàn)批的劃分：現(xiàn)在所有土建工程、安裝工程中的電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程均采用新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行驗(yàn)評(píng)分離和強(qiáng)化驗(yàn)收的新規(guī)范，均要求以檢驗(yàn)批為最小驗(yàn)收單位，新老標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比如下圖：老標(biāo)準(zhǔn)：新標(biāo)準(zhǔn)：老標(biāo)準(zhǔn)“施工及驗(yàn)收規(guī)范”中一些牽設(shè)到安全和功能方面的條款放入了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，成為強(qiáng)制性條款；另一部份變成施工技術(shù)規(guī)范屬推薦性標(biāo)準(zhǔn)。如按樓層、按工段、按系統(tǒng)、按建筑物伸縮縫等。一般項(xiàng)目工期按 6—8 個(gè)月計(jì)算，施工準(zhǔn)備階段可在開工后第二個(gè)月辦理并報(bào)送施工科，施工高峰階段可在第五或第六個(gè)月辦理，竣工驗(yàn)收階段可在第七個(gè)月或第九個(gè)月辦理并報(bào)送施工科。從這里又引出一個(gè)大質(zhì)量概念：也就是說(shuō)質(zhì)量不單指工程安裝質(zhì)量，還包括工期質(zhì)量、安全生產(chǎn)質(zhì)量、文明施工質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、材料節(jié)約質(zhì)量、工程造價(jià)是否價(jià)廉物美等等，做到讓業(yè)主放心、安心、開心的三星級(jí)服務(wù)，才是我們的宗旨。工程檢驗(yàn)評(píng)定資料的整理應(yīng)按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分的順序，進(jìn)行分類組卷。歸檔的工程竣工資料文件應(yīng)為原件，內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符。不同幅面的工程圖紙應(yīng)采用手風(fēng)琴式折疊法，統(tǒng)一折疊成 A4 幅面，圖標(biāo)欄露在外面。1其中單位工程質(zhì)量評(píng)定表和交工驗(yàn)收記錄應(yīng)多二份，作為項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)年檢等用。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的生活、生產(chǎn)等施工臨時(shí)用電情況編制施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)（方案） ，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（或分公司主任工程師）批準(zhǔn)后，再經(jīng)監(jiān)理審查后，嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行施工、驗(yàn)收。施工組織設(shè)計(jì)（方案）還應(yīng)報(bào)監(jiān)理審查。 ） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工工程存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源應(yīng)制定符合現(xiàn)場(chǎng)的控制措施。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)《公司各級(jí)各類人員任職能力要求的規(guī)定》等規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行考查，重點(diǎn)針對(duì)特種作業(yè)人員和關(guān)鍵過(guò)程特殊過(guò)程上崗操作人員。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)物資的管理執(zhí)行《監(jiān)視測(cè)量裝置管理辦法》 、 《材料管理辦法》 、 《機(jī)械設(shè)備管理辦法》 。按規(guī)定的時(shí)間間隔或當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)（如人員、設(shè)備、材料、技術(shù)工藝或作業(yè)方法的變更） ，應(yīng)對(duì)上述過(guò)程進(jìn)行再確認(rèn)，確保對(duì)影響過(guò)程能力的變化及時(shí)作出反應(yīng)，根據(jù)需要對(duì)相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行更改，執(zhí)行《文件控制程序》關(guān)于文件更改的有關(guān)規(guī)定。對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格應(yīng)按公司《不合格品控制程序》進(jìn)行處置。通過(guò)每月的質(zhì)量例會(huì)分析、解決存在的質(zhì)量問(wèn)題，分析工程進(jìn)度等，確保施工工期、質(zhì)量、成本在控制之中。半成品的標(biāo)識(shí)（現(xiàn)場(chǎng)非標(biāo)加工件） ，應(yīng)針對(duì)容易引起混用、用錯(cuò)的半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容常規(guī)包括：名稱、規(guī)格、材質(zhì)、編號(hào)、狀態(tài)。施工員應(yīng)負(fù)責(zé)編制半成品構(gòu)件明細(xì)表，整理圖紙資料，負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)正確可靠。標(biāo)識(shí)方