【正文】 并將完工清場工作過程記錄歸檔。清場工作應(yīng)加強(qiáng)對施工過程中遺留的污染源進(jìn)行徹底調(diào)查，對固體污染物運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的垃圾場進(jìn)行掩埋，不得就地處理。工程竣工后按照業(yè)主的安排和要求進(jìn)行工程交驗(yàn)及移交工作。四、做好竣工文件的編制及工程移交工作工程竣工后由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)，按業(yè)主的要求進(jìn)行竣工文件的編制；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)竣工文件的審核、匯總、組卷、移交工作。兩合同段接合處的施工相互協(xié)商，確保泄洪洞軸線、高程與設(shè)計(jì)圖紙一致。，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位和工程院校的合作，提高開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)的能力。⑷ 采取措施防止大氣污染及水源污染，定期清理垃圾，指定專人灑水清掃道路，防止揚(yáng)塵。對施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任分解到人，設(shè)立專職治保人員，并在工地設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所，經(jīng)常性對職工進(jìn)行遵紀(jì)守法道德教育，使大家共同來維護(hù)全工地社會治安，協(xié)助現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu)，做好施工工地和生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作。2. 現(xiàn)場管理措施⑴ 開展“5S”活動。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢查制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理。⑵ 重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)倉庫、木材庫、木工棚等）必須有專人管理，落實(shí)責(zé)任。⑵ 單斗挖掘機(jī)正鏟作業(yè)時(shí)，除松散土壤外，其作業(yè)面應(yīng)不超過本機(jī)性能規(guī)定的最大開挖高度和深度，在拉鏟或反鏟作業(yè)時(shí)，挖掘機(jī)履帶距工作面邊緣至少保持1~.。⑹ 金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。⑶ 電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。⑵ 電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確。2. 架空線⑴ 架空線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)地腳手架上。⑷ 室外照明燈具距地不得低于3m；。危險(xiǎn)、潮濕場所和金屬窗口內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓。三、土方工程安全技術(shù)措施土方開挖自上而下分層進(jìn)行，等于或緩于設(shè)計(jì)可挖邊坡。（3）安全帶應(yīng)儲存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)堿酸或尖銳的堅(jiān)硬物件。⑶ 不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。 安全檢查必須建立定期和不定期安全檢查制度，有時(shí)間有要求，明確重點(diǎn)部位，危險(xiǎn)崗位。，以調(diào)整施工配合比和拌合用水量。，以便采取各種有效防洪措施。（4）生產(chǎn)用水生產(chǎn)用水每季檢測一次，在水源改變或?qū)λ|(zhì)產(chǎn)生懷疑時(shí)應(yīng)采取砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)法進(jìn)行檢測對比。（2）砂石骨料砂石骨料嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范控制，骨料的各項(xiàng)指標(biāo)滿足招標(biāo)文件要求。其中，普通硅酸鹽水泥應(yīng)滿足GB165～1999的要求，中熱硅酸鹽水泥應(yīng)滿足GB200～88的要求，對不合格的材料應(yīng)運(yùn)離現(xiàn)場。3 混凝土工程質(zhì)量保證措施為保證混凝土質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，混凝土施工質(zhì)量優(yōu)良。⑹夯填時(shí)，在設(shè)計(jì)邊線外側(cè)有超填余量，保證削坡后的渠堤斷面尺寸、壓實(shí)質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。⑷夯填施工中，統(tǒng)一管理，不允許亂倒、亂鋪，作業(yè)面做到統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓，嚴(yán)禁出現(xiàn)界溝。三、技術(shù)措施土方夯填工程的質(zhì)量保證措施⑴ 選用最優(yōu)含水量的土料夯填，不合格的土料不得進(jìn)入現(xiàn)場。⑶ 成立以項(xiàng)目總工程師為組長，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的“TQC”小組，全面研究解決工程施工中質(zhì)量問題。設(shè)工地醫(yī)療所，定期或不定期對員工進(jìn)行身體健康檢查，保證全體員工有強(qiáng)健的身體和良好的精神狀態(tài)，全身心的投入到施工生產(chǎn)中去。8. 做好后勤保障工作詳細(xì)了解掌握當(dāng)?shù)厮?、天氣等方面的信息，制定可行的特殊季?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實(shí)到位。7. 創(chuàng)造外部條件，確保施工順利進(jìn)行配備專職人員積極做好征(租)地拆遷工作。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動，調(diào)動職工的積極性和勞動熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，備足易損件，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)工程施工進(jìn)度。各職能部門圍繞工期制定工作計(jì)劃，每月檢查落實(shí)情況，定期召開工程例會，及時(shí)掌握施工動態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況，對施工中可能存在的問題和困難進(jìn)行分析預(yù)測，積極研究對策，采取防范措施，對施工中暴露的矛盾采取有效措施及時(shí)處理。根據(jù)工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，選擇先進(jìn)的施工方案和施工方法，并對施工方案和施工方法在施工中不斷改進(jìn)和優(yōu)化，積極開展技術(shù)攻關(guān)活動，開展技術(shù)革新，不斷優(yōu)化施工方案。明確各主要工序的施工時(shí)間，對工程施工進(jìn)度進(jìn)行目標(biāo)管理。創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，正確處理好與業(yè)主、監(jiān)理工程師的關(guān)系，嚴(yán)格遵照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織施工，積極配合監(jiān)理工程師工作；處理好與當(dāng)?shù)卣?、周邊群眾及兄弟單位的關(guān)系，爭取得到各方面的支持和有力配合。進(jìn)駐施工現(xiàn)場的工作人員、機(jī)械設(shè)備及施工材料充分滿足施工強(qiáng)度要求，并保證機(jī)械設(shè)備的完好率。⑥、伸縮縫面板每隔10m設(shè)置一道伸縮縫，縫寬20mm，縫內(nèi)嵌閉孔聚氯乙烯泡沫板。模板拆除后混凝土表面應(yīng)及時(shí)進(jìn)行壓光抹面。③、混凝土澆筑混凝土澆筑采用拌和站集中拌料，翻斗車?yán)\(yùn)，溜槽入倉方式，澆筑過程中，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架等牢固情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，立即停止?jié)仓?，并在已澆筑的砼初凝結(jié)前修整完好。瀝青杉板要嵌滿整個(gè)伸縮縫內(nèi)，瀝青必須按規(guī)范要求涂刷。澆筑過程中，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架等牢固情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，立即停止?jié)仓?，并在已澆筑的砼初凝結(jié)前修整完好。③、混凝土澆筑防洪堤基礎(chǔ)混凝土澆筑在該段堤身填筑完成后施工，當(dāng)?shù)躺硖钪未笥?00m以后就可以開始基礎(chǔ)施工；根據(jù)施工分縫長度將基礎(chǔ)分段間隔施工，第1段施工完成后，施工第3塊、第5塊，然后才是第2塊、第4塊，依次類推。碾壓機(jī)械行走方向平行堤軸線。鋪料方向沿軸線延伸，分段作業(yè)面最小長度不小于100m。對局部小方量土方開挖采用人工進(jìn)行開挖。排水系統(tǒng)布置以不影響施工為原則。（2）基坑經(jīng)常性排水。主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃詳見附表第5章 主要工程施工方案一 、施工導(dǎo)流工程區(qū)河流非汛期流量較小，施工期選擇非汛期。各施工隊(duì)平行流水做業(yè)，各段工程分為多個(gè)工作面進(jìn)行施工，施工隊(duì)相互協(xié)作，平行作業(yè)，加快施工進(jìn)度，確保計(jì)劃工期，使工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。施工隊(duì)設(shè)醫(yī)療點(diǎn)，配齊常用藥品。各工程隊(duì)職工食堂要科學(xué)合理地制訂營養(yǎng)配餐方案。進(jìn)場時(shí)間根據(jù)施工總體安排和工程需要逐步到位。請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場交接樁；及時(shí)組織測量人員進(jìn)行精心復(fù)測。地質(zhì)復(fù)勘以現(xiàn)場實(shí)地踏勘為主，并輔以必要的物探手段。我單位中標(biāo)后，在協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系的同時(shí)，立即組織精干施工隊(duì)伍，在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場，完成圖紙審核和交接測量工作。設(shè)專人負(fù)責(zé)文明施工管理工作。落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、安全措施及安全防護(hù)措施。施工組織機(jī)構(gòu)見圖二、 管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理部是實(shí)施本工程項(xiàng)目的組織指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及各級政府的業(yè)務(wù)往來；組織指揮所屬各施工隊(duì)優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成施工任務(wù)，協(xié)調(diào)下屬各施工單位之間的設(shè)備、人員、材料等資源的調(diào)配，解決施工過程中的問題，負(fù)責(zé)施工方案的制定、工程的控制測量、試驗(yàn)等技術(shù)工作，對本標(biāo)段工程的施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)，全權(quán)代表公司履行合同義務(wù)和權(quán)利，詳見施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司的法律法規(guī)和政策，正確處理國家、企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系；履行項(xiàng)目承包合同條款；對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，對本合同工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期及環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。第4章 施工部署一、 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)若我單位中標(biāo)，將本合同工程列為公司重點(diǎn)施工項(xiàng)目，充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件，踏勘施工現(xiàn)場，結(jié)合本標(biāo)工程的特點(diǎn)