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正文內(nèi)容

女兒路綠化工程施工組織-wenkub.com

2025-05-27 21:29 本頁面
   

【正文】 保養(yǎng)可分一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng) 、四級保養(yǎng)四大類。 防腐防潮:采取措施做好機身及電器設(shè)備的防潮、防腐工作。其基本內(nèi)容包括: 清潔:清除機械設(shè)備上的污垢,洗掉灰塵,保持機械整潔。 (2)、《操作證》制度 凡施工機械操作人員必須進行技術(shù)培訓,經(jīng)過考試合格,取得《操作證》方可獨立操作。 機械設(shè)備應采用定人定機、持證 上崗管理辦法,建立專人專機責任制度,由該機操作工人負責管理,經(jīng)常進行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)不正常情況時,應暫停使用,并隨即請機械維修人員檢查、解決,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。 (4)、堅持“ 以人為核心,預防為主”,人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,以人為質(zhì)量控制的核心,樹立“質(zhì)量第一”觀念,提高人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量,做到“預防為主”,采取對工作質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,確保工程質(zhì)量。 對檢驗和試驗結(jié)果,項目經(jīng)理部負責存檔,對出現(xiàn)的不合格品按《不合格控制程序》要求進行處理。 材料質(zhì)量檢查 ,嚴格控制外加工及采購材料的質(zhì)量,每批次進場材料必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨;決不姑息。待施工結(jié)束后拆除恢復原貌。 (8)、根 據(jù)現(xiàn)場和工程實際情況,儲備好施工用水、生活用水、用電、臨時設(shè)施的建筑材料。 (5)、現(xiàn)場規(guī)劃 施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)臨時工棚、倉庫,安 裝供水線管,架高供電和通信線路,設(shè)置料場、車場、攪拌站,修筑臨時道路和臨時排水等設(shè)施。 (2)、臨時生活、生產(chǎn)用房的搭設(shè)。 認真貫徹執(zhí)行 ISO900120xx 版有關(guān)標準。 參加施工隊,項目部組織定期安全檢查,查出問題要督促定人、定時定措施責令整改。認真貫徹執(zhí)行 ISO900120xx 版有關(guān)標準。協(xié)同施工員(項目經(jīng)理)制定材料,構(gòu)件配件,勞動工具,綠化苗木等采購計劃合理組織材料制度,做到提前安排落實,按時到位,適當留有余地,減少儲備,降低消耗。 (4)、 造價 員崗位責任制 負責工程施工過程中的分階段決算的編制,負責 收集決算資料,建立決算臺帳,根據(jù)設(shè)計變更,會議紀要,隱蔽簽證及新的調(diào)價文件,負責編制補充預算,協(xié)助施工人員及時調(diào)整工程進度。 (3)、質(zhì)檢員崗位職責: 需熟悉圖紙、規(guī)范、驗評標準和施工操作規(guī)程,并按照國家質(zhì)量標準,施工規(guī)范認真檢查工程質(zhì)量、材料質(zhì)量,做好檢測記錄。即時收集整理各項資料。同時負責與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、及外施工單位和當?shù)卮迕窀愫脜f(xié)調(diào)工作。 負責抓好經(jīng)濟來往,做好成本控制,掌握好成本狀況。 負責完善各單位工程項目的各項規(guī)章制度,并組織實施。指定有專業(yè)職稱的技術(shù)骨干到項目經(jīng)理部工作,在現(xiàn)場協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場管理。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序,在條件允許和保證質(zhì)量的前提下,采取二班作業(yè),加快施工進度,保證合同工期實現(xiàn)。加強施工的組織領(lǐng)導,嚴格按審定的施工組織設(shè)計和施工計劃安排,做到旬有計劃,日有安排。 二、施工進度總計劃 30 個日歷天完成該項工程,從簽訂工程施工合同之日算起至通過工程竣工驗收之日結(jié)束。并選派工作能力強,具有較強的責任制感和事業(yè)心強,能堅持原則辦事的同志擔任現(xiàn)場“五大員”。 (2)、我公司決定派選持有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)證書的工程師擔任本工程的項目經(jīng)理,項目總負責人,對整 個 施工過程中的工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工進行全面檢查督管理。根據(jù)任務劃分,園林綠化種植工程由相應的園林綠化專業(yè)隊伍施工承擔。做到工完場清。禁止使用食用塑料制品作熟食容器,炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。 ② 、遵守國家有關(guān)法規(guī),遵守當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定。 ③、施工時,防止噪音和塵土飛揚,對施工用車輛和機具的使用要合理安排,控制噪音對人們的影響;對易飄揚塵土的運輸車輛要加防護遮蔽和必要的灑水清塵。 ⑥、注重檢查,落實整改,搞好現(xiàn)場文明施工管理 (四 )、 有了安全生產(chǎn)管理措施和文明施工管理,只能說是有了行動指南,主要還 是重于通過檢查,不斷發(fā)現(xiàn)問題采取改進措施的計劃,提高現(xiàn)場職工的素養(yǎng),從而創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便安全的施工現(xiàn)場環(huán)境,實現(xiàn)工程項目的順利完成,有什么問題及時有效地處理。 ②、妥善處理泥水漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。進入工地現(xiàn)場所有施工員均佩帶工作牌上崗證。 ②、作業(yè),所有施工中均在圍檔內(nèi)進行,合理安排好施工,做到料清,少 部分未完的材料應堆放整齊。 ②、施工前。 ②施工現(xiàn)場 50m 內(nèi)保證無建筑垃圾,場內(nèi)做到清潔衛(wèi)生。 每天下班前召開班長碰頭會,解決當天難點,每五天檢查一次計劃執(zhí)行情況,每十天按班組評比一次,表揚先進,找出差距,迎頭趕上,確保工期。 質(zhì)安人員應及時檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,做好檢查記錄,并有權(quán)對違章作業(yè)的下達停工整改指令。并認真組織貫徹落實本公司制定的各項管理制度。 (4)、施工項目部配備攝像機、照相機以用來拍攝各施工部位、各施工階段,機械設(shè)備的安全管理狀況的工作情況。 (1)、堅持兩個文明一起抓,建立宣傳教育制度。有什么問題及時有效地處理。 (4)、夜間施工措施 ,夜間施工必須安設(shè)符合操作要求照明設(shè)備和明顯的安全指示燈,以免行人和車輛行駛安全。 二、本工程特殊危險作業(yè)點防護措施和安全作業(yè)注意事項 (1)、工程施工前,對施工中使用的機械設(shè)備進行安全部檢查,未經(jīng)檢查和驗收合格的設(shè)備和設(shè)施不準使用。安全生產(chǎn)目標:嚴格控制施工事故,按照施工企業(yè)標準執(zhí)行,杜絕重大傷亡事故,避免一般事故。杜絕事故隱患,把事故降低到最低限度。 (6)、建立景觀綠化工程工地文明施工監(jiān)督班組。 根據(jù)用戶要求開展用前服務,養(yǎng)護、技術(shù)咨詢等其他服務項目。 七、執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)范標準的要求 《城市綠化條例》 (國 務院第 100 號令 ,1992 年 8 月 1 日起施行 ); 《城市綠化和園林綠地植物材料木本苗》 (CJ/T3491); 《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》 (CJJ/T8299); 《城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范》 (CJJ7597); 《建筑施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 (CB5019493); 八、工程質(zhì)量回訪和保修制度 我公司堅持以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展、以服務求信譽,盡力為用戶提供最佳產(chǎn)品服務。 種植控制 (1)、種植時首先檢查各種植點的土質(zhì)是否符合設(shè)計要求,有無足夠的基肥,基肥是否與泥土充分拌勻等,底肥與土球底在值得注意提,種植時接觸間應鋪放一層約 10cm 厚沒有拌肥的干凈植土。 (2)、所有苗木的冠型應生長茂盛,分枝均衡,整冠飽滿,能充分體現(xiàn)個體的自然景觀美。所帶土球應保證苗木正常移植成活迅速生長的前提下,依實確定所帶土球規(guī)格。 (3)、冠幅 (m):為種植時花樹木經(jīng)常規(guī)處理后,交叉垂直二個方向上的平均枝冠直徑。表中所示的樹木高度范圍內(nèi),應每種高度都有,并結(jié)合植物造景進行高低錯落搭配。堅持驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量(產(chǎn)品的質(zhì)量保證書及保質(zhì)單)、驗數(shù)量的“四驗收”和材料供應人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量做安定性試驗,未經(jīng)試驗不得投放使用。 (3)、測量儀器必須符合《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》的有關(guān)規(guī)定,并在施工全過程中保持儀器狀態(tài)完好。 (3)、按已明確的質(zhì)量責任制檢查落實操作者的落實情況,各工序?qū)嵭胁僮髡邟?牌制,促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。 施工操作控 制措施 施工操作者是工程質(zhì)量的直接責任者。 ②加強項目部計量,現(xiàn)場試驗室的建設(shè),按有關(guān)規(guī)定做好計量、試驗工作。 ④新材料、新技術(shù)、新工藝、新標準等信息的收集整理情況。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應用,以便更好地保證工程質(zhì)量。 積極開展Q C 小組活動 采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式,做好質(zhì)量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。 ⑦發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時,各級質(zhì)檢員有權(quán)制止,必要時向主管領(lǐng)導提出暫停施工進行整頓的建議。 ④質(zhì)量監(jiān)察科每月組織一次質(zhì)量檢查 ,每季度由總工程師組織一次質(zhì)量檢查,召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。 ②建立縱成縱、橫成網(wǎng)的嚴密工程質(zhì)量組織與管理體系。 ( 7)綠地整理,換填土直至綠化種植,需要與相關(guān)市政工程交叉作業(yè)時,應在報告監(jiān)理工程師和業(yè)主代表后,主動與市政施工承擔包人聯(lián)系,相互協(xié)作,妥善安排工作。在鋪墊或換土前應經(jīng)監(jiān)理工程師批準,測量后進行。 ( 2)按設(shè)計景觀要求,進行場地平整,以滿足施工的需要,同時做好防止施工對綠化用地與周邊環(huán)境污染環(huán)的防護控制工作。 (31)、工程進行完工預驗收后,應向工程師和業(yè)主提交一份合同管護計劃,列明具體管護人員與工作安排 。修剪工作應由有經(jīng)驗的 人員,按照正常的園藝慣例進行,將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細枝和枝杈去掉。即自坡腳處向上釘鋪,用小尖木樁或竹簽將草皮釘固于邊坡上,鋪植的形式,按圖紙要求,或根據(jù)具體情況,可采用疊鋪或方格式鋪植。 (24)、在種植后應按圖紙要求,對喬木或灌木澆水,并要澆透,半月之內(nèi),再澆透水23 次。植物四周或兩側(cè)應由土圍成深約 150mm、與樹坑大小或溝寬相同的淺盆形凹穴(淺土盆)的蓄水池。種植前的喬木和灌木應經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。 (17)、灌木坑(槽)直徑(寬度)應比球直徑或根系展開范圍大約 300mm,灌木坑應有足夠深度,灌木土球或根系底部距坑底至少有 150mm。 (11)、裸根苗木應開包放入已挖好溝(坑)內(nèi),根部覆土或蓋上草袋,保持根系潮濕; (12)、帶土球苗木則采用適合材料覆蓋保護; (13)、闊葉苗木冠葉修剪應按設(shè)計要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)定在苗圃進行。標簽上應寫明苗木正確園藝名稱、規(guī)格、捆扎或打包,袋裝苗木還應寫明數(shù)量,以便于進場驗收、辨認。提議變更的苗木必須在需變更的苗木栽植前。 (3)、同一種、規(guī)格苗木的桿徑、冠徑、高低、土球大小要均勻,不能參差不齊,對于闊葉苗木應根據(jù)栽種季節(jié)和栽植、管護、確保成活的需要來修剪冠葉,確定土球大小。 ( 2)應采取用于更換的種植土的樣扳供給監(jiān)理工程師,支付所有的費用:附上一份副本,說明挖取的表土以及恢復該地區(qū)的按排。 本工程綠化工作施工過程中,按照環(huán)保設(shè)計圖紙布置和要求,對綠化用地進和清除雜物、平整、翻松、種植換土等施 工作業(yè)。 由于光照、溫度、氣候、地形地物等原因,根據(jù)自身的經(jīng)驗,認為設(shè)計中某些苗木今后可能不會正常生長,可以向監(jiān)理工程師提出建議,更 換品種,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準后進行變更。 四、各分部分項工程質(zhì)量控制 目標 本公司按 女兒路 綠化工程 范圍內(nèi)的綠化工程有: 綠化 喬木 種植、 灌木 種植、 栽植地被、回填種植土 等。 交接檢 : 各工序或分項工程完成后, 項目經(jīng)理部質(zhì)檢員根據(jù)工程質(zhì)量檢驗評定標準和 設(shè)計文件要求,對工序進行質(zhì)量檢驗評定,并填寫“工序質(zhì)量評定表”或“部位質(zhì)量評定表”,如不合格,則按《不合格產(chǎn)品控制程序》要求進行處理。 (2)、進貨檢驗和試驗 苗木進場時,材料保管員收取物資質(zhì)量合格證和質(zhì)量檢測報告。 三、材料進場和二次檢查制度及落實方案 項目經(jīng)理必須組織項目部的全體人員對圖紙進行認真學習并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計的材料交底; 施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主、監(jiān)理審批確認后,由項目經(jīng)理牽頭,項目工程師組織全體人員認真學習施工方案 ,落實材料進場,并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出關(guān)鍵分部材料和施工要 點。 (9)、尊重建設(shè)、監(jiān)理單位意見。 (7)、保證工期、本工程工期緊,因此必須充分保證足量卡車運力及輔助人員,專門設(shè)立協(xié)調(diào)組,確保工程有序進行。 (4)、建立工程質(zhì)量保證體系,實行全面質(zhì)量管理。 (2)、嚴把材料質(zhì)量關(guān)。 堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,按照 ISO9001: 20xx 版標準和土建工程質(zhì)量管理的特點,制定完善的工程質(zhì)量管理制度,建立有效的質(zhì)量保證體系,從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施和控制措施三方面入手,在單位工程的分部、分項施工工序技術(shù)上嚴格把關(guān),以達到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃用目標的實現(xiàn)。凡一次檢查合格率不足 100%,且現(xiàn)場管理混亂的,提出黃牌警告,并通報批評;連續(xù)二次檢查合格率達 100%,內(nèi)實外美,且現(xiàn)場管理有序的,給予獎勵,并通報表揚。 質(zhì)量控制目標 為了達到本工程的質(zhì)量控制目標,對工程施工采取全過程的目標管理,并將分部分項工程質(zhì)量目標分解為分部目標、分項工程的分目標;各質(zhì)量目標均落實到具體個人頭上,實行目標責任制,明確獎罰指標,使每個分部分項責任人和參加施工班組全員直接相關(guān),共同對目標負責,從而使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智,提高員工的質(zhì)量意識,目標管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容, 質(zhì)量保證措施的每一項具體的工作都必須圍繞“目標”中心而展開,工程整個施工過程將以管理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟承包為杠桿,以全面推廣應用質(zhì)量目標 為手段,開展質(zhì)量管理工作。 分部工程合格率 100%,優(yōu)良率 90%。建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎勵基金和創(chuàng)優(yōu)保證金制度,把工程創(chuàng)優(yōu)與經(jīng)濟效益密切結(jié)合起來。 具體方針和目標: 創(chuàng)優(yōu)保證體系和方針目標管理 針對本工程的特點和創(chuàng)優(yōu)目標,成立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組,把目標值分解到各部門,建立健全創(chuàng)優(yōu)保證體系,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并進行方針目標管理。確保工程質(zhì)量、工期和施工安全的措施。經(jīng)常防范人為的破壞和牲畜的踐踏、啃咬; 按園藝方法進行修剪、栽培; 根據(jù)不同病蟲害的發(fā)生規(guī)律及時預防; ⑧防止人為
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