王國平：以城市發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變-wenkub.com
2025-08-01 18:03 本頁面
【正文】 共建是共享的前提和基礎(chǔ)，共享是共建的目標(biāo)和結(jié)果，兩者不可分割、不可偏廢。加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是我國經(jīng)濟社會發(fā)展領(lǐng)域的一場深刻變革。城市品牌是城市發(fā)展的“導(dǎo)向牌”、凝聚人心的“吸鐵石”、城市形象的“金名片”。實施“電子商務(wù)進企業(yè)”、“網(wǎng)商培育”三年行動計劃，大力推進電子商務(wù)應(yīng)用。，帶動信息產(chǎn)業(yè)化。，發(fā)展低碳經(jīng)濟。比如，杭州一家百年老廠房——杭州通益公紗廠被原汁原味地保護下來，并被改造成中國扇博物館。從2002年開始，杭州實施“老城區(qū)工業(yè)企業(yè)搬遷工程”，至2010年底，基本完成了老城區(qū)工業(yè)企業(yè)搬遷任務(wù)。新世紀以來，杭州牢固確立“環(huán)境重于政策”、“環(huán)境投入是回報率最高的生產(chǎn)性投入”理念，把“環(huán)境立市”作為城市發(fā)展的核心戰(zhàn)略，努力營造一流的人文、體制、法治、治安、政策、政務(wù)、人居、生態(tài)、硬件環(huán)境，以一流的環(huán)境吸引一流的人才，以一流的人才興辦一流的企業(yè)。以城帶鄉(xiāng)、以東帶西，可以帶動要素資源配置的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，形成分工合理、特色鮮明、優(yōu)勢互補的市域經(jīng)濟發(fā)展格局，進而推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。另外還有像柴家塢這樣的“農(nóng)居SOHO”。按照城市有機更新模式，引入“緊湊型城市”發(fā)展理念，圍繞“競爭力強、規(guī)模大、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境美、品質(zhì)高”目標(biāo)，加快新城建設(shè)，培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，推動產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展，使新城成為建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要平臺，把新城打造成“緊湊型城市”發(fā)展模式的樣板，實現(xiàn)從“建區(qū)”向“造城”的歷史性跨越。堅持規(guī)劃共繪、交通共聯(lián)、市場共構(gòu)、產(chǎn)業(yè)共興、品牌共推、社會共享的總體思路，主動接軌大上海、積極融入長三角，在接軌融入中打造增長極、提高首位度。二、實踐中的積極探索基于以上三點認識，順應(yīng)世界城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，立足實際，杭州著重在以下10個方面作了探索，并取得了一定成效。近一段時間，全國一些地區(qū)由于盲目上項目、搞投資，出現(xiàn)產(chǎn)能嚴重過?，F(xiàn)象，甚至已經(jīng)蔓延至戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，如果不加以防控，甚至有導(dǎo)致連鎖性的經(jīng)濟風(fēng)險、經(jīng)濟危機的可能。鑒于以上認識，杭州出臺了“3+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，對產(chǎn)業(yè)作了全方位的描述并保持相對穩(wěn)定，這也是杭州近幾年某些產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的原因之一。很多新概念都是從國外借鑒過來的，但必須有一個一定之規(guī)，就是產(chǎn)業(yè)體系一定要相對穩(wěn)定。建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、超前性謀劃。建立一個既與世界接軌又有杭州特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，這是制造與創(chuàng)造相互促進，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相互配套，工業(yè)化與信息化相互融合，科技、文化、人才互為支撐，以創(chuàng)新性、知識性、開放性、融合性、集聚性、可持續(xù)性為主要特征的“3+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。杭州先后實施了西湖綜合保護、西溪濕地綜合保護、良渚大遺址綜合保護、“一湖三園”建設(shè)、標(biāo)志性文化設(shè)施建設(shè)、大學(xué)城建設(shè)、生態(tài)市建設(shè)等重大工程，推進自然人文景
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