會計述職報告-wenkub.com
2025-08-01 13:52 本頁面
【正文】 八是研究強(qiáng)化集團(tuán)整體運作水平的新途徑，重點是盤活資產(chǎn)，調(diào)整結(jié)構(gòu)并探索集團(tuán)資產(chǎn)采購，提高資金使用效率。 四是工作思路上要處理好速度與效益，規(guī)模與結(jié)構(gòu)，當(dāng)前與長遠(yuǎn)，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，為集團(tuán)的中長期發(fā)展積累財力。 一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力，努力適應(yīng)管理需要，著眼于理論運用，著眼于理論的思考和理性實踐，著眼于新的實踐和新的發(fā)展。 有播種就有收獲，通過學(xué)習(xí)開闊了視野，豐富了知識，充實了自己，帶動了別人，同時也促進(jìn)了自己在更高層次上抓好工作的自覺性。 （二）學(xué)科技。 二、思想作風(fēng)建設(shè)情況 當(dāng)今世界正發(fā)生著人類有史以來最為迅速、最為廣泛的變化，“全球經(jīng)濟(jì)一體化”、“知識經(jīng)濟(jì)”、“西部大開發(fā)”新名詞、新事物不斷涌現(xiàn)，知識更新飛速，不學(xué)習(xí)就要落后。為此，我始終堅持以身作則，率先垂范，以此帶動集體樹立良好形象。 立足穩(wěn)定解熱點。在強(qiáng)化內(nèi)部的預(yù)算管理中，我們始終堅持指標(biāo)留有余地、穩(wěn)健發(fā)展的預(yù)算原則，堅持先生產(chǎn)后生活的原則，努力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近三年在倉儲營業(yè)設(shè)施的建設(shè)上積累了資金，投資將達(dá)到1700萬元；堅持在經(jīng)濟(jì)效益增長的前提下，職工收入適度提高的原則；堅持集權(quán)與分權(quán)的原則，重大財務(wù)事項，財務(wù)政策必須高度集中，以維護(hù)集團(tuán)的整體營運效率，對一些具體事項充分授權(quán)，以調(diào)動基層的積極性、創(chuàng)造性；堅持牢牢把握企業(yè)總體奮斗目標(biāo)，預(yù)算出適合企業(yè)的總目標(biāo)以及細(xì)化給每個下屬公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及各方的責(zé)權(quán)關(guān)系。全年投放440萬元，隨著其他款項的陸續(xù)到位，累計撥款將突破1700萬元，解決了下屬公司中上無片瓦，下無寸土企業(yè)的困難和補(bǔ)足集團(tuán)公司部分不到位的投資款。股權(quán)管理是現(xiàn)化企業(yè)的核心管理，股權(quán)實質(zhì)上是發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。今年財務(wù)部修訂的8個制度和下發(fā)的相關(guān)管理文件都體現(xiàn)了這種新意；三是制度體現(xiàn)了與時俱進(jìn)的要求。一年來，除了參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)外，財務(wù)部重點學(xué)習(xí)了新會計準(zhǔn)則、新辦法，我們給集團(tuán)公司財務(wù)人員配備、征訂了適用的學(xué)習(xí)書籍，并積極組織在蘭的全體財務(wù)人員參加省會計局、省廳舉辦的三個準(zhǔn)則培訓(xùn)班，取得了全部合格的好成績，參加了外經(jīng)貿(mào)部舉辦的會計制度培訓(xùn)研討班，開拓了視野，更新了觀念；平時還有針對性地進(jìn)行一些專業(yè)學(xué)習(xí)，如《住房公積金管理辦法》，《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》等，寓學(xué)習(xí)于工作中，學(xué)字當(dāng)頭，對提高財務(wù)人員理論水平、認(rèn)識水平、管理能力起到了促進(jìn)作用；二個壓縮是壓縮存貨和應(yīng)收賬款的占用，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。 （二）求真務(wù)實，認(rèn)真履行工作職責(zé) 出實招、重實干、求實效是財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。我從基層一個政策的執(zhí)行者變成集團(tuán)公司有關(guān)制度的制定者，思路必須發(fā)生本質(zhì)的變化。一是以權(quán)力觀教育為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)典理論著作、江總書記“三個代表”重要思想以及市場經(jīng)濟(jì)理論，管理科學(xué)等相關(guān)知識，利用部分時間深入基層調(diào)查研究，虛心聽取基層意見，使自己對分、下屬公司的要求，對工作人員制定的標(biāo)準(zhǔn)，對財務(wù)部的情況有了更準(zhǔn)確的把握；二是面對國內(nèi)國際不斷變化和會計財務(wù)政策越來越不穩(wěn)定的新形勢，初步學(xué)習(xí)了我國加入WTO、國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策、投資政策對我們的正負(fù)面影響及政策走向、對財務(wù)部的工作方向進(jìn)行了認(rèn)真思考；三是著眼于服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督的基本職能，立足于行業(yè)和集團(tuán)的實際，對照集團(tuán)公司的深層次發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和工作思路，重新審視了總部財務(wù)工作的優(yōu)勢，進(jìn)一步明確爭先進(jìn)位的突破口。作為我個人，主要在引導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)方面做了一定的工作。報到后，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部一班人，在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于開拓創(chuàng)新，順利地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。力爭使興隆銷售財務(wù)工作再上一個新臺階。四是要精誠團(tuán)結(jié)。二是要振作精神。但是機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。 二、存在的不足 2009年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。通過工作創(chuàng)新最大限度的給前來購煤的用戶提供方便，提高了工作效率。
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