【正文】 我們要在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次綜合考評為契機，以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)、鍥而不舍的工作作風(fēng)、不斷深化各項工作，奮發(fā)有為地推動公司科學(xué)發(fā)展不斷邁上新臺階。今年我們雖然做了大量工作，取得了一些成績，但還存在著一些問題與不足，與省公司要求和全體職工對我們的期望還有一定差距。三是強化專業(yè)公司管理，充分發(fā)揮專業(yè)公司的施工優(yōu)勢對適當(dāng)?shù)捻椖抗こ虒嵭姓w委托相關(guān)專業(yè)公司管理，支持專業(yè)公司的發(fā)展，促進(jìn)內(nèi)部職工崗位轉(zhuǎn)型，為把公司建設(shè)成為綜合性管理型服務(wù)型公司奠定堅實基礎(chǔ)；四是進(jìn)一步理順專業(yè)公司和項目部的合同關(guān)系，形成公司上下一盤棋、一切為了市場開發(fā)、一切為了提高效率、一切為了增效益、一切為了促發(fā)展的良好工作格局。三是注重進(jìn)行公司資質(zhì)升級和資質(zhì)擴(kuò)充，進(jìn)一步拓寬公司的投標(biāo)領(lǐng)域，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，逐步向核電、風(fēng)電等清潔能源及房地產(chǎn)開發(fā)和工程監(jiān)理方向拓展，走多元化發(fā)展道路。五是做好穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真分析日常工作中的不穩(wěn)定因素，及時化解穩(wěn)定風(fēng)險，確保了公司穩(wěn)定健康發(fā)展局面。今年以來先后安排5名雙職工待崗職工重新上崗；三是妥善解決歷史遺留問題。（2）多措并舉，保持隊伍穩(wěn)定。三是加強對新開項目的前期安全策劃， 先后協(xié)助新疆昌吉、黃陵礦業(yè)集團(tuán)曹家峪熱電、國網(wǎng)信息西安容災(zāi)中心等項目進(jìn)行了安全策劃工作。一是加強公司安全生產(chǎn)制度建設(shè)。認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取、意識強、能力高，得到了廣大職工群眾一致認(rèn)可。關(guān)心職工生活，努力為職工排憂解難。組織開展了職工乒乓球、羽毛球比賽、游泳比賽、釣魚比賽等群眾性活動，組織文藝隊編排文藝節(jié)目奔赴施工一線進(jìn)行“送清涼促發(fā)展”暑期慰問，為西安、咸陽社區(qū)職工家屬放映電影，送上公司及工會組織的關(guān)懷。一是開展廠務(wù)公開職代會五星級創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮廠務(wù)公開職代會制度維護(hù)職工合法權(quán)益的重要作用，切實加強民主管理，落實黨的十七大關(guān)于“全心全意依靠工人階級，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開，支持職工參與管理，維護(hù)職工合法權(quán)益”重要精神，推動廠務(wù)公開工作取得了新的進(jìn)展。審計成果得到有效運用， 強化企業(yè)內(nèi)部控制。財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，真實、全面反映了公司經(jīng)營成果和業(yè)績。截止目前，排查出的潛在收支風(fēng)險節(jié)點共計424項，以《督查組建議單》的形式對基層單位自查自糾中查列的潛在風(fēng)險節(jié)點提出的補充或修改建議25條。深入開展“依法治企年”活動。在購置非生產(chǎn)性用車時，嚴(yán)格執(zhí)行省公司有關(guān)規(guī)定，履行申報手續(xù)。同時對已使用隊伍進(jìn)行3A評價，優(yōu)勝劣汰，提升了隊伍素質(zhì)。二是強化工程及分包結(jié)算。成立市場開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、風(fēng)險評估領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)營結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，對每個項目做到經(jīng)營風(fēng)險提前預(yù)控，防范風(fēng)險；三是深入開展項目生產(chǎn)經(jīng)營策劃管理，確保成本始終處于可控在控狀態(tài)。通過開展專項工作，強化了檢查督查力度，廢止、制訂、修訂和完善管理制度12項，規(guī)范了外委用工、物資管理相關(guān)管理流程，堵塞了漏洞，取得了一定的管理效益；截止10月份通過開展效能監(jiān)察，累計節(jié)約資金、避免和挽回?fù)p失約120萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著；通過巡視檢查，加強了工程結(jié)算、資金收支、合同履約、人工費用支付的管理，維護(hù)了工程項目員工利益和供貨商的權(quán)益，保證了員工隊伍和施工現(xiàn)場的穩(wěn)定，確保了社會效益；截止10月末未發(fā)生違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，取得了廉潔效益。截至目前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部均未發(fā)生違紀(jì)違法問題和其他突出問題。加強了對財務(wù)領(lǐng)域干部員工的廉政教育，進(jìn)一步防范財務(wù)領(lǐng)域崗位廉潔風(fēng)險。積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個一”活動，開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育及宣傳教育月活動；組織公司處長及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員共計129人到陜西省未成年犯管教所（縣處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)犯罪看守所）、西安監(jiān)獄參加廉政警示教育活動；開展領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課活動，共收到廉政黨課教材21篇，上報省公司優(yōu)秀廉政黨課3篇；開展學(xué)制度競賽活動，公司領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部以及人財物重要崗位人員277人參加了競賽；開展廉潔文化建設(shè)主題活動，出版《廉政警鐘》電子刊物10期；開展“三重一大”集體決策制度專項督查和紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級黨政主要負(fù)責(zé)人談話活動，今年以來共談話166人次；在重點領(lǐng)域開展“小金庫”專項治理自查自糾及重點檢查工作。公司團(tuán)委榮獲2009年度國網(wǎng)公司“五四”紅旗團(tuán)委榮譽稱號。共青團(tuán)工作富有特色。四是加強宣傳工作，今年以來共編發(fā)15期公司報，在公司網(wǎng)站刊登稿件1000余篇，更新社區(qū)櫥窗7期45塊，保持了“陜西省報協(xié)辦報示范單位”稱號。新聞宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。制定了黨員教育培訓(xùn)計劃，召開了黨課研討會，下基層講黨課5次，組織15名黨工委（黨支部）書記參加省公司支部書記培訓(xùn)班，黨員隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。實行基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，公司下屬基層行政領(lǐng)導(dǎo)兼任黨工委（黨支部）副書記，黨工委（黨支部）書記兼任副經(jīng)理，構(gòu)建了職責(zé)明，活力強，效率高的基層黨建工作格局。“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動是今年黨建工作的一項重要任務(wù)，公司黨委精心部署，全面動員，通過學(xué)習(xí)、干部作風(fēng)承諾、主題實踐活動等方式扎實推進(jìn)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用行動兌現(xiàn)自己的承諾，用一流的工作業(yè)績保障公司各項目標(biāo)任務(wù)的完成。三是活動載體豐富。一是組織領(lǐng)導(dǎo)有力。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨委會，沒有考察材料的不上黨委會，沒有征求紀(jì)委意見的不上黨委會。二是拓寬視角嚴(yán)把組織考察關(guān)。三是堅持績效考核原則，建立“以業(yè)績論英雄，以績效定薪酬”的激勵機制，不斷完善干部績效管理體系，注重工作實績，對業(yè)績突出，德才兼?zhèn)涞母刹看竽懯褂?。強化“職工利益無小事”的思想，進(jìn)一步完善社區(qū)功能，對2600 戶居民實行了天然氣改造。加強作風(fēng)形象建設(shè)