迎接上級公司崗檢領(lǐng)導(dǎo)匯報的發(fā)言稿-wenkub.com
2025-08-01 05:59 本頁面
【正文】 因此，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家在檢查指導(dǎo)工作期間能提出寶貴意見和建議，我們將嚴(yán)格落實你們提出的意見和建議，按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真整改、舉一反三，為管理水平全面提升努力工作。為安全生產(chǎn)運行奠定基礎(chǔ)進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制工作、推進(jìn)節(jié)能降耗工作、實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展。對照現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，全面分析整改此次自檢自查和崗檢內(nèi)審暴露出的問題，建立標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)修訂制度，以標(biāo)準(zhǔn)完善和落實為抓手，督促管理人員全面參與標(biāo)準(zhǔn)編、審、批工作，提高管理人員標(biāo)準(zhǔn)編制能力，增強(qiáng)各崗位人員按照標(biāo)準(zhǔn)工作的意識和水平，杜絕經(jīng)驗化管理和低水平管理。根據(jù)公司“大干80天勞動競賽“要求，緊緊圍繞原煤拉運、成本控制、服務(wù)質(zhì)量提高三條主線。圍繞主要生產(chǎn)任務(wù)，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和勞動競賽活動，深入基層群體開展扶貧解困、“送溫暖“、“送清涼“活動，較好調(diào)動了全體員工的積極性、主動性。四、黨建工作開展情況。優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念進(jìn)一步落實。確保在公司規(guī)定的期限內(nèi)，實現(xiàn)對標(biāo)工作全覆蓋，通過全員、全面、系統(tǒng)性對標(biāo)，保證各項工作齊頭并進(jìn)整體工作效率持續(xù)提高。起到了不斷規(guī)范現(xiàn)場工作管理的作用?，F(xiàn)場管理水平逐步提高。每天利用gps系統(tǒng)對車輛運行進(jìn)行100%有效監(jiān)控，每周組織專人上路開展專項檢查，嚴(yán)查“十大不安全“駕駛行為。安全教育體系日趨完善：季節(jié)性安全培訓(xùn)教育、日常性和節(jié)日安全教育、事故案例教育以及“以人為本“加強(qiáng)安全責(zé)任感教育等工作長年堅持不懈。按照職工獎懲條例嚴(yán)格處理處分的觀念在得到有效宣貫。九個多月的實踐證明，通過加強(qiáng)管理，有能力克服煤源緊張、外部協(xié)調(diào)部門繁多、工作難度大等問題。累計收入xx萬元（計算費用化補(bǔ)貼），累計成本xx萬元，盈利xx萬元。三、1——9月份生產(chǎn)經(jīng)營及重點工作開展情況。按照糾正和預(yù)防措施管理標(biāo)準(zhǔn)，所有問題均在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行了整改驗證，在公司開展的復(fù)查驗證中，未檢出不符合整改
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