設(shè)施規(guī)劃與物流分析-wenkub.com
2025-08-01 05:40 本頁面
【正文】 編碼考慮因素相關(guān)內(nèi)容權(quán)重各方案等級及分?jǐn)?shù)一二三1物流效率各種物料，文件信息，人員按照流程的流動效率。 不同的企業(yè)作業(yè)單位的設(shè)置是不一樣的，作業(yè)單位間的相互關(guān)系的影響因素也是不一樣的。不同的分析方法應(yīng)用于不同的生產(chǎn)類型，在物流分析時(shí)，應(yīng)該根據(jù)具體情況選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒ā１惫? 路公路比例：1：20001：分析產(chǎn)品構(gòu)成，明確主要產(chǎn)品零部件明細(xì)表 零件明細(xì)表工廠名稱：液壓轉(zhuǎn)向器廠共1頁產(chǎn)品名稱液壓轉(zhuǎn)向器產(chǎn)品代號計(jì)劃年產(chǎn)量6000(套)第1頁序號零件名稱零件代號自制外購材料總計(jì)劃需求量零件圖號形狀尺寸單件重量（kg）說明1連接塊組件√2060002前蓋√HT25060003X型密封圈√橡膠62004擋環(huán)√2060005滑環(huán)√2060006彈簧片√65Mn420007拔銷√65Mn62008聯(lián)動軸√4560009網(wǎng)體√HT250600010閥芯√45600011閥套√20600012隔盤√20600013限位柱√45600014定子√40Cr600015轉(zhuǎn)子√45600016后蓋√20600017螺栓√453600018O型密封圈√橡膠2100019限位螺栓√45600020油堵√塑料2800021標(biāo)牌√鋁600022護(hù)蓋√塑料6600編制（日期）審核（日期）2：針對3~5種主要加工工藝過程繪制詳細(xì)工藝過程圖，并注明各工序間的物料搬運(yùn)量3：繪制各生產(chǎn)車間、倉儲部門之間的物料流程圖。(9)產(chǎn)生三套布置方案。(5)將作業(yè)單位物流相關(guān)表與非物流相互關(guān)系表加權(quán)合并，求出作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表。工廠布置設(shè)計(jì)，針對給定的工廠實(shí)例，結(jié)合問題分析階段的成果完成下列工作：(1)產(chǎn)品分析，產(chǎn)品—產(chǎn)最分析，確定生產(chǎn)類型。對于生產(chǎn)車間，主要調(diào)查產(chǎn)品，產(chǎn)量，設(shè)備類型與臺數(shù)、物料流動模式、建筑物結(jié)構(gòu)型式與占地面積等；對于職能管理部門主要調(diào)查職責(zé)、人員構(gòu)成、設(shè)備配備、辦公室面積等；對于倉儲部門，應(yīng)調(diào)查儲存物品，儲存方式、占地面積大小等；對于輔助服務(wù)部門，主要調(diào)查工作性質(zhì)、功能、占地面積大小等。具體內(nèi)容如下：問題分析，完成下列工作：(1)分析產(chǎn)品構(gòu)成，明確主要產(chǎn)品零部件明細(xì)表。(2)針對3～5種主要產(chǎn)品加工工藝過程繪制詳細(xì)工藝過程圖，并注明各工序間的物料搬運(yùn)量。當(dāng)上述數(shù)據(jù)調(diào)查有困難時(shí)，可以簡單地從工廠平面布置圖中直接取得各部門的占地面積的大小。(2)生產(chǎn)工藝過程分析，繪制工藝過程圖。(6)繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖。 (10)布置方案的自我評價(jià)，
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