【正文】 計(jì)組運(yùn)作率工 作 效 率表62生產(chǎn)計(jì)劃科月報(bào)表　　月份： 　　　　　　　年 　　　　月　科　組本期累計(jì)實(shí)績（期間）計(jì)劃達(dá)成率本月計(jì)劃目標(biāo)額生產(chǎn)實(shí)績月份計(jì)劃達(dá)成率期末庫存量安全庫存交貨延遲件數(shù)步 留客 訴 索 賠數(shù)量金額數(shù)量金額目標(biāo)實(shí)績目標(biāo)實(shí)績發(fā)生佧數(shù)退貨金額備考　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表63工作效率及工時(shí)月報(bào)表效率區(qū) 分當(dāng)月前月前期除外工時(shí)及間接工時(shí)區(qū) 分當(dāng)月前月前期科科 效 率生 產(chǎn) 記 號制 造 數(shù)每 一 人制 造 數(shù)完 成 數(shù)完 成 數(shù)完 成 數(shù)總 時(shí) 間　　當(dāng)企業(yè)的規(guī)模尚小，生產(chǎn)管理體制尚未確立時(shí)，可以利用這種綜合性的日報(bào)表，來掌握每天的生產(chǎn)狀況、實(shí)績等等，盡早發(fā)現(xiàn)個(gè)別問題所在，以采取對策予以處理。品名數(shù)量數(shù) 量設(shè)備動(dòng)作狀況設(shè)備名動(dòng)作時(shí)間生產(chǎn)數(shù)量運(yùn)作率備 注備注17時(shí)15時(shí)13時(shí)11時(shí)　班別　　　 年　　　 月 　　　日制 造 號 碼 產(chǎn) 品 名 稱 昨日未完成 數(shù) 量 本日生產(chǎn)數(shù) 量 本日未完數(shù) 量 累計(jì)完成數(shù) 量 本日花費(fèi)工 時(shí) 本批累計(jì)工 量 其他記錄 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人事記錄 到職 離職 調(diào)入 調(diào)出 曠工 請假 姓 名 工號 到職 離職 調(diào)入 調(diào)出 曠工 請假 姓 名 工 號 說 明 人 數(shù) 工 時(shí) 備注 　　　　　　　　　　　　　　　　編制人員 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　流動(dòng)人數(shù) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　請假人數(shù) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　實(shí)際人員 　　　表52作業(yè)日報(bào)表（范例B）作業(yè)日報(bào)年 月 日（星期 ）主管批示表45產(chǎn) 班 次 產(chǎn) 量 記 錄 表年 月 日班次品 名前班結(jié)存前部門移交本班生產(chǎn)本班結(jié)存移交人點(diǎn)收人　早　班考 核人員意 見8．技術(shù)水平7．可靠性6．清潔習(xí)慣5．安全習(xí)慣4．專心情形3．合作2．產(chǎn)量考 核 項(xiàng) 目日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣1．品質(zhì)生 產(chǎn) 狀 況 記 錄完 工日 數(shù) 備 注部門： 　　　　　　　　日期項(xiàng)目記 錄 項(xiàng) 目管理范圍異常時(shí)間及記錄　說 明產(chǎn) 量出勤人數(shù)收成率A級率B級率開機(jī)率　　　　標(biāo) 準(zhǔn)　　　　　　　　　　　實(shí) 際　　　　　　　　　　差 異　　　　　　　　　　上級交辦事項(xiàng)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　處理對策　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主管批示　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　審核 　　　　　　 記錄　　表42機(jī) 器 運(yùn) 轉(zhuǎn) 日 記5．生產(chǎn)技術(shù)是否有問題3.1．前一生產(chǎn)是否已完繪圖間隔　　　工作時(shí)間平均工作時(shí)間　　　　　　　　　　　　部門 　編號 　日期: 訂單號碼 　　產(chǎn)品名稱 　　　完成日期 預(yù)定 　實(shí)際 　異常 原因 停電 機(jī)械故障 待原料 等物料 人力不足 質(zhì)量異常 　　　　　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 擬定處理對策 　　　　　 批　示 　　　 生產(chǎn)管理室意見 　　　 表218停 工 報(bào) 告 單編號 　　部 門 　停 工 時(shí) 間 　停工范圍　　　 原 生 產(chǎn) 產(chǎn)品　　 原 因 　影 響 　批 示　　　　 采取措施 　　　 　　　注: 本表由生產(chǎn)部門發(fā)出經(jīng)現(xiàn)場主管填妥后呈廠長批示后存生產(chǎn)室 現(xiàn)場主管 生產(chǎn)室表219制 造 通 知 單　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日期品名 　 編號　 制造說明 　　 零件名稱 規(guī) 格用 量零 件名 稱 規(guī) 格用 量備 注　　 　　　　　　　　 　　　　　　　　 　　　　　　　　 　　　　　　　　 　　　　　　　　 完成日期 　 數(shù)量 　　　 廠長意見 　　　 　　　　　　　　總經(jīng)理 　　　　　廠長 　　　　　業(yè)務(wù)經(jīng)理 　　　　　　制表表220標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評定表(一)　　　　　　日期　　　　 頁次工作部門： 產(chǎn)品或加工名稱 作業(yè)單元說 明 使用設(shè)備工具、樣板觀測值評比計(jì)算值變動(dòng)值標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間日產(chǎn)量　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　審核員　　　　　　　　　　　　　 分析員