深圳市神交科技有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書-wenkub.com
2025-08-01 03:31 本頁面
【正文】 待定*創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾。遇到其他不可預見的咨詢專業(yè)人士解決，或鄉(xiāng)政府呼出求救。六、財務預測*財務分析包括以下三方面的內(nèi)容：過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務總結(jié)報告書投資計劃：（1） 預計的風險投資數(shù)額（2） 風險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構如何安排（3） 獲取風險投資的抵押、擔保條件（4） 投資收益和再投資的安排（5） 風險投資者投資后雙方股權的比例安排（6） 投資資金的收支安排及財務報告編制（7） 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度融資需求創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。*列出企業(yè)的關鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關鍵人物之一姓 名林浩棟角 色主創(chuàng)辦人專業(yè)職稱總經(jīng)理任 務負責網(wǎng)站業(yè)務的洽談、溝通合作專 長洽談合作項目、業(yè)務等姓 名王麒富角 色主運營人專業(yè)職稱經(jīng)理任 務負責網(wǎng)站的開發(fā)運營專 長洽談合作項目、業(yè)務等姓 名蘇洪坤角 色主創(chuàng)意專業(yè)職稱創(chuàng)意總監(jiān)任 務負責網(wǎng)站的設計和平面設計專 長平面設計、工業(yè)設計等主要經(jīng)歷時 間單 位職 務業(yè) 績2008龍方經(jīng)貿(mào)有限公司網(wǎng)站推廣2009現(xiàn)代裝飾雜志網(wǎng)站編輯2010四川博通物業(yè)有限公司項目經(jīng)理2011成都川豪裝飾網(wǎng)站運營所受教育時 間學 校專 業(yè)學 歷20072011四川農(nóng)業(yè)大學地理信息系統(tǒng)本科*企業(yè)共有多少全職員工（45）*企業(yè)共有多少兼職員工（若干）*尚未有合適人選的關鍵職位？網(wǎng)站開發(fā)程序員、平面設計員*管理團隊優(yōu)勢與不足之處？有想法，但經(jīng)驗不足*人才戰(zhàn)略與激勵制度？晉升通道: 從程序員朝技術總監(jiān),副總經(jīng)理,總經(jīng)理,股東等晉升。客戶可以在我們的平臺網(wǎng)站輕松建站，而且費用極低。我們都是他們的代理商，只能從他們未開發(fā)的客戶中分得一點點資源。 競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？競爭的本質(zhì)是創(chuàng)意+盈利模式改革，當務之急是集聚人才，尋求業(yè)務合作。經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？ 經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)有很大的影響，但是吸取經(jīng)驗，美國次貸危機造成的金融風暴給中國中小型外貿(mào)公司帶來了毀滅性影響，但是鑒于此種狀況，我們可以把客戶目標轉(zhuǎn)移到國內(nèi)實業(yè)型企業(yè)，將經(jīng)濟帶來的壓力化解到最小。該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？ 此行業(yè)的總銷售額為2010年133億，收入達數(shù)十億。*行業(yè)分析，應該回答以下問題：該行業(yè)發(fā)展程度如何？ 現(xiàn)本行業(yè)發(fā)展已經(jīng)成熟，但是技術的革新會成為競爭優(yōu)勢。并且深圳所存在的
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