水利工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告-wenkub.com
2025-08-01 02:51 本頁面
【正文】 2016年6月1216日對4個(gè)分部工程通過驗(yàn)收。2016年3月7日部分管材進(jìn)場。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部“三檢”或“二檢”不能落實(shí)，要及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。只有健全的質(zhì)量保證體系，較好的落實(shí)了崗位責(zé)任制，才能取得良好的施工效果。4個(gè)分部工程全部合格，該工程評定為合格工程。根據(jù)合同約定，嚴(yán)格按照單元工程驗(yàn)收，合格后才能支付的基本原則，對應(yīng)的單元必須經(jīng)監(jiān)理工程師評定合格，進(jìn)度款支付時(shí)施工單位向監(jiān)理部申報(bào)完成的工程量，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照程序核定完成的合格工程量，總監(jiān)理工程師再根據(jù)監(jiān)理人員核實(shí)情況簽署工程支付證書。 工程投資本工程建設(shè)過程中，監(jiān)理人員按照計(jì)量支付依據(jù)明確，計(jì)量方法、結(jié)果明確，款項(xiàng)簽證支付及時(shí)，工程變更履行報(bào)批的原則開展投資控制工作。按施工中的合同工期，緊密結(jié)合工程實(shí)際情況，本工程合同工期為4個(gè)月，實(shí)際完工日期為2016年3月6日開工，至2016年5月25日完工，工期80歷天。每一分部工程完成后，對分部工程質(zhì)量資料進(jìn)行整理，質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，復(fù)核評定分部工程質(zhì)量等級。⒁嚴(yán)格執(zhí)行單元、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評程序及竣工驗(yàn)收程序，對合格工程進(jìn)行工程質(zhì)量的確認(rèn)，對不合格工程督促施工單位限時(shí)整改。⑦擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求者等。③擅自將工程轉(zhuǎn)包者。⑽監(jiān)督施工單位對各類土工和砼試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。⑺檢查確認(rèn)運(yùn)到施工現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，同時(shí)審查其試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否合格、齊全，禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，在施工過程中采用旁站與巡視相結(jié)合的檢查方法，確保工程質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。提出審查意見及時(shí)發(fā)回施工單位并送發(fā)包人備案。④建立質(zhì)檢報(bào)表制度。⑵建立工程質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)事前預(yù)控。①組織各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，各專業(yè)相互溝通，把設(shè)計(jì)圖紙中的“錯(cuò)、漏、碰、缺”等問題解決在開工前。對設(shè)備安裝進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄。③嚴(yán)把管網(wǎng)鋪設(shè)工程施工過程各工序的質(zhì)量關(guān)。要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)，必須建立和完善質(zhì)量管理體系，采用有效的質(zhì)量控制措施和預(yù)防控制措施。監(jiān)理應(yīng)協(xié)助、督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系、各級質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量管理規(guī)章制度、質(zhì)量保證措施等，促進(jìn)施工單位“三級”檢查制度的正常運(yùn)行。根據(jù)本工程項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)，施工控制的要求，監(jiān)理人員采取了現(xiàn)場巡視、跟蹤檢查、定點(diǎn)旁站、抽檢驗(yàn)證相結(jié)合的方法，結(jié)合感官檢查、儀器具量測、實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)等手段檢測控制施工質(zhì)量。我部為了有利于工程及規(guī)范監(jiān)理活動(dòng)，按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)行監(jiān)理旁站。監(jiān)理部對此進(jìn)行了審查，審查內(nèi)容包括質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)設(shè)置，質(zhì)量檢查設(shè)備、質(zhì)量檢測人員配備、施工工藝措施，施工機(jī)械配置、專業(yè)施工人員的安排等。運(yùn)到工地的施工機(jī)械設(shè)備也應(yīng)進(jìn)行檢查和檢測，凡未經(jīng)監(jiān)理人員同意的施工材料和設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，因此就避免了因準(zhǔn)備工作不充分，施工措施不落實(shí)，人力物力不到位和質(zhì)量安全措施不完備而倉促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題；三是檢查測量放樣成果；四是組織施工單位有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，使參與工程施工的技術(shù)人員明確本工程的施工方法、步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制方法、并對分項(xiàng)質(zhì)量評定表作出詳細(xì)填表說明。 質(zhì)量控制是建設(shè)監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，工程監(jiān)理部采取了施工前、中、后控制工作，善始善終積極參入，組織協(xié)調(diào)和服務(wù)。在建設(shè)過程中，各部位的施工進(jìn)度應(yīng)統(tǒng)一步調(diào)，與資金投入，設(shè)備及原材料供應(yīng)等方面協(xié)調(diào)一致；進(jìn)度控制就是以周密、合理的進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)，對工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、檢查、分析、調(diào)查與控制。堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。 監(jiān)理工作制度為了搞好本工程的“建設(shè)監(jiān)理工作”進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)理部制定了《建設(shè)監(jiān)理大綱》、《施工監(jiān)理程序暫行規(guī)定》、《監(jiān)理人員守則》、《監(jiān)理人員崗位責(zé)任制》等監(jiān)理內(nèi)部管理及規(guī)章制度，并按工程項(xiàng)目下發(fā)了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。認(rèn)真檢查、監(jiān)督工程，承建
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