土地整理項目監(jiān)理工作總結(jié)報告-wenkub.com
2024-08-10 11:14 本頁面
【正文】 最終監(jiān)督施工單位完成施工合同約定的各項施工內(nèi)容。達(dá)到三控的預(yù)期目標(biāo)。對施工單位的拔款申請，監(jiān)理將對其工程量進(jìn)行實地計量并對所申報的工程質(zhì)量進(jìn)行評價。（二）工期控制：為保證項目工期在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成，要求施工單位必須對項目工期進(jìn)行分解，既向監(jiān)理提供月進(jìn)度計劃、季進(jìn)度計劃和年進(jìn)度計劃。并要求其施工組織措施、質(zhì)量保證措施規(guī)范化、制度化、正規(guī)化。四、監(jiān)理工作成效在本項目的監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作成效主要有：（一）工程質(zhì)量首先建立建全監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中的事前、事中、事后控制的各條款要求，并對隱蔽工程和工程重點部位采取旁站監(jiān)理，基本項目工程進(jìn)行巡視監(jiān)理，對保證工程項目進(jìn)行平行檢驗，對允許偏差項目進(jìn)行復(fù)查等手段，以保證監(jiān)理對工程持質(zhì)量的全過程控制。合同是受法律保護(hù)的重要文件也是監(jiān)理工作的重要依據(jù)。（三）投資控制****監(jiān)理對已完合格工程進(jìn)行驗收，并對施工單位申報的拔款工程量進(jìn)行實地工程計量和對所完成工程量的質(zhì)量進(jìn)行評價。針對土地整理項目受季節(jié)和農(nóng)作時間限制的持點，要求施工單位制定相應(yīng)的施工程序，科學(xué)組織、合理使用農(nóng)忙和農(nóng)閑時間。階段性檢查及工程計量階段性檢查的目地是為了檢查施工單位是否按施工計劃進(jìn)度施工。通過以上的方法和措施，項目質(zhì)量控制達(dá)到預(yù)期的合格目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。③、道路工程分部：實際完成**個單元工程全部為合格工程。各分部工程驗收情況如下：①、農(nóng)田水利工程分部：實際完成***個單元工程全部為合格工程。Ⅱ標(biāo):單元工程驗收二標(biāo)段共劃分為**個單元工程，實際完成**個單元工程。⑤、防護(hù)林工程：所含**個單元工程全部為合格工程。③、農(nóng)田水利工程分部：所含**個單元工程全部為合格工程。依據(jù)上述要求，經(jīng)資料核查、現(xiàn)場檢查各分部工程驗收情況如下：①、平田整地工程分部：所含***個單元工程全部為合格工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場報驗、監(jiān)理檢查驗收符合規(guī)定要求。按保證項目、基本項目、允許偏差項目進(jìn)行。并參照以下有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：①、SL52—93《水利水電工程施工測量規(guī)范》②、SL47—54《水工建筑基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》③、SDJ207—82《水工砼施工規(guī)范》④、SL18—91《渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范》⑤、SDS01—79《水工試驗規(guī)程》⑥、SL27—91《水閘施工規(guī)范》第八章有關(guān)漿砌石部分⑦、SDJ2450—88《水利水電基本建設(shè)單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)（一）》⑧、SDJ212—83《水工建筑物水泥砂漿施工技術(shù)規(guī)范》⑨、GBJ202—83《地基與基礎(chǔ)工程施工及設(shè)計規(guī)范》（2）、工程質(zhì)量驗收項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙及經(jīng)批準(zhǔn)的項目劃分，分批、分層次按照單元工程、分部工程、單位工程逐級驗收。監(jiān)理工作從施工材料和作業(yè)過程入手，對施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督。根據(jù)設(shè)計要求及時審查、復(fù)核各種施工放線測量數(shù)據(jù)，以保證項目基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確性、可靠性、和實用性。 三、監(jiān)理合同履行情況根據(jù)監(jiān)理合同約定，監(jiān)理履行合同主要做了以下工作：（一）、工程質(zhì)量控制：嚴(yán)把開工關(guān)，檢查施工單位是否滿足開工條件，既在開工前是否做好了技術(shù)準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。并建立了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理部各崗位工作程序和責(zé)任制度。原材料、預(yù)制件進(jìn)廠報驗和檢查制度。根據(jù)監(jiān)理委托合同約定以及工程項目的具體情況，公司決定組建*項目監(jiān)理部，監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師及其它工作人員組成。質(zhì)量控制目標(biāo)為合格工程。項目劃分情況一標(biāo)項目劃分:單位工程分部工程單元工程單元個數(shù)劃分標(biāo)準(zhǔn)一標(biāo)段一平田整地土地平整每**條田為一個單元二砼預(yù)制砼板預(yù)制每**立方為一個單元三農(nóng)田水利支渠砌護(hù)每**米為一個單元斗渠砌護(hù)每**米為一個單元農(nóng)渠砌護(hù)每**米為一個單元支渠口每**座為一個單元生產(chǎn)橋每**座為一個單元四跌水每**座為一個單元節(jié)制
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