團(tuán)購行業(yè)分析報(bào)告-wenkub.com
2025-07-31 10:50 本頁面
【正文】 這時(shí)，團(tuán)購網(wǎng)站對(duì)用戶新進(jìn)入?yún)^(qū)域的各消費(fèi)需求更是起到了指南針的作用。從而互為融合互為借鑒，互利共贏。（8）團(tuán)購將成為分類信息網(wǎng)、社區(qū)、電子商務(wù)網(wǎng)站的標(biāo)配隨著團(tuán)購行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭逐漸平穩(wěn)，中國電子商務(wù)研究中心預(yù)測(cè)：團(tuán)購行業(yè)的洗牌階段將在2010年底前后到來；面對(duì)著如此眾多的團(tuán)購網(wǎng)站，一些具有行業(yè)背景的團(tuán)購網(wǎng)站，將從獨(dú)立走向依附。隨著3G時(shí)代的到來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮的到來，若與團(tuán)購潮“碰撞”，將會(huì)引發(fā)產(chǎn)業(yè)的新一輪的“波峰”。（6）團(tuán)購激發(fā)“消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代”，C2B電子商務(wù)成主流一定程度地聚合消費(fèi)群體，從而有資本、實(shí)力去與商戶博弈，是任何商戶不會(huì)推脫的“餡餅”；這與商戶為售賣產(chǎn)品大力度進(jìn)行市場(chǎng)推廣，投入人力、物流、資金等成本，而用戶接受程度、銷售額無法預(yù)計(jì)；來說達(dá)到了“薄利多銷”的效果，而團(tuán)購恰恰滿足了這點(diǎn)。在拉手網(wǎng)、美團(tuán)、F團(tuán)等團(tuán)購網(wǎng)站紛紛受寵后，風(fēng)投們更是不遺余力的挖掘有潛力的團(tuán)購主。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)推出的高爾夫球教學(xué)體驗(yàn)中心普及課程的低價(jià)團(tuán)購券，促使一批公司白領(lǐng)和在校學(xué)生為主的用戶購買，他們大多數(shù)從未參與過高爾夫球運(yùn)動(dòng)，更多的是好奇。由于其極為專注化妝品，形成用戶預(yù)期和反復(fù)購買的忠誠度，從流量轉(zhuǎn)化率反映，是普通電子商務(wù)網(wǎng)站的數(shù)倍。此時(shí)，對(duì)于一些無資金、資源優(yōu)勢(shì)的團(tuán)購網(wǎng)站將被收購或淘汰，最終會(huì)呈現(xiàn)34家團(tuán)購龍頭企業(yè)與擁有資源背景的以“標(biāo)配”存在的團(tuán)購頻道共同發(fā)展局面。且團(tuán)購網(wǎng)站建站門檻低，大多數(shù)網(wǎng)站存在規(guī)模小、管理經(jīng)驗(yàn)缺乏、沒有配套的保障服務(wù)等問題。八、未來發(fā)展趨勢(shì)（1）團(tuán)購地方區(qū)域性特征愈發(fā)顯現(xiàn)目前一些深耕區(qū)域市場(chǎng)的團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)不斷的嘗試，在一、二線城市范圍內(nèi)進(jìn)行區(qū)域劃分，或者按區(qū)塊劃分，或者按商圈活躍程度劃分等。 不難發(fā)現(xiàn)，這些產(chǎn)品和服務(wù)有3個(gè)黃金標(biāo)準(zhǔn)： 有大量的消費(fèi)需求； 商品的品質(zhì)、價(jià)格適中； 參與團(tuán)購花費(fèi)的成本低于得到的優(yōu)惠； 六、消費(fèi)人群分析 買東西不會(huì)選擇、總是留下遺憾的朋友； 擔(dān)心個(gè)體消費(fèi)，在售后得不到應(yīng)有保障的朋友； 擔(dān)心購買到假冒偽劣產(chǎn)品的朋友； 準(zhǔn)備、馬上或已經(jīng)開始裝修的工薪階層，錢少的朋
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