【正文】 我的計劃打動了佩恩，最后他們同意以40萬元的價格出售公司。但在對手決定之前，我總要先下手為強。企業(yè)就如戰(zhàn)場，戰(zhàn)略目標的意義就是要造成對己方最有利的狀態(tài)。但何時動手卻是個學問。我徹底研究了形勢并評估了自己的力量，決定將大本營克利佛蘭作為我發(fā)動統(tǒng)治石油工業(yè)戰(zhàn)爭的第一戰(zhàn)場，待征服在那里的二十幾家競爭對手之后，再迅速行動，開辟第二戰(zhàn)場，直至將那些對手全部征服，建立石油業(yè)和新秩序。這種競爭對消費者來說當然是個福音，但油價下跌對煉油商卻是個災(zāi)難。我的信條是：我不靠天賜的運氣活著，但我靠策劃運氣發(fā)達。此后8年，他控制了全美國95％的煉油廠，幾乎控制了美國全部工業(yè)和幾條大鐵路干線。”他說：在凡夫俗子眼里，運氣永遠是與生俱來的，只要發(fā)現(xiàn)有人在職務(wù)上得升遷、在商海中勢如破竹，或在某一領(lǐng)域取得成功，他們就會很隨便、甚至用輕蔑的口氣說：“這個人的運氣真好，是好運幫了他！”這種人永遠不能窺見一個讓自己賴以成功的偉大真理：每個人都是他自己命運的設(shè)計師和建筑師?！境晒坑媱潯渴崭顧C的發(fā)明者和商業(yè)巨頭麥考密克曾經(jīng)說過一句深奧的名言“運氣是設(shè)計的殘余物質(zhì)。隨機調(diào)查表明，大部分成功者在從事一個工作前，并不知道該工作是否理想。而很多職業(yè)生涯停滯的人，首先停滯的，就是腦子，不再思考，也就不再成長。在信中，我說：在微軟的10年生涯里，我非常努力、非常勤奮，也許我不能說我是過去10年微軟5萬名員工中最勤奮的人，但是我敢說微軟公司沒有一位員工可以站出來聲稱他比我更加勤奮。”這種勤奮的習慣，一直貫穿他的職業(yè)生涯，唐駿說：“無論是在上海微軟，還是在微軟中國公司，平均起來計算，我一定是那個早上去得最早、晚上走得最晚的人。那時我唯一的想法就是不要掉隊，還根本沒有想過超過別人。我在住處待的時間很少。如何脫穎而出？我告訴自己只有勤奮這一條路。我甚至想，自己是不是作了一個錯誤的決定？如果想體驗一下大公司，我完全可以來這里參觀一下就可以，為什么要付出這么大的代價呢？我對Windows了解甚少，別人卻已經(jīng)做了好幾年了。在微軟，這樣的優(yōu)秀之才比比皆是。西方有句話，人與人的差別，是在上班8小時之外?！蔽覇査骸澳墙裉炷慊丶液竽懿荒艹槌鲆粌蓚€小時來思考工作，或者看書，或者來聽培訓(xùn)呢？”他說：“可以吧?！币晃挥⒄Z培訓(xùn)老師說：來培訓(xùn)英語的人，一學期下來，十個人能堅持到底的，只有兩三個。天剛亮，他又一骨碌爬起來，口中念念有詞，不是在朗讀就是在背誦英文。他對記者說：“一句話是我肯學。也有不少人說：我持續(xù)努力了，我一直在做呢，但真的沒什么成效?！皥猿志褪莿倮边@句話人人都知道，但在遇到挫折時很多人就忘記了。設(shè)定目標其實并不太難，特別是如果我們設(shè)立的是一年至三年的短期目標，相對容易?，F(xiàn)在，她每天寫東西、作計劃、搞市場策劃、參加野外訓(xùn)練的課程，忙得不亦樂乎，快樂極了。即使你找到了一份比較滿意工作，未來你還可能出現(xiàn)工作變動。目標清晰本身并不等于在你開始一份職業(yè)前，就一定要對未來的可能性認知得清清楚楚，客觀現(xiàn)實也很少與這種期望完全吻合，調(diào)查表明，許多成功人士只是確定了他們的基本職業(yè)方向，然后在工作中不斷去對未來目標清晰化。這些書里充滿了挨餓的藝術(shù)家不再挨餓、奮斗的小說家無需再奮斗的故事。第三個是“對社會有貢獻”，而且是社會認為有價值的貢獻，因為只有這樣，社會才會愿意掏錢給你來購買這種價值。所以，我后來比較有意識地運用這種天賦，比如，寫這篇文章之前，我至少讀了二十萬字的相關(guān)資料，然后融會貫通，總結(jié)在這里。所之，你在某件事上天賦，也并不意味著你在這件事上一定表現(xiàn)得比別人優(yōu)秀。值得注意的是，你表現(xiàn)得比別人優(yōu)秀的事，并不一定就意味著你有天賦。但只要這份工作能滿足你最有興趣的部分，就已經(jīng)很好了。有些演員喜歡演戲，但并不喜歡商業(yè)走秀。當然，熱情雖然重要，但不要寄希望于一份工作能夠滿足你的所有熱情。究其根源，就是他很早找到了自己熱情所在，而且很幸運地又有足夠的天賦去配合這份熱情。老師同意了，于是我也跟著好朋友每天放學后學習BASIC語言來。每個人都有屬于自己的興趣模式，如果職業(yè)發(fā)展不是建立在興趣的基礎(chǔ)上，工作熱忱就很難持久，就很難有大的成就。這個應(yīng)該是我們尋找自己人生目標時最應(yīng)該重視的因素。假使你有熱情有能力但你做的事對別人沒有用，結(jié)果可想而知?？铝炙寡芯靠偨Y(jié)后認為：如果某件事你做起來特別有熱情，而做這件事你又很有天賦，并且你所做的事能給他人帶來有價值的貢獻，那么，這件事就應(yīng)該成為你專注的人生目標?！被蛟S，你會覺得“人生規(guī)劃三十年”，要到第三個十年才真正積累財富，太遙遠，太漫長，太痛苦?！焙谓?jīng)華總結(jié)說：“我認為人口中前5％聰明的叫天才，后5％聰明的人叫白癡，大部分人都在90％。第三個十年是什么，做到一個公司真正的大老總。到第二個十年，你可能也結(jié)婚了，可能有個孩子，如果干得還不錯，你能干到一個部門經(jīng)理，你的收入勉勉強強還能支撐一個家庭要的。從你學校畢業(yè)的第一天的第一毛錢到你退休后領(lǐng)的最后一毛錢總共加起來你能掙多少錢。要能夠做到這個崗位因你而不同，而不是你因為這個崗位而不同。公司今天有四千多個員工，我說你要怎么讓何總認識你。我們在今天跟往后的社會里憑借著兩個東西在競爭，一個叫知識，一個叫技巧。第一個十年你不要追求工資。”【人生要算總帳】在文章開頭，我寫道一個前輩曾教導(dǎo)我在第一個十年一定要沉住氣，不要太在意物質(zhì)，不要與人比較，應(yīng)該去尋找自己的立足點，好好經(jīng)營，在第二個十年爆發(fā)。我在做事之前也會先檢視自己設(shè)定的目標。只要你每天的工作做好做到，到時間你的目標就實現(xiàn)，有什么可心慌的？約翰R26?！彼麊栁以趺崔k？如何才能保持業(yè)績并超過別人？我告訴他：如果是這樣，當你一個月賺二萬甚至十萬的時候，你還是要心慌的。但當時只是想著不干活就得挨餓，一門心思地為業(yè)務(wù)忙，當時那個苦啊，但是生存有壓力，也不覺得太苦。一個有目標的人，比沒有目標的人對自己更滿意，在人生道路上更有耐力，面對人生的挑戰(zhàn)更加平靜，更加自信?！灸繕俗屇愀谐删透小恳郧埃慨攧e人問我大學四年什么感受，我會不假思索地回答：沒意思。我一直給自己訂規(guī)劃，而且是三年左右訂一個規(guī)劃，這是一個比較合理的規(guī)劃區(qū)間。有的人只知道努力工作，但是沒有規(guī)劃。然而，那個A組的單子我還真沒忘記。這時，我突發(fā)奇想，把本來想要看的小說和歷史書暫時束之高閣，出去買了本‘如何做’一類的書：《如何掌控自己的時間和生活》，該書的主要觀點是，我們必須開列出自己短期、中期和長期的生活目標，按其重要程度進行分類，例如A組最為重要，B組次之，C組第三等等。很多的決策就變得簡單，那就是這個事情對實現(xiàn)你的目標有沒有幫助。60％的目標模糊的人，幾乎都生活在社會的中下層面，能安穩(wěn)地工作與生活，但都沒有什么特別的成績。25年后，這些調(diào)查對象的生活狀況如下： 3％的有清晰且長遠目標的人，25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標，并向?qū)崿F(xiàn)目標做著不懈的努力?！静煌繕?不同人生】“不想做將軍的士兵不是好士兵”這句話，歷來有不同的解釋甚至爭議。小李還自個納悶?zāi)?，自己能力不弱，業(yè)績不弱，樣樣不遜色，為什么就不升自己呢？所以，下次，當你發(fā)現(xiàn)自己一天到晚兢兢業(yè)業(yè)做了那么多事情，被表揚的卻是別人，或者，當你發(fā)現(xiàn)自己做了比別人多幾倍的工作，被提升的卻是別人時，你要停下來問問自己：我所做的一切，是為了我的目標，還是為了別人的目標？很多企業(yè)教育員工：要以企業(yè)目標為目標，以團隊目標為目標，只要企業(yè)成功，個人也一定成功，只要團隊成功，個人也一定成功。而小常年長幾歲，有一定閱歷，目標很明確，就是要一步一步在職場向上走，做個高階職業(yè)經(jīng)理人。就算他靠著年資、業(yè)績和勤奮慢慢升上去，也絕對比那些有明確目標，24小時睜大雙眼抓機會的人慢得多。 【沒有目標就會為他人做嫁衣裳】如果你不為自己設(shè)定目標，并不代表你沒有目標，不知不覺中別