財(cái)務(wù)部11崗位說(shuō)明書(shū)final-wenkub.com
2025-07-31 07:09 本頁(yè)面
【正文】 目 錄財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 1財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 4財(cái)務(wù)部資金管理副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 6財(cái)務(wù)部核算會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 8財(cái)務(wù)部稅務(wù)及進(jìn)出口核銷職務(wù)說(shuō)明書(shū) 10財(cái)務(wù)部外匯管理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 12財(cái)務(wù)部資金管理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 14財(cái)務(wù)部出納職務(wù)說(shuō)明書(shū) 16財(cái)務(wù)部成本控制職務(wù)說(shuō)明書(shū) 18財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)分析職務(wù)說(shuō)明書(shū) 20財(cái)務(wù)部資本運(yùn)作職務(wù)說(shuō)明書(shū) 22 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)總裁職系管理職系直接下級(jí)會(huì)計(jì)核算副部長(zhǎng)、資金管理副部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)分析、資本運(yùn)作所轄人員崗位分析日期2002年6月本職：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資本運(yùn)作等各方面工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，制定財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比：10% 工作任務(wù)參與制定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，確定公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，完善公司的戰(zhàn)略體系頻次：1次/年組織制定公司的投融資策略，評(píng)價(jià)公司的財(cái)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻次：1次/年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃，階段工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)頻次：1次/年職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度的建立工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)制度的規(guī)定，建立公司的財(cái)務(wù)體系，制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度頻次：1次/年督促、監(jiān)督公司各部門(mén)執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度及有關(guān)金融稅務(wù)、財(cái)政法規(guī)頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理工作工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)組織投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性論證，確定備選的籌資方案頻次：1次/年在公司收入預(yù)算的基礎(chǔ)上，配合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部進(jìn)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作頻次：1次/年結(jié)合公司各期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)頻次：日常組織進(jìn)行公司財(cái)務(wù)狀況分析，為公司經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)頻次：4次/年負(fù)責(zé)組織公司全資子公司的會(huì)計(jì)核算及控股子公司的財(cái)務(wù)管理，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)管理工作頻次：12次/年按規(guī)定進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)編制有關(guān)報(bào)表頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全會(huì)計(jì)核算體系，監(jiān)督指導(dǎo)公司的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)籌劃工作，審核公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本及費(fèi)用的支出工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算副部長(zhǎng)管理財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作頻次：日常負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)決算工作，監(jiān)督指導(dǎo)決算報(bào)表的編制頻次：1次/年認(rèn)真研究稅法，策劃稅務(wù)方案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)與籌劃公司各項(xiàng)稅務(wù)的計(jì)算與繳納工作，合法節(jié)稅頻次：日常根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)各部門(mén)業(yè)務(wù)成本及管理費(fèi)用支出進(jìn)行審核頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司的資金管理和資本運(yùn)作方案的制定與實(shí)施工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)組織資金預(yù)算的編制工作，指導(dǎo)實(shí)施資金運(yùn)作、調(diào)度、疏通，協(xié)調(diào)與融資機(jī)構(gòu)關(guān)系頻次：日常參與對(duì)資本運(yùn)作方案的調(diào)研、制定與實(shí)施頻次：12次/年職責(zé)六職責(zé)描述：參與、指導(dǎo)項(xiàng)目合同評(píng)審工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況頻次：日常審核、確定融資方案頻次：日常職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整完善部門(mén)內(nèi)部的建章建制頻次：日常負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門(mén)技能培訓(xùn)頻次：日常指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行頻次：日常擬定部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出頻次：日常職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、資本運(yùn)作各項(xiàng)工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系改進(jìn)的建議權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度制定修改的建議權(quán)對(duì)各種預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表的審核權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，各項(xiàng)費(fèi)用、業(yè)務(wù)開(kāi)支的審核及監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)下級(jí)、其他部門(mén)和子公司會(huì)計(jì)人員各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，代表公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中爭(zhēng)議的裁判權(quán)對(duì)直接下級(jí)的崗位調(diào)配和獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各業(yè)務(wù)部門(mén)、職能部門(mén)、控股子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系北京地區(qū)稅務(wù)局、工商局、財(cái)政部、銀行、會(huì)計(jì)師稅務(wù)師事務(wù)所、外匯管理局、外經(jīng)貿(mào)部等，外埠及國(guó)外稅務(wù)局、銀行和財(cái)政部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)任職資格：教育水平碩士及以上學(xué)歷專業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)、金融專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)、金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法律培訓(xùn)、稅務(wù)培訓(xùn)、工程承包業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)具有高級(jí)會(huì)計(jì)師資格，8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上會(huì)計(jì)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，掌握企業(yè)管理知識(shí)、法律知識(shí)、金融知識(shí)和稅務(wù)知識(shí)，具備一定的銀行結(jié)算知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較高的寫(xiě)作能力，分析處理能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班、出差所需記錄文檔匯報(bào)、報(bào)告、總結(jié)、公司文件、合同、各種來(lái)往票據(jù)備注： 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱會(huì)計(jì)核算副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)核算會(huì)計(jì)、成本控制、稅務(wù)及進(jìn)出口核銷所轄人員崗位分析日期2002年6月本職： 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定會(huì)計(jì)核算工作計(jì)劃并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司總體工作計(jì)劃和部門(mén)工作計(jì)劃，制定所分管的會(huì)計(jì)核算年度及階段工作計(jì)劃，并完成分管業(yè)務(wù)年度及階段工作總結(jié)頻次：1次/年職責(zé)二職責(zé)描述： 參與項(xiàng)目合同評(píng)審工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)參與項(xiàng)目合同評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)頻次：1次/年組織編制和審核工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支平衡預(yù)算并上報(bào)部長(zhǎng)頻次：1次/年職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審核各類會(huì)計(jì)報(bào)表工作時(shí)間百分比：10%工
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