【正文】 根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告。 施工中遇到地下文物，監(jiān)理人員應(yīng)敦促施工方立即停止施工，及時向有關(guān)部門報告；需要砍伐樹木的，應(yīng)首先取得有關(guān)主管部門許可。 施工場地應(yīng)有廁所，有飲水供應(yīng)。 監(jiān)理工程師要認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場，溝槽、坑邊是否按規(guī)定設(shè)置護(hù)欄，夜間是否設(shè)置警示燈，生產(chǎn)及生活用房是否設(shè)置滅火器材，易爆物品是否分類存放，氧氣瓶距明火的距離要大于10M，或采取隔離措施，且不得平放。 監(jiān)理工程師在開工前協(xié)助施工方制定施工安全措施，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理目標(biāo)。對能保證滿足圖紙要求，又能減少投資的新材料、新工藝，應(yīng)主動向業(yè)主提出建議。設(shè)計圖紙進(jìn)行修改，監(jiān)理工程師以新的圖紙進(jìn)行核算簽證，在設(shè)計圖之外新增加的工程量的計算，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核新增工程的必要性，工程完工后進(jìn)行實際計量簽證。十二、工程投資監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)地對已完工程量進(jìn)行審核和簽證。（6） 本工程中所有管道的公稱壓力等級為1．0MPa.（7） 本工程選用地下式消火栓，消火栓頂部距地面的距離應(yīng)控制在0．3—0．5米范圍內(nèi)。（3）。（8）砼底板的厚度、密實度應(yīng)符合要求。（4）砌體應(yīng)當(dāng)磚縫交錯、灰漿飽滿、灰縫平直、刮糙打底抹面壓光，不得一次抹成；不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。20mm。球墨鑄鐵管安裝（1） 球墨鑄鐵管及管件下溝前，應(yīng)清除承口內(nèi)的油污、飛刺、鑄瘤等，其工作面應(yīng)修整光滑，有裂紋的管及管件不得使用。（5）溝槽及管道覆土回填必須分層夯實。個別地方如果溝槽加深，又不可能按規(guī)定放坡時，則應(yīng)在邊坡設(shè)支撐，且支撐布置及其穩(wěn)定性合理，以確保施工安全。投資事后控制（1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書。（5）及時對已完工程計量進(jìn)行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面。（2）施工中主動搞好設(shè)計、主戰(zhàn)、安裝及其他與外單位的外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。（2）預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。進(jìn)度的事后控制當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：（1）制定保證總工期不突破的對策措施①、技術(shù)措施：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等；②、組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；③、經(jīng)濟(jì)措施：如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等；④、其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調(diào)度等。（2）按合同要求，及時進(jìn)行工程計量驗收。（5）制訂由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計劃。八、施工階段的進(jìn)度控制進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：（1）編制項目實施總進(jìn)度計劃以此作為對項目實施起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款、審核施工單位提交的施工計劃、確定和審核施工進(jìn)度、材料供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。對本給水工程，應(yīng)填寫《給水管道安裝中間驗收單》、《井、室砌筑中間驗收單》、《給水管道試壓驗收單》等。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。（7）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。（5）設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理由業(yè)主原因提出的設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理流程如附圖五。其工作流程如附圖三。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并作出監(jiān)理記錄。內(nèi)外抹灰有無滲漏、變形管道軸線位置、高程觀察、量測旁站、量測W點4閥門及附件安裝高程、軸線測量旁站、測量W點2素土（或砂墊層）墊層施工（15）單位工程開工前應(yīng)檢查施工單位對測量資料、樁號等是否交接清楚，手續(xù)是否完善，并對中線、樁位進(jìn)行審查。（11）主動同當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。（8）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案。（4） 施工場地的質(zhì)量檢驗驗收。現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的職能是：（1）、協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；（2）、上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查；（3）、現(xiàn)場有關(guān)重大事宜；（4）、溝通情況、經(jīng)驗交流。現(xiàn)場監(jiān)理組逐月編寫《監(jiān)理月報》，經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后，上報業(yè)主。隱蔽工程檢查制度工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。六、監(jiān)理工作制度為更好地進(jìn)行監(jiān)理工作，特制訂以下制度并根據(jù)現(xiàn)場實際情況不斷修正和完善：設(shè)計文件、圖紙審查制度技術(shù)交底制度開工報告審批制度材料、設(shè)備、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計。e、 檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗收并簽署。（3） 監(jiān)理員崗位職責(zé)a、 負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品、半成品的質(zhì)量。k、 協(xié)調(diào)處理本部門管理范圍內(nèi)各承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾。g、 及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包人的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題，并向總監(jiān)報告，以便研究對策，解決問題。c、 制定目標(biāo)控制系統(tǒng)的控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措施。l、 定期及不定期向本公司報告監(jiān)理工作情況。h、 在規(guī)定時間內(nèi)，及時對工程實施的有關(guān)事宜作出決策，如計劃審批、工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠、實施方案等。駐地監(jiān)理人員構(gòu)成序號姓 名職 稱職 務(wù)備注1王虹工程師總監(jiān)理工程師2陳樹林工程師專業(yè)監(jiān)理工程師3唐新杰工程師監(jiān)理員項目監(jiān)理組織人員的崗位職責(zé)（1） 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)a、 以本監(jiān)理公司在工程項目的代表身份，與業(yè)主、承包人及政府監(jiān)理機構(gòu)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)問題；b、 確定工程項目組織和監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程；c、 選擇確定監(jiān)理各部門負(fù)責(zé)人員，并決定他們的任務(wù)和職能分工；d、 對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程實施的變化進(jìn)行人員調(diào)配。市自來水公司《給水管道附屬井砌筑圖集》；其他國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。不利影響，所屬場地為穩(wěn)定地塊，按7度抗震設(shè)防，加速度值為0．1 g。成都經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南區(qū)給水管網(wǎng)工程施工監(jiān)理規(guī)劃編 制：____________________審