【正文】 在初期進(jìn)行采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。在進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓前，做好資金分配，流出固定的資金作為流動(dòng)資金。 根據(jù)實(shí)際采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)策略 當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)了一些潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，比如產(chǎn)品積壓，應(yīng)收賬款增加，成本上升等，要及時(shí)分析其出現(xiàn)的原因，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)策略，降低對(duì)企業(yè)的危害程度。企業(yè)是所有者即股東的企業(yè)，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也就是股東的目標(biāo)。 建立科學(xué)的投資決策機(jī)制 在進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí)，既要對(duì)投資項(xiàng)目未來(lái)收益進(jìn)行比較和評(píng)估，同時(shí)，為確保資本投資決策的正確性，必須認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)因素，并反映在項(xiàng)目的評(píng)估之中。在良好的內(nèi)部控制制度下，才能保證財(cái)務(wù)信息的全面、準(zhǔn)確和及時(shí)，為做出正確的財(cái)務(wù)決策和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造良好條件。 完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度 管理的職能分為決策、計(jì)劃和控制，財(cái)務(wù)管理的職能包括財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制。 提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在與財(cái)務(wù)管理的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，要提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷和應(yīng)對(duì)能力，準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 股利分配政策對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有重大影響，分配方法的選擇會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)，影響投資者對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的判斷，進(jìn)而影響投資者的投資決策。 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容涵蓋了企業(yè)基本活動(dòng)的各個(gè)方面，總的來(lái)說(shuō)包括籌資、投資和營(yíng)運(yùn)資本管理。如果企業(yè)不舉債，或者舉債比例很小，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金不足，則會(huì)影響企業(yè)的盈利能力。隨著產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大，銷售量也將不斷增長(zhǎng)。并且，僅甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)加上蘭州城市學(xué)院的學(xué)生人數(shù)近四萬(wàn)。（2）外來(lái)投資方可參與重大問(wèn)題討論，不可參與最終決策。企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，企業(yè)享受政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況:（1）由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，政府會(huì)予以支持和鼓勵(lì)，在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面相比其他產(chǎn)業(yè)更為容易。（2）通過(guò)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)讓，按投資方意愿，通過(guò)轉(zhuǎn)讓設(shè)施或拍賣后所得財(cái)產(chǎn)予以賠償。外來(lái)投資方可享有的監(jiān)督和管理權(quán)力 監(jiān)督權(quán)力：（1）可定時(shí)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作狀況進(jìn)行評(píng)估監(jiān)督可監(jiān)督企業(yè)成員工作（2）可通過(guò)法律對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信度和透明度進(jìn)行監(jiān)督 管理權(quán)力：（1）事務(wù)參與權(quán)，可通過(guò)總經(jīng)理向企業(yè)間接地對(duì)團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目發(fā)展中的不足與問(wèn)題，提出相關(guān)建議，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。七、 融資說(shuō)明為保證項(xiàng)目實(shí)施，需投資方投入3萬(wàn)元，對(duì)外借貸5000元。確保在正常生產(chǎn)狀態(tài)下，本企業(yè)產(chǎn)品的成品率在95%以上，廢品率控制在5%以下。 操作簡(jiǎn)單，圖案一次成型，無(wú)需套色；一臺(tái)機(jī)械一天8個(gè)工作小時(shí)能印刷出上千商品?！　　。?）團(tuán)隊(duì)利益激勵(lì)，通過(guò)多勞多得的原則，定期對(duì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?！　　。?）處理消費(fèi)者來(lái)信來(lái)訪，解答消費(fèi)者的咨詢?！　　　?b、在廣告促銷方面的策略與實(shí)施：　　　　合理有效的利用團(tuán)隊(duì)的資金和成員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行大力宣傳，使學(xué)生對(duì)于項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)及服務(wù)方式作深入了解，宣傳方式包括：懸掛宣傳條幅，在各班及各校的上做廣告，全體成員積極地向個(gè)寢室進(jìn)行以發(fā)傳單或名片的方式宣傳，以及其它的宣傳方式。其次是對(duì)普通禮品的調(diào)查，絕大一部分的禮品在經(jīng)過(guò)經(jīng)銷商變利后，價(jià)格有明顯提高，如合肥市場(chǎng)夏季一般質(zhì)量的文化衫定價(jià)在45元左右，一個(gè)變色杯仔50元左右，我們公司從產(chǎn)品新穎性、快速性、創(chuàng)意、價(jià)格方面來(lái)講，又增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 因此在這方面還是以新意為主。 中國(guó)禮品市場(chǎng)的現(xiàn)狀比較混亂，新意不足。 受投資資金的限制，促銷工作受到一定的影響。項(xiàng)目swot分析優(yōu)勢(shì)（strengths）正規(guī)的禮品店不多，競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。市場(chǎng)需求變化的速度的加快,導(dǎo)致禮品生產(chǎn)商生產(chǎn)的快速變化。由于禮品行業(yè)還沒(méi)有正規(guī)的行業(yè)規(guī)范出臺(tái),所以在運(yùn)作的過(guò)程中會(huì)有很多不規(guī)范的行業(yè)行為。大的、小的、高檔的、低檔的,方方面面,涵蓋面非常廣?！　∈袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。伴隨WTO步伐的加快,國(guó)外的一些大公司先后進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),也帶來(lái)了新的營(yíng)銷模式及管理模式,促使國(guó)內(nèi)企業(yè)加快競(jìng)爭(zhēng)步伐,目前禮品行業(yè)存在以下特點(diǎn): 小公司非常多。結(jié)婚的夫妻，把幾千上萬(wàn)元的精美婚紗烤印在杯杯上，讓參加婚宴的親朋好友帶回家，既便宜又有創(chuàng)意。 市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶熱戀中的情侶，將心愛(ài)的人的的相片做成永恒的紀(jì)念馬克杯，時(shí)刻享受愛(ài)的甜蜜，讓愛(ài)地久天長(zhǎng)。當(dāng)然班級(jí)、社團(tuán)等的集體班服定制也很有很大的市場(chǎng)。　　熱轉(zhuǎn)印是通過(guò)預(yù)熱壓將熱轉(zhuǎn)印花膜圖案轉(zhuǎn)印到工件表面。b、處理消費(fèi)者來(lái)信來(lái)訪，解答消費(fèi)者的咨詢。b、文化衫，一般衍生為DIY T恤，因?yàn)槲幕郎系膱D案都是穿衣者自己選定然后加工印在衣服上的，所以就叫DIY T恤 ?！　〈送?，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，我國(guó)禮品行業(yè)的在線銷售額也快速增長(zhǎng)。改革開(kāi)放以來(lái)，得益于中國(guó)低廉的勞動(dòng)力成本，中國(guó)的禮品行業(yè)也擔(dān)負(fù)起了為世界生產(chǎn)禮品的任務(wù)。第四步、擴(kuò)大公司影響范圍 實(shí)行連鎖加盟，在合肥市其他高校發(fā)展連鎖加盟店 網(wǎng)上開(kāi)店，在“淘寶網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)上開(kāi)店 優(yōu)化人力和人才資源，吸收更多的優(yōu)秀人才而營(yíng)造更好的氛圍。（7）售后部負(fù)責(zé)人：由銷售部負(fù)責(zé)人兼任 主要職責(zé)：主管對(duì)市場(chǎng)信息的收集，對(duì)老顧客和大客戶進(jìn)行定期的電話回訪，以及調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收與整理分析，并將分析結(jié)果提供給總經(jīng)理與營(yíng)銷部。配合總經(jīng)理及其他部門的工作。（2）副總經(jīng)理 姓名 ：汪正旺 性別 ：男 年齡：21 籍貫：安徽桐城 聯(lián)系電話：15256562967 學(xué)歷 ：本科在讀 所學(xué)專業(yè)：土木工程 戶口所在地 ：安徽桐城 主要職責(zé)：人事檔案、業(yè)務(wù)檔案 保管以及整理；負(fù)責(zé)工作室發(fā)展、規(guī)劃、計(jì)劃的制定。目前國(guó)內(nèi)的印象產(chǎn)業(yè)只是剛剛起步，很多人還不知到這是什么東西，隨著熱轉(zhuǎn)印產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，耗材的日益豐富，可以說(shuō)將來(lái)是想怎么印就怎么印。因此，服務(wù)營(yíng)銷人員的一項(xiàng)重要任務(wù)就是要找到平衡需求水平的方法，以適應(yīng)服務(wù)的供應(yīng)能力。 （或不一致性、易變性）：指服務(wù)的質(zhì)量取服務(wù)的人員，以及時(shí)間、地點(diǎn)和方 式。如果服務(wù) 人員提供了服務(wù)，那么這位服務(wù)人員便是服務(wù)的一部分。有形產(chǎn)品通過(guò)生產(chǎn)，然后存儲(chǔ)、銷售，最終被消費(fèi)掉。為了 降低不確定性，購(gòu)買者紛紛尋找服務(wù)質(zhì)量的“標(biāo)志”。產(chǎn)品圖片產(chǎn)品名稱顏色制作成本零售價(jià)格純白馬克杯白色15元/每個(gè)邊彩馬克杯 青、粉紅、黃、藍(lán)色18元/每個(gè)內(nèi)彩馬克杯 青、粉紅、黃、藍(lán)色18元/每個(gè)　圓把變色杯黑、藍(lán)、紅色23元/每個(gè)　心把變色杯黑、藍(lán)、紅色6元/每個(gè)25元/每個(gè)　桃心變色杯黑、藍(lán)、紅色9元/每個(gè)30元/每個(gè)　不銹鋼水壺銀、白色8元/每個(gè)28元/每個(gè)　情侶符號(hào)對(duì)杯黑、藍(lán)、紅色12元/每對(duì)50元/每對(duì)　卡通硅膠杯蓋青、粉紅、黃、藍(lán)色2元/每個(gè)　 普通包裝藍(lán)、紅色1元/每個(gè) 精美泡沫包裝（快遞包裝）紅色2元/每個(gè)第二類產(chǎn)品本工作室第二類核心產(chǎn)品是個(gè)性服裝定制類產(chǎn)品，在我們工作室配備的設(shè)備及其掌握的技術(shù)條件下能夠在5分鐘左右把任何一張彩色圖像（顧客提供）印制到個(gè)性T恤、文化衫、polo衫、廣告衫、情侶衫、班服、環(huán)保袋、個(gè)性抱枕、個(gè)性鼠標(biāo)墊、時(shí)尚拼圖、眼鏡布等各種時(shí)尚布藝上。目錄一、 執(zhí)行總結(jié) 工作室簡(jiǎn)介…………………………………………7 產(chǎn)品簡(jiǎn)介……………………………………………7 服務(wù)特征……………………………………………13 投資與財(cái)務(wù)……………………………