【正文】 創(chuàng)新精神167。 書面/口頭表達(dá)能力個(gè)人素質(zhì)要求：167。 預(yù)算管理能力167。 企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、物資管理概念、機(jī)械基礎(chǔ)、工藝技術(shù)基礎(chǔ)理論、化工材料基礎(chǔ)學(xué)所需工作技能：167。 物資管理、倉儲(chǔ)管理專業(yè)所需資格證書：167。 一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備：167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 對(duì)超計(jì)劃物資和質(zhì)量不合格的物資,有權(quán)拒絕入庫167。 充滿自信材料員職務(wù)說明書崗位名稱：材料員 員工姓名:所屬部門：成品車間到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期：2004 年 8 月崗位編號(hào)：崗位定員：2現(xiàn)有人數(shù)：2直接上級(jí)：成品車間主任直接下屬部門/崗位：無崗位設(shè)置目的：完成車間生產(chǎn)原材料計(jì)劃、申報(bào)、領(lǐng)發(fā)管理及建帳； 完成車間檢修備品備件的計(jì)劃、申報(bào)、領(lǐng)發(fā)管理及建帳；完成車間二級(jí)倉庫規(guī)范管理，保證車間生產(chǎn)、檢修材料供應(yīng)和備件儲(chǔ)備需求職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、檢修的材料、備品計(jì)劃、領(lǐng)發(fā)管理及建帳工作時(shí)間百分比40%工作任務(wù)1. 根據(jù)生產(chǎn)檢修計(jì)劃,編制材料供應(yīng)計(jì)劃,按規(guī)定時(shí)間申報(bào)物資計(jì)劃,及時(shí)報(bào)送有關(guān)物資管理部門,按照規(guī)定程序?qū)徟镔Y計(jì)劃頻次：日常2. 嚴(yán)格驗(yàn)證領(lǐng)料質(zhì)量,保證所領(lǐng)用物資必須與所申報(bào)計(jì)劃要求相符頻次：日常3. 車間常用零部件,由管理員視正常庫存情況填寫領(lǐng)料單頻次：日常4. 工藝、檢修日常所需物資領(lǐng)取按車間有關(guān)規(guī)定執(zhí)行頻次：日常5. 做好物資報(bào)廢,過剩物資退庫工作頻次：定期職責(zé)二職責(zé)描述：認(rèn)真做好物品驗(yàn)收入庫,憑領(lǐng)單據(jù),清點(diǎn)物品工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1. 物資入庫前認(rèn)真對(duì)有關(guān)資料和物資名稱,規(guī)格,型號(hào),質(zhì)量數(shù)量及時(shí)驗(yàn)收入庫頻次：日常2. 嚴(yán)守物資工作紀(jì)律和倉管有關(guān)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,不徇私舞弊頻次：日常3. 按物資品種,規(guī)格堆放,排放整齊頻次：日常4. 努力學(xué)習(xí)和掌握所從事專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉車間有關(guān)物資管理規(guī)定頻次：日常5. 熟悉車間常用材料的規(guī)格,型號(hào)性能用途頻次：不定期職責(zé)三職責(zé)描述：嚴(yán)格按照公司物資部對(duì)二級(jí)倉庫的管理標(biāo)準(zhǔn),做好物資的保管,保養(yǎng)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 牢固樹立為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)頻次：日常2. 保管,保養(yǎng)做到標(biāo)記鮮明,材質(zhì)不混,名稱不錯(cuò),數(shù)量準(zhǔn)確,規(guī)格無差錯(cuò),無丟失,無損害,無銹蝕頻次：日常3. 對(duì)各種憑證(領(lǐng)料單,借條工具卡)技術(shù)資料,定期整理,分類裝訂成冊(cè),妥善保管頻次：日常4. 根據(jù)生產(chǎn)需要管理車間儲(chǔ)備的工具,量具,備品,消耗材料及其它物品,并對(duì)所保管的物資負(fù)責(zé)頻次：日常職責(zé)四職責(zé)描述：定期清倉盤庫,減少庫存資金占有率工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 合理儲(chǔ)備庫存物資,不超存,不短缺頻次：日常2. 掌握車間二級(jí)倉庫的物資庫存情況,避免物資積壓頻次：日常3. 了解班組材料的使用情況,做到及時(shí)供應(yīng),合理使用頻次：日常4. 合理計(jì)劃,量大限度降低庫存量頻次：日常5. 加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)人員的聯(lián)系,確保庫存量的合理,適量,杜絕浪費(fèi)頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：建立,健全種類材料供應(yīng)臺(tái)帳,及有關(guān)報(bào)表工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 根據(jù)公司物資部要求,對(duì)所保管的物資進(jìn)行建帳,記帳,做到日清,月結(jié),年總計(jì)頻次：日常2. 每月編制報(bào)物資和獎(jiǎng)金報(bào)表,年末盤點(diǎn),統(tǒng)計(jì),結(jié)轉(zhuǎn)頻次：每月一次3. 對(duì)所屬臺(tái)帳,報(bào)表,書寫整齊,整潔,不得涂改頻次：日常4. 做好各類物資出入庫登記,編制材料匯總頻次：日常5. 做好勞保用品臺(tái)帳頻次：每月一次職責(zé)六職責(zé)描述：協(xié)助車間做好對(duì)管倉庫的安全管理工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 注意防火,防盜,確保庫存物資安全頻次：日常2. 物資擺放符合要求,對(duì)庫存物資安全負(fù)責(zé)頻次：日常3. 定期向單位分管領(lǐng)導(dǎo),匯報(bào)工作或材料管理工作報(bào)告頻次：日常職責(zé)七職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：167。 解決問題能力167。 化工常識(shí)167。所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 現(xiàn)場(chǎng)工器具工作時(shí)間特征：167。 以上職責(zé)， 向生產(chǎn)班長(zhǎng)匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 充滿自信站臺(tái)協(xié)管員職務(wù)說明書崗位名稱：站臺(tái)協(xié)管員員工姓名：所屬部門：成品車間到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期： 年 月崗位編號(hào)：崗位定員： 現(xiàn)有人數(shù)：12直接上級(jí)：生產(chǎn)班長(zhǎng)直接下屬部門/崗位：崗位設(shè)置目的：負(fù)責(zé)與運(yùn)輸部辦理成品尿素的交、接工作,協(xié)調(diào)完成成品尿素裝車及站臺(tái)堆碼，確保公司成品尿素順利發(fā)售職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)運(yùn)輸部辦理成品尿素的交、接，協(xié)調(diào)完成尿素裝車及站臺(tái)堆碼工作時(shí)間百分比：65%工作任務(wù)1. 收集站臺(tái)貨位量、車皮發(fā)運(yùn)量、產(chǎn)品品種要求，并將相關(guān)信息反饋給生產(chǎn)班長(zhǎng)頻次：日常2. 對(duì)當(dāng)班包裝產(chǎn)量進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)頻次：日常3. 與運(yùn)輸部協(xié)調(diào)，在運(yùn)輸部確認(rèn)產(chǎn)量無誤并簽字認(rèn)可后進(jìn)行產(chǎn)品移交頻次：日常4. 按生產(chǎn)要求組織產(chǎn)品裝車，安排產(chǎn)品堆碼頻次：日常職責(zé)二職責(zé)描述：參與車間班組管理工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1. 參與班組考核管理分配標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行頻次：日常2. 參與車間對(duì)班組的安全器材的管理頻次：日常3. 參與車間“6S”管理規(guī)定的實(shí)施頻次：日常4. 培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督在本崗位學(xué)習(xí)的員工頻次：日常5. 參與對(duì)外來參觀人員的監(jiān)督頻次：不定期職責(zé)三職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：15%相關(guān)權(quán)限：167。 解決問題能力167。 化工常識(shí)167。 化工生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)所需資格證書：167。 一般工作環(huán)境 有粉塵、噪音、刺激性氣味 使用工具設(shè)備：167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 車間班組相關(guān)事情的監(jiān)督權(quán)167。 正直誠實(shí)167。 團(tuán)隊(duì)合作167。 書面/口頭表達(dá)能力167。 組織能力167。 化工工藝、化工設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)所需熟悉的知識(shí)面：167。 技?；蚋咧兴鑼W(xué)校專業(yè)背景：167。 公司外部：無工作環(huán)境：167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 生產(chǎn)事故處理權(quán)167。 團(tuán)隊(duì)合作167。 執(zhí)行能力167。 1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 正常工作時(shí)間，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 公司內(nèi)部：相關(guān)單位部門167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 班組管理制度建議權(quán)167。 充滿自信167。 時(shí)間管理能力個(gè)人素質(zhì)要求：167。 解決問題能力167。 組織能力167。 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 個(gè)人配置的檢修工具、公用工具工作時(shí)間特征：167。 以上職責(zé)，向設(shè)備副主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 對(duì)班組員工獎(jiǎng)金的考核分配權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)及淘汰建議權(quán)167。 有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)的需要調(diào)整本班組勞動(dòng)組織 167。 團(tuán)隊(duì)合作167。 執(zhí)行能力167。 1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 正常工作時(shí)間，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 公司內(nèi)部：相關(guān)單位部門167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 班組管理制度建議權(quán)167。 充滿自信167。 時(shí)間管理能力個(gè)人素質(zhì)要求：167。 解決問題能力167。 組織能力167。 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 個(gè)人配置的檢修工具、公用工具工作時(shí)間特征：167。 以上職責(zé)，向設(shè)備副主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 對(duì)班組員工獎(jiǎng)金的考核分配權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)及淘汰建議權(quán)167。 有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)的需要調(diào)整本班組勞動(dòng)組織 167。 適應(yīng)能力167。 執(zhí)行能力167。 不限所需培訓(xùn)的科目：167。 現(xiàn)場(chǎng)工器具工作時(shí)間特征：167。 以上職責(zé)，向大班長(zhǎng)匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 正直誠實(shí)167。 團(tuán)隊(duì)合作167。 人際溝通技巧167。 組織能力167。 一般管理知識(shí)167。所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 一般辦公工具及現(xiàn)場(chǎng)工器具工作時(shí)間特征：167。 以上職責(zé)，向車間副主任及技術(shù)管理員匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 有對(duì)下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮、指導(dǎo)權(quán)167。 車間管理制度建議權(quán)167。 正直誠實(shí)167。 團(tuán)隊(duì)合作167。 策劃能力167。 人際溝通技巧167。 流程管理能力167。 判斷與決策能力167。所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：167。 以上職責(zé)，向車間設(shè)備副主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 對(duì)下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)167。 創(chuàng)業(yè)精神167。 充滿自信167。 計(jì)算機(jī)辦公軟件使用能力個(gè)人素質(zhì)要求：167。 時(shí)間管理能力167。 解決問題能力167。 計(jì)劃與執(zhí)行能力167。 電氣、儀表等自動(dòng)化控制專業(yè)知識(shí)，相關(guān)技術(shù)管理、檔案管理所需熟悉的知識(shí)面：167。 大學(xué)專科所需相關(guān)專業(yè)背景：167。 公司外部：設(shè)備改造單位、原材料供應(yīng)等相關(guān)部門與單位工作環(huán)境：167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 對(duì)車間各項(xiàng)管理工作的建議權(quán)167。 技術(shù)管理制度、內(nèi)部控制制度的起草權(quán)167。 正直誠實(shí)167。 團(tuán)隊(duì)合作167。 策劃能力167。 人際溝通技巧167。 流程管理能力167。 判斷與決策能力167。所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：167。 以上職責(zé)，向設(shè)備副主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 創(chuàng)業(yè)精神工藝技術(shù)管理員職務(wù)說明書崗位名稱：工藝技術(shù)管理員員工姓名：所屬部門：成品車間到任本職日期： / /工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期： 2004 年 8 月崗位編號(hào)：崗位定員： 現(xiàn)有人數(shù)：直接上級(jí)：設(shè)備副主任直接下屬部門/崗位：無崗位設(shè)置目的：計(jì)劃、組織完成車間工藝技術(shù)管理相關(guān)工作，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)協(xié)助組織和實(shí)施車間工藝技術(shù)管理工作工作時(shí)間百分比：50%工作任務(wù)1． 組織起草車間的工藝技術(shù)管理制度并組織實(shí)施頻次：不定期2． 組織起草、完善工藝規(guī)程、圖紙、操作手冊(cè)、專有技術(shù)方案頻次：不定期3． 參與組織分析、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見及防范措施頻次：不定期4． 協(xié)助組織建立、完善車間工藝技術(shù)管理臺(tái)帳并監(jiān)督檢查頻次：每月一次5． 參與有關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)談判和交流工作頻次：不定期6． 參與車間有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)改造、大修等有關(guān)計(jì)劃的討論和起草頻次：不定期職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)協(xié)助組織并實(shí)施車間的技術(shù)創(chuàng)新工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 參與起草車間技術(shù)創(chuàng)新制度并組織實(shí)施頻次：日常2. 協(xié)助組織并實(shí)施車間裝置的工藝優(yōu)化頻次：日常3. 收集、整理車間技改建議和合理化建議，協(xié)助組織實(shí)施頻次：不定期4. 協(xié)助組織車間QC小組開展活動(dòng)頻次：每年一次職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)協(xié)助組織并實(shí)施車間技術(shù)培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1. 起草車間年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃頻次：不定期2. 起草車間月度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施頻次：日常3. 協(xié)助組織并實(shí)施車間技術(shù)練兵活動(dòng)頻次：不定期4. 協(xié)助組織其它技術(shù)、事故、生產(chǎn)情況專題講座頻次：不定期5. 協(xié)助組織建立、完善車間技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳并監(jiān)督檢查頻次：不定期6. 協(xié)助完成新員工和外來培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)頻次：不定期職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)的控制工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 參與修訂車間的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)頻次：不定期2. 指導(dǎo)、監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)的控制工作頻次：日常3. 參與車間各項(xiàng)成本指標(biāo)的控制頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%相關(guān)權(quán)限：167。 充滿自信167。 熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)要求：167。 人際溝通技巧167。 流程管理能力167。 判斷與決策能力167。 生產(chǎn)控制與過程管理167。 過程裝備與機(jī)電一體化、工商企業(yè)管理所需資格證書：167。 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：167。 以上職責(zé)，向成品車間主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 有對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)167。 產(chǎn)品主要消耗定額的審查權(quán)167。 對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)167。 正直誠實(shí)167。 團(tuán)隊(duì)合作167。 時(shí)間管理能力167。 解決問題能力167。 計(jì)劃與執(zhí)行能力167。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)所需工作技能：167。 4年以上化工生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 正常工作時(shí)間，偶爾加班，偶爾出差任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 公司內(nèi)部 相關(guān)單位部門167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)167。 對(duì)車間員工獎(jiǎng)懲