freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

大沙河閘施工單位安全工作計(jì)劃-wenkub.com

2025-07-31 02:50 本頁面
   

【正文】 腳手架搭設(shè)、拆除、使用管理制度1 目的: 為加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除及使用過程的安全管理,特制定本管理制度。(三)安全標(biāo)識(shí)的配置使用應(yīng)列入各級(jí)安全檢查的內(nèi)容,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安裝(或張貼)和日常維護(hù),保持整潔,防止沾污和損傷。(三)安全標(biāo)志不易設(shè)置在門窗等可移動(dòng)的物體上,或已被遮擋的地方。第三條 編制依據(jù)《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》GB/T28942008第二章 管理職責(zé)第四條 單位安全科負(fù)責(zé)確定安全警示標(biāo)志的設(shè)置,并實(shí)施監(jiān)督管理。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。九、電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。四、配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電。 現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電管理制度一、建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按照關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。九、機(jī)械設(shè)備擋案管理制度 各種機(jī)械設(shè)備都必須建立檔案(生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)日期、出廠日期及廠家聯(lián)系電話)。從事拆除工作的時(shí)候,應(yīng)該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。較簡(jiǎn)單的拆除工作,也要制定切合實(shí)際的安全措施。生產(chǎn)設(shè)施的檢維修、拆除和報(bào)廢由維修部門負(fù)責(zé)。 ,存在問題未解決,發(fā)生機(jī)械事故的,對(duì)有關(guān)人員按失職追究責(zé)任。 七、機(jī)械設(shè)備檢查制度 機(jī)械設(shè)備檢查制度  機(jī)械設(shè)備檢查是促進(jìn)機(jī)械管理,提高機(jī)械完好率、利用率,確保安全生產(chǎn),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度的有效措施。由使用部門組織安排、檢查、監(jiān)督。  例行保養(yǎng)是在機(jī)械運(yùn)行的前后及過程中進(jìn)行的清潔和檢查,主要檢查要害、易損零部件(如機(jī)械安全裝置)的情況,冷卻液、潤(rùn)滑劑、燃油量、儀表指示等。、厲行節(jié)約,對(duì)燃料、潤(rùn)滑油、工器具實(shí)行限額領(lǐng)料并實(shí)行單機(jī)核算。 冬季使用機(jī)械要求:、防寒設(shè)施的準(zhǔn)備工作,并做好換季保養(yǎng)。 機(jī)械、車輛在使用中要做到:四不漏(不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電),五良好(調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、各部件、安全)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械走合期的規(guī)定,新機(jī)械和大修后的機(jī)械必須按要求進(jìn)行磨合。、設(shè)施器材,如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報(bào)警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)設(shè)備部和安全部門檢查驗(yàn)收,合格后方可投入使用,并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單,驗(yàn)收簽字后資料存檔。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方準(zhǔn)許投入使用。設(shè)備部門負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳、編號(hào)、建卡和圖紙資料歸檔保管;財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù);倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。廣泛宣傳,增強(qiáng)參與人員的安全意識(shí),提高自我防護(hù)能力;加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備各類機(jī)務(wù)人員的培訓(xùn),提高機(jī)務(wù)人員的思想和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)合格的管理、技術(shù)、操作、維修、保養(yǎng)人才;認(rèn)真搞好機(jī)械安全檢查活動(dòng)  機(jī)械本身的故障和安全裝置的檢查,主要是消除機(jī)械故障和隱患,確保安全裝置靈敏可靠; 機(jī)械安全生產(chǎn)檢查,主要使用前、作業(yè)中和收車后的檢查,措施是否能確保機(jī)械安全生產(chǎn); 機(jī)械安全監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行:堅(jiān)持推行定期檢查與非定期檢查相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度,各工區(qū)每月組織一次機(jī)械設(shè)備安全大檢查;檢查、信息反饋、隱患消除、質(zhì)量認(rèn)可,各分中心要有書面記錄,落實(shí)責(zé)任。 嚴(yán)格電氣設(shè)備的使用規(guī)程,非本機(jī)人員不得啟動(dòng)開關(guān),嚴(yán)禁使用不合要求的熔絲及用銅、鐵絲帶替熔絲,離開崗位時(shí)應(yīng)切斷電源,發(fā)生問題時(shí),應(yīng)由專業(yè)維修人員處理。  搞好文明生產(chǎn),保持機(jī)械、工具和工作場(chǎng)所的整齊清潔。聽從作業(yè)人員指揮,正確操作機(jī)械。編制安全作業(yè)技術(shù)措施對(duì)于機(jī)械化作業(yè)中的重大吊裝方案,重要機(jī)械拆裝方案,大型機(jī)械的轉(zhuǎn)運(yùn)、改造方案,特大、特重物件的運(yùn)輸,危險(xiǎn)地段的作業(yè)以及季節(jié)氣候變化對(duì)機(jī)械安全運(yùn)行的影響等等,都要編制安全作業(yè)、安全運(yùn)行的技術(shù)措施,以確保作業(yè)、生產(chǎn)和機(jī)械的安全。 三、機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 機(jī)械設(shè)備的完好率指標(biāo)、安全指標(biāo)應(yīng)列入設(shè)備管理人員考核目標(biāo)。機(jī)械設(shè)備使用及運(yùn)行的管理,操作人員必須嚴(yán)格按本機(jī)安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),注意機(jī)械本身及機(jī)械化運(yùn)轉(zhuǎn)的安全。機(jī)械設(shè)備管理制度一、機(jī)械設(shè)備管理的目的機(jī)械設(shè)備管理的目的就是要在機(jī)械壽命的全過程中,采取各種形式的技術(shù)措施、組織措施,消除一切使機(jī)械遭到損壞、使人身健康與安全受到威脅、使環(huán)境遭到污染的因素或現(xiàn)象,避免機(jī)械事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)生產(chǎn)。?對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)用品,單位按規(guī)定要進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn),安全管理部門負(fù)責(zé)檢查勞保用品的檢查,發(fā)現(xiàn)損壞嚴(yán)重和超過使用期限,失去保護(hù)效能的用品應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門及時(shí)更換。?勞動(dòng)用品如工作服、手套等發(fā)放到職工個(gè)人,由個(gè)人進(jìn)行管理。使用時(shí)要高掛低用,防止擺動(dòng)碰撞,繩子不能打結(jié),鉤子要掛在連接環(huán)上。對(duì)于廢棄的合格的安全勞動(dòng)保護(hù)用品是否及時(shí)清退出場(chǎng)進(jìn)行妥善處理。采購(gòu)資料是否清楚的說明采購(gòu)產(chǎn)品的要求。安全帶(1)采購(gòu)安全帶必須要有勞動(dòng)保護(hù)研究所認(rèn)可的產(chǎn)品合格證書。三、勞動(dòng)用品的管理勞動(dòng)用品的管理必須嚴(yán)格遵守安全監(jiān)察部門的規(guī)定,對(duì)其在保管、發(fā)放、回收等方面嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行?!獱I(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書;——產(chǎn)品鑒定報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告——產(chǎn)品說明書;——技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理情況介紹與實(shí)地考察驗(yàn)證記錄。防護(hù)鞋,發(fā)給在操作中足部需要防燙、防刺割、防水工人。、斜紋布、勞動(dòng)布、帆布等,夏裝一般采用府綢布、的確良等。發(fā)放防護(hù)用品是保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康的一種預(yù)防性輔助措施。 5. 項(xiàng)目安全部對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。 合規(guī)性評(píng)價(jià) ⑴各部門對(duì)本項(xiàng)目識(shí)別出的涉及到本部門的每一個(gè)重要環(huán)境因素,每年進(jìn)行一次合規(guī)性評(píng)價(jià),并填寫《重要環(huán)境因素合規(guī)性評(píng)價(jià)表》一式三份,一份報(bào)本單位對(duì)口業(yè)務(wù)部門,一份留底,一份交項(xiàng)目安保部門,安保部門匯總后形成本項(xiàng)目的《重要環(huán)境因素合規(guī)性評(píng)價(jià)表》報(bào)單位工程科。揚(yáng)塵、建筑垃圾采用現(xiàn)場(chǎng)查看定性的方式進(jìn)行自查。檢查內(nèi)容按《安全環(huán)保管理檢查評(píng)分表》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查評(píng)分表》、《臨時(shí)用電安全環(huán)保檢查評(píng)分表》、《特種設(shè)備、機(jī)械安全環(huán)保檢查評(píng)分表》的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。 3. 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)施工過程相應(yīng)的環(huán)境方面法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和合規(guī)性評(píng)價(jià),包括:施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾處理,施工現(xiàn)場(chǎng)降塵、降噪、污水排放,夜間施工,復(fù)耕復(fù)墾,植被保護(hù),原材料、自然資源消耗等。職業(yè)健康安全和環(huán)境監(jiān)測(cè)管理制度第一條 目的 為了對(duì)項(xiàng)目控制重大危險(xiǎn)和環(huán)境危害因素有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)測(cè),以評(píng)價(jià)項(xiàng)目活動(dòng)與所定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的遵循情況,特制定本規(guī)定。 安全副主任牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況,對(duì)存在的問題提出整改意見,并在安全例會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)完成情況,對(duì)今后工作做出具體的安排意見。 各單位按照分管領(lǐng)導(dǎo)所確定的分目標(biāo),由各單位安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人根據(jù)單位的具體情況,細(xì)劃成各具體目標(biāo),要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求,落實(shí)到每個(gè)崗位,責(zé)任到人。 二、明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定單位每年初根據(jù)上年安全目標(biāo)完成情況和上級(jí)布置的工作任務(wù),結(jié)合單位實(shí)際情況,研究制定出單位本年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),并形成文件下發(fā)各單位。均衡協(xié)調(diào)原則。3規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的扣3分。未制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的,扣2分。10報(bào)表和安全檔案管理(6分)。2未按規(guī)定組織演練的每少一次扣2分,無記錄的每少一項(xiàng)扣1分。2未按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志的扣2分,設(shè)置不到位的扣1分。2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定配備、維護(hù)和保養(yǎng)、使用安全設(shè)備設(shè)施的扣2分。5未定期檢查、維修、更新的,扣5分,每少一項(xiàng)扣1分。3無檢查和隱患整改、復(fù)查記錄的扣3分。4未開展日常、專項(xiàng)檢查的扣4分,每少一項(xiàng)扣2分。2未按要求開展專項(xiàng)整治活動(dòng)的扣1分,無工作方案的扣1分,整治目標(biāo)未完成的扣1分。4有一特種工未持證的扣2分,未進(jìn)行“三級(jí)”安全教育的,每少一次扣1分。3未開展宣傳教育活動(dòng)的,每少一次扣1分。6未建立的扣6分,不完備的扣3分。2無計(jì)劃的扣2分,計(jì)劃不完整的扣1分。10發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以下的火災(zāi)、爆炸事故、設(shè)備損壞事故、一般事故以下的責(zé)任性事故,每發(fā)生一起扣5分;超出控制指標(biāo)的,實(shí)行“一票否決”。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,加強(qiáng)員工培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì),在我單位各個(gè)層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。 考核由單位分管安全的副主任牽頭任組長(zhǎng),安全管理部門負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每年對(duì)各部門、項(xiàng)目考核一次,考核結(jié)果報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人審批,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);考核資料由安全管理部門存檔、備查。目標(biāo)分解:根據(jù)年度目標(biāo)對(duì)各部門、項(xiàng)目進(jìn)行層層分解,并確保安全生產(chǎn)目標(biāo)人人知道,人人心中有安全。 各單位安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。分層負(fù)責(zé)原則。一、目標(biāo)制定的原則 整合一致原則。 及時(shí)檢查機(jī)械各部件的狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即報(bào)告負(fù)責(zé)人進(jìn)行修理和完善,確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)回收設(shè)備的良好性,否則拒收。5.作業(yè)時(shí)周圍應(yīng)無行人和障礙物,靠近架空輸電線路應(yīng)保持安全距離。機(jī)施工安全生產(chǎn)職責(zé)1.機(jī)施工必須熟悉機(jī)械的操作規(guī)程,嚴(yán)格按規(guī)程的要求操作,操作人員應(yīng)正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。4.腳手架的維修保養(yǎng)每三個(gè)月進(jìn)行一次,遇大風(fēng)大雨應(yīng)事先認(rèn)真檢查,必要時(shí)采取加固措施。9. 保證電氣設(shè)備、移動(dòng)電動(dòng)工具、臨時(shí)用電正常運(yùn)行和安全使用。5. 電工作業(yè)時(shí)必須穿戴好必要的勞防用品。電工安全生產(chǎn)職責(zé)1. 電工必須持證上崗。6.高處作業(yè)不得亂拋物件。2.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),學(xué)徒必須由師傅帶領(lǐng)。3.使用木工機(jī)械嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)程。5.組織好各工程部位的質(zhì)檢、試驗(yàn)工作。2.組織職工編制項(xiàng)目施工質(zhì)量有關(guān)方面文件、方案。 應(yīng)廉潔奉公,不貪小利,堅(jiān)持原則,保證設(shè)施與物品的質(zhì)量,有權(quán)拒絕指令購(gòu)買疵品與偽劣物品,并報(bào)告上級(jí)處理。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)范,遵守國(guó)家法令,執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于安保方面的有關(guān)規(guī)定。5、做好機(jī)械設(shè)備全過程綜合管理工作,各種原始資料齊全,并做好歸檔工作。2、對(duì)各項(xiàng)目制度在落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)制定整改措施。主持新建、擴(kuò)建、改建工程的圖紙審核工作。熟悉單位內(nèi)變、送、配工程技術(shù)管理的全過程,了解主業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況。努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平,理論聯(lián)系實(shí)踐,為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。培養(yǎng)技術(shù)員,為其提供發(fā)展空間。負(fù)責(zé)周報(bào)和每月24日的工程月報(bào)(包括本月質(zhì)量、安全、天氣、進(jìn)度、產(chǎn)值、形象照片和下月進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)、需解決的問題)給監(jiān)理和單位。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,如不能及時(shí)自行解決的問題,及時(shí)報(bào)告部長(zhǎng)及項(xiàng)目總工,共同商定處理措施。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。作好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。 做好安全技術(shù)交底工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。 堅(jiān)持原則,對(duì)違章作業(yè),違反安全操作規(guī)程的人和事,決不姑息,敢于阻止和教育。 發(fā)生工作事故,及時(shí)搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),上報(bào)上級(jí)部門。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作,遵守國(guó)家法令,執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)勞動(dòng)保護(hù)全面負(fù)責(zé)。執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)重大隱患的整改提出解決意見和要求。項(xiàng)目部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。②現(xiàn)場(chǎng)值班人員:控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,疏導(dǎo)人員。 ②進(jìn)行教育培訓(xùn),使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識(shí),同時(shí)具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平,小組成員定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。(12)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合公安機(jī)關(guān)偵破。完善治安保護(hù)措施。(6)與地方政府搞好治安聯(lián)防,積極與當(dāng)?shù)嘏沙鏊M(jìn)行聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)情況,服從并配合他們領(lǐng)導(dǎo)和指揮,對(duì)發(fā)生的違法犯罪行為及時(shí)交公安部門處理。(2)制定總體的施工現(xiàn)場(chǎng)治安防控預(yù)案,細(xì)化防控責(zé)任,具體規(guī)定防控舉措,采取必要的措施進(jìn)行治安管理,落實(shí)到位。(4)駐地人員(尤其是民工)不準(zhǔn)躺在床上吸煙,司機(jī)吸煙不準(zhǔn)隨意將煙頭丟在路邊,防止引起火災(zāi)。構(gòu)件提升后,操作人員不得離開。(5)蛙式打夯機(jī)由兩人操作,操作時(shí)穿戴絕緣手套和絕緣鞋,操作手套采用絕緣措施。(1)施工機(jī)械定期檢測(cè),并做好安全使用檢測(cè)、自檢記錄;施工前須在性能檢測(cè)合格后才準(zhǔn)許使用,由專人操作。(9)各類用電人員均掌握與安全用電有關(guān)基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能。(5)手持電動(dòng)工具的電源線、插頭、插座保證完好,電源線不得任意接長(zhǎng)或調(diào)換,工具的外緣線完好無缺,維修保養(yǎng)有專人負(fù)責(zé)。(3)配電系統(tǒng)采用分級(jí)配電、三相五線制的接零保護(hù)。(4)該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全部用于勞動(dòng)防護(hù)用品、安全生產(chǎn)設(shè)施的購(gòu)置及維護(hù),以及進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和宣傳等安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。組織實(shí)地借鑒安全管理到位的工地,學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。加強(qiáng)吊裝、焊接等特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn),嚴(yán)禁無證上崗。(5)施工安全防護(hù)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
物理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1