創(chuàng)辦你的企業(yè)計(jì)劃書-wenkub.com
2025-07-31 01:02 本頁面
【正文】 企業(yè)內(nèi)部合并、轉(zhuǎn)讓。 整體出售。我們都沒有經(jīng)過專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)，在資金的分配中很可能會(huì)出現(xiàn)資金分配不當(dāng)?shù)那闆r，很有可能出現(xiàn)資金不足的情況。在技術(shù)上我們存在很很大的缺陷。學(xué)校的需求是比較大的，學(xué)生群體也比較容易接受和嘗試新的東西。 廚師(三名）：負(fù)責(zé)食物的制作及食物種類的更新。(誠信責(zé)任:即對(duì)消費(fèi)者、商業(yè)伙伴等要做到誠信，不能損害消費(fèi)者和其他商業(yè)伙伴的利益。例如張貼海報(bào)，發(fā)傳單等。促銷流程策劃籌備階段：制定詳細(xì)的策化方案，以確保促銷活動(dòng)順利的進(jìn)行。使產(chǎn)品大眾化。提高產(chǎn)品的知名度，和店面的聲望。與學(xué)校的良好關(guān)系）餐廳服務(wù)、市場消費(fèi)前景產(chǎn)品組合、迎合消費(fèi)者的感性訴求餐廳環(huán)境、設(shè)備國家優(yōu)惠政策劣勢Weakness）人氣不足、市場形象尚未樹立創(chuàng)業(yè)初期，經(jīng)驗(yàn)不足機(jī)會(huì)Opportunities）銷售價(jià)格不宜定得太高，作為快餐店，社區(qū)居民、工薪階層很難接受高價(jià)位的菜肴，如果定價(jià)高，無法被消費(fèi)者接受，最終影響銷售量。3. 市場容量的變化趨勢：隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)在的人追求越來越時(shí)尚活力。在校期間參加入過烹飪協(xié)會(huì)，參加了協(xié)會(huì)組織的一些活動(dòng)！合伙者之間的協(xié)議： 合伙人內(nèi)容條款雷軍李飛飛白雅麗王煜書林星顧家王霞邱鑫譚周全楊剛蹇彬斌汪政出資方式現(xiàn)金出資現(xiàn)金出資現(xiàn)金出資現(xiàn)金出資現(xiàn)金出資現(xiàn)金出資現(xiàn)金出資現(xiàn)金出資現(xiàn)金出資現(xiàn)金出資現(xiàn)金出資現(xiàn)金出資出資數(shù)額與期限萬）利潤分配與虧損分?jǐn)?）經(jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任促銷員話務(wù)員店長收銀員促銷員店內(nèi)服務(wù)員店內(nèi)服務(wù)員店外服務(wù)員店外服務(wù)員店內(nèi)服務(wù)員采購員合伙個(gè)人負(fù)債的責(zé)任協(xié)議更正和終止協(xié)商協(xié)商協(xié)商協(xié)商協(xié)商協(xié)商協(xié)商協(xié)商協(xié)商協(xié)商協(xié)商協(xié)商其他條款三、 市場評(píng)估1. 目標(biāo)顧客描述：許多青年人追求時(shí)尚活力，而快餐式食品而是非常適合他們這種氣質(zhì)的，他們注重就餐的方便快捷，豐富多樣的食物品種 ；該學(xué)生群體收入主要來自于父母，月生活費(fèi)在1000元左右，具有一定的購買力他們會(huì)頻繁的購買產(chǎn)品；學(xué)生群體具有很高的成長性，在接受了一個(gè)品牌后，能迅速擴(kuò)大該品牌市場份額；現(xiàn)在社會(huì)講求流行風(fēng)氣，該學(xué)生群體就比較容易嘗試并接受新的品牌內(nèi)江師范學(xué)院內(nèi)全日制在校生共計(jì)14萬左右，是一個(gè)很大的快餐市場。分析8門店定位8促銷活動(dòng)策劃9五、企業(yè)結(jié)構(gòu)9六、固定資產(chǎn)11餐廳裝飾11廚房用具和設(shè)備12餐具12交通工具12固定資產(chǎn)和折舊概要13七、營運(yùn)資金(月13八、銷售收入預(yù)測(12個(gè)月14九、銷售和成本計(jì)劃15十、現(xiàn)金流量計(jì)劃16十一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估16十二、退出策略17一、 企業(yè)概括主要經(jīng)營范圍：主要提供中式早餐，如小籠包、油條、各式中式和西式點(diǎn)心和小菜；午餐和晚餐多以炒菜、西式快餐為主，還提供特色冷熱飲等。同時(shí)還提供電話訂餐、送餐上門服務(wù)。2. 市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：通過調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn)，快餐店的產(chǎn)品大多是便于攜帶的速食，學(xué)習(xí)繁忙時(shí)，在時(shí)間比較緊急的時(shí)候就會(huì)選擇購買快餐食品，便于攜帶，又能充饑而且營養(yǎng)價(jià)值不低于其他類產(chǎn)品；快餐店食品種類繁多，有漢堡、炸雞、冰激凌、奶茶、薯?xiàng)l等許多產(chǎn)品，因?yàn)榉N類多所以可以供不同種類的消費(fèi)人群選用；不同的年齡段學(xué)生人群就有適合自己的不同食物，產(chǎn)品外觀以及口味都和齊全，具有大眾化。所以許多年輕人會(huì)專門去找尋那些衛(wèi)生、安全，快捷、方便的食物，所以快餐市場容量必然是會(huì)增長的； 4. 競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢：1）、開設(shè)的時(shí)間長，在信譽(yù)上有一定的優(yōu)勢 2）、有一批穩(wěn)定的回頭客3）、形成了一定的規(guī)模 5. 競爭對(duì)手的主要劣勢：1）、 缺乏了上進(jìn)心 2）、 一些快餐種類不能吸引消費(fèi)者眼球3）、 風(fēng)格較難轉(zhuǎn)變 ，產(chǎn)品不齊全 (缺乏一點(diǎn)的專業(yè)技術(shù) 5）、沒有時(shí)尚前衛(wèi)西式餐點(diǎn)6. 本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢
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