公司管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告-wenkub.com
2025-07-31 00:19 本頁面
【正文】 改進(jìn)想法：對(duì)于有問題的員工各部門負(fù)責(zé)人以及人事行政部應(yīng)該主動(dòng)加強(qiáng)溝通，而不是官僚主義，激化矛盾，應(yīng)該傾聽抱怨、了解起因、深入溝通、做出處理。 改進(jìn)想法：比方說有一些管理人員缺乏管理手段和方式方法，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有所欠缺，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)不和諧，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不高，團(tuán)隊(duì)工作缺乏激情，這就需要有一些針對(duì)管理干部的培訓(xùn)來提升管理人員的管理能力來配合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。同時(shí)實(shí)時(shí)對(duì)各部門人員情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時(shí)解決及時(shí)準(zhǔn)備替換人員。現(xiàn)狀：人員儲(chǔ)備意識(shí)不強(qiáng)，在需要時(shí)才招聘，不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，招聘途徑較為局限，應(yīng)該拓寬招聘渠道。1現(xiàn)狀：通知、要求等文件發(fā)下去各部門配合度差。 改進(jìn)想法：逐步從老年化隊(duì)伍向年輕化隊(duì)伍過渡，通過制度規(guī)范化管理保安隊(duì)伍，并對(duì)保安工作具體化、規(guī)范化，同時(shí)將保安從安保工作內(nèi)容豐富到同時(shí)具備制度執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)。改進(jìn)想法：是否推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度？提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。改進(jìn)想法：制定文件管理制度，規(guī)范文件備檔管理，確定專管員。 改進(jìn)想法：與董事長(zhǎng)明確組織架構(gòu)，編制組織架構(gòu)圖并對(duì)各部門進(jìn)行宣導(dǎo)，明確管理權(quán)責(zé)，以達(dá)到各部門間順暢協(xié)作。讓堅(jiān)決執(zhí)行制度的人得到肯定、獎(jiǎng)勵(lì)和重用。即使有了先進(jìn)的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神，沒有完善的制度執(zhí)行監(jiān)督、考核和追究機(jī)制，制度的執(zhí)行力仍然難以到位?，F(xiàn)狀：管理工作方法不夠，缺乏連貫性，比如說與員工和部門間的溝通以及制度執(zhí)行中與各部門間的溝通未能完全深入和讓其意會(huì)，導(dǎo)致誤會(huì)或者不理解不配合。首
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