【正文】 （3）符合環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因個(gè)人原因造成編碼丟失的，每次對(duì)相關(guān)責(zé)任處罰1020分。（3）要建立健全編碼電子、圖文檔案。（4）大力開(kāi)展崗位創(chuàng)新，鼓勵(lì)、支持職工進(jìn)行崗位創(chuàng)新，對(duì)崗位創(chuàng)新有功人員給予100300分獎(jiǎng)勵(lì)，并以主創(chuàng)人姓名命名創(chuàng)新項(xiàng)目。（2）能正確使用工器具，無(wú)人為損壞。 節(jié)超原因分析：對(duì)節(jié)超的金額和定額的節(jié)超情況予以說(shuō)明。（4）加大“修舊利廢”工作，建立修舊利廢臺(tái)賬。（2）建立崗位材料消耗定額及實(shí)際消耗對(duì)比臺(tái)賬，臺(tái)賬記錄要準(zhǔn)確、清晰，能準(zhǔn)確及時(shí)反映崗位材料消耗情況。設(shè)備、材料、配件領(lǐng)用、使用臺(tái)賬樣表 月份領(lǐng)用、使用臺(tái)賬填報(bào)單位：機(jī)電隊(duì)崗位班序號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)單位領(lǐng)用數(shù)量使用數(shù)量領(lǐng)用人領(lǐng)用時(shí)間備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。?）井下閑置設(shè)備、配件、材料要及時(shí)回收，若暫時(shí)無(wú)法回收要碼放整齊，分類定置管理，并抓緊回收。物資超市、配件箱要有崗位特色。 第二節(jié) 崗位成本“三零”控制一、零丟失管理措施及辦法（1）物料管理區(qū)域，配件材料要定置掛牌管理，設(shè)備要定置編碼管理，做到物卡統(tǒng)一無(wú)誤。（5） 職工技能評(píng)定，區(qū)隊(duì)必須召開(kāi)隊(duì)委會(huì)研究，并做好會(huì)議記錄。 個(gè)人技能系數(shù)：（1） 班組職工個(gè)人技能系數(shù)按照每年調(diào)整一次進(jìn)行調(diào)整，職工個(gè)人技能調(diào)整必須按照個(gè)人技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。（4） 新分職工上崗前必須接受區(qū)隊(duì)培訓(xùn)，簽訂師徒協(xié)議，三個(gè)月按學(xué)徒對(duì)待?？己宿k法 人員定崗：（1） 嚴(yán)格執(zhí)行瑞能煤業(yè)人員定崗及定額管理。計(jì)分要求（1） 全隊(duì)職工出勤必須按照每月法定工作日進(jìn)行出勤，不得少于法定工作日，職工出勤不足的嚴(yán)格按照機(jī)電隊(duì)2014獎(jiǎng)罰管理制度執(zhí)行。 班組得分管理根據(jù)工作實(shí)際情況機(jī)電隊(duì)共設(shè)有三個(gè)班組，分別為機(jī)電檢修班，機(jī)械檢修班、崗位運(yùn)行班。；；；；故障排除能力差，；技術(shù)能手，能迅速排除故障。根據(jù)職工日常工作表現(xiàn)，結(jié)合班組長(zhǎng)日?？己?，將職工的責(zé)任心分為四個(gè)等級(jí)即：優(yōu)、良、中、差。 個(gè)人技能系數(shù)管理（1） 新分學(xué)生、新分職工從調(diào)入?yún)^(qū)隊(duì)第一天開(kāi)始，為期三個(gè)月。適宜性原則崗位價(jià)值評(píng)估必須從區(qū)隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，選擇適合我隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際的評(píng)估模型、評(píng)估方法、評(píng)估技術(shù)及評(píng)估程序，使評(píng)估結(jié)果體現(xiàn)出合理性。二是內(nèi)部平衡：區(qū)隊(duì)內(nèi)部職工的收入與實(shí)際的崗位的相對(duì)內(nèi)在價(jià)值相符合。是指在工作分析的基礎(chǔ)上，采取一定的方法，對(duì)崗位在組織中的影響范圍、職責(zé)大小、工作強(qiáng)度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等特性進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定崗位在組織中的相對(duì)價(jià)值，并據(jù)此建立崗位價(jià)值序列的過(guò)程。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題對(duì)責(zé)任人處罰1050分。根據(jù)以上三方面要素考核，全部達(dá)標(biāo)為合格；經(jīng)過(guò)整改達(dá)標(biāo)的為一般；未達(dá)到第第一項(xiàng)、第二項(xiàng)要求為不合格；在自然因素影響或外界因素的影響下能達(dá)到上面10項(xiàng)的為優(yōu)良。（3） 文明生產(chǎn)①所內(nèi)工器具定置管理，無(wú)雜物堆放現(xiàn)象。③設(shè)備顯示屏顯示正常，嚴(yán)格按照機(jī)電部下發(fā)整定表投入整定值。③工作崗位絕緣用具合格，無(wú)失效不完好現(xiàn)象。崗位經(jīng)營(yíng)“厘”管理考核辦法（1）檢查崗位材料、配件領(lǐng)用、使用臺(tái)賬，不如實(shí)填寫(xiě)的每次對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰1030分。（4）未要規(guī)定、要求對(duì)高低壓設(shè)備防爆面涂抹凡士林發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任罰30分。材料投入（克）管理考核辦法（1）運(yùn)輸、使用油脂時(shí)因操作不當(dāng)造成油脂撒漏的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰1030分。在使用水泥時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依照相對(duì)應(yīng)的混凝土強(qiáng)度按比例使用。未及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)的，給予20分的處罰。從發(fā)現(xiàn)故障至人員到位整體響應(yīng)時(shí)間應(yīng)不超過(guò)1小時(shí)，每超時(shí)5分鐘處罰5分。必須加強(qiáng)設(shè)備檢修，井下供電設(shè)備檢修周期為40天，井下供電，供、排水及壓風(fēng)自救系統(tǒng)巡視周期為一周，每月供電影響時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。組織的人員必須快速響應(yīng)，于20分鐘內(nèi)趕至集合地點(diǎn)，更換衣服準(zhǔn)備下井。停送電操作應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序逐項(xiàng)進(jìn)行操作，操作應(yīng)準(zhǔn)確，操作完成后需進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)匯報(bào)。 日常檢查緊固件發(fā)現(xiàn)有失爆現(xiàn)象或不完好對(duì)當(dāng)班檢修人員、包機(jī)人、檢修負(fù)責(zé)人各罰200分，班組長(zhǎng)罰500元，并在班前會(huì)進(jìn)行通報(bào)。輔助接地母線必須采用橡套線，負(fù)責(zé)為失爆。接地導(dǎo)線的相搭接接頭，其搭接長(zhǎng)度不少于100㎜，并用扎線扎緊，鍍鋅扁鐵搭接長(zhǎng)度不低于扁鐵的寬度，保證接觸良好(采用銅線鼻子連接的必須保證截面符合規(guī)定)。③接地線符合下列規(guī)定：接主接地極的接地母線，其截面積應(yīng)不小于：鍍鋅鐵線100mm2；扁鋼254 mm2；銅線50 mm2。②、兩相低壓導(dǎo)線裸露部分的空氣間隙：500伏以下不小于6毫米；500伏以上不小于10毫米，否則為失爆。②電纜護(hù)套伸入器壁（接線腔的器壁）要符合515毫米的要求，小于5毫米為失爆；大于15毫米為不完好。 喇叭嘴應(yīng)平行壓緊，兩壓緊螺絲入口之差應(yīng)不大于5毫米，否則為不完好。4）(70mm2 的電纜除外)，且不小于4毫米。1）密封圈外徑與進(jìn)線裝置內(nèi)徑之差應(yīng)符合下表：D(mm)D0—D(mm)備　　　 注≤20≤1D0：表示進(jìn)線裝置內(nèi)徑。但其中有一項(xiàng)超過(guò)均為失爆。因驗(yàn)收不負(fù)責(zé)任，安全隱患未整改完成而簽字銷號(hào)者，對(duì)參驗(yàn)人員各罰款100分，造成事故的追究其行政管理責(zé)任。出現(xiàn)人身事故及重大設(shè)備、質(zhì)量、誤操作等各種事故，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰200500分，并嚴(yán)格按照一號(hào)煤礦相應(yīng)規(guī)定處理。建立崗位隱患自檢記錄，各崗位工每班需將本崗位隱患排查情況進(jìn)行記錄。跟班隊(duì)長(zhǎng)需加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即停止生產(chǎn)，組織整改，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程零隱患。加強(qiáng)職工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及井下災(zāi)害預(yù)防知識(shí)的學(xué)習(xí)力度。區(qū)隊(duì)值班人員要做好值班記錄，并負(fù)責(zé)落實(shí)解決。排查內(nèi)容應(yīng)寫(xiě)明隱患項(xiàng)目名稱、整改措施、預(yù)計(jì)完成時(shí)間、整改及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人屬日常重點(diǎn)管理項(xiàng)目的應(yīng)寫(xiě)明日常重點(diǎn)管理整改負(fù)責(zé)人，同時(shí)總結(jié)本周安全隱患整改處理情況。（二） 零隱患實(shí)行對(duì)安全隱患進(jìn)行“三級(jí)排查”制度。（3）當(dāng)月崗位價(jià)值必須實(shí)現(xiàn)正價(jià)值。 職工B卡考核記錄每月由班組長(zhǎng)進(jìn)行存檔管理，職工工B卡考核記錄出現(xiàn)丟失情況者，對(duì)責(zé)任班組長(zhǎng)罰100分。 職工現(xiàn)場(chǎng)的考核主要由班組長(zhǎng)進(jìn)行，當(dāng)班由班組長(zhǎng)對(duì)照考核內(nèi)容對(duì)職工考核情況進(jìn)行打分，并將扣分原因記錄到日?？己擞涗洷局小＃?）菜單式B卡考核結(jié)果必須于每天上午10：30之前錄入我礦崗位價(jià)值精細(xì)化管理系統(tǒng)，確保考核及時(shí)性。1 在停電檢修和處理事故時(shí)不得進(jìn)行交接班，待處理完事故后方可進(jìn)行交接班。 當(dāng)區(qū)隊(duì)管理人員檢查崗位菜單式交接班時(shí)，交接班雙方均確認(rèn)本班的安全狀況、設(shè)備完好、文明衛(wèi)生均無(wú)問(wèn)題，若區(qū)隊(duì)管理人員發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域存在問(wèn)題，對(duì)當(dāng)班工作人員罰100分，并要求進(jìn)行處理。 交接班確認(rèn)單嚴(yán)禁他人帶捎，發(fā)現(xiàn)一次罰本人、帶捎人各50分。并在交接班人員中進(jìn)行簽字，填寫(xiě)日期。（3）交班人員在交班前應(yīng)提前整理好本崗位設(shè)備運(yùn)行記錄?！傲弧保航贿\(yùn)行方式、設(shè)備狀況；交資料、報(bào)表；交內(nèi)外聯(lián)系、上級(jí)指令；交工具、用具、通訊、消防器具；交崗位衛(wèi)生；交存在問(wèn)題。交接充電工：經(jīng)過(guò)雙方共同檢查確認(rèn)，以上交接班檢查內(nèi)容無(wú)漏檢，檢查過(guò)程中無(wú)異常情況發(fā)生，符合交接班條件，請(qǐng)簽字認(rèn)可。文 明 生 產(chǎn)1工器具、閉鎖裝置齊全、擺放整齊。設(shè) 備 完 好1電氣設(shè)備完好，無(wú)失爆現(xiàn)象。交接 項(xiàng)目序 號(hào)交 接 內(nèi) 容交接情況處理情況是否安 全 狀 況1工作區(qū)域頂板、片幫完好。（7）區(qū)隊(duì)每月對(duì)各班組的安全防護(hù)菜單確認(rèn)情況進(jìn)行一次考核檢查，實(shí)行對(duì)等獎(jiǎng)罰。（3）安全防護(hù)菜單每天必須按規(guī)定交回并進(jìn)行存檔管理，各班組班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，未按要求進(jìn)行存檔管理對(duì)責(zé)任班組罰100分，班組長(zhǎng)處罰30元。班中：跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)通過(guò)走動(dòng)、跟班、查崗檢查當(dāng)班確認(rèn)情況，根據(jù)人、機(jī)、環(huán)、管對(duì)崗位進(jìn)行檢查確認(rèn)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)督促整改，并對(duì)職工進(jìn)行安全教育。確認(rèn)人簽字： 監(jiān)護(hù)人簽字：二、安全防護(hù)菜單式確認(rèn)考核辦法及要求日常流程：班前會(huì)發(fā)放安全防護(hù)菜單 交接班確認(rèn) 交安全防護(hù)菜單 存檔保管。管 理1按時(shí)發(fā)放、領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)用品。4操作電氣設(shè)備按要求佩戴絕緣用具。4簽訂安全聯(lián)保確認(rèn)單并隨身攜帶。優(yōu)秀班組月考核職工合格率不得低于班組總?cè)藬?shù)的95%。通過(guò)深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，督促職工嚴(yán)格按照雙險(xiǎn)雙控管理卡進(jìn)行作業(yè)，減少習(xí)慣性違章現(xiàn)象發(fā)生，規(guī)范操作，按章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。崗位工班長(zhǎng)分管副隊(duì)長(zhǎng)N開(kāi)始正常上崗發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令整改現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核分析匯總發(fā)現(xiàn)問(wèn)題存檔結(jié)束NY考核考核監(jiān)督整改情況驗(yàn)收合格情況NY責(zé)令整改Y內(nèi)容三、雙險(xiǎn)雙控菜單確認(rèn)考核辦法及要求 考核類核分為動(dòng)態(tài)抽查和靜態(tài)抽查和綜合考評(píng)。（2）未對(duì)工作區(qū)域的設(shè)備、安全環(huán)境、文明生產(chǎn)逐一進(jìn)行確認(rèn)扣3分，未進(jìn)行簽字扣2分，交接班情況與實(shí)際不符本項(xiàng)不得分。（7） 現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)擅自甩保護(hù)強(qiáng)行送電情況本項(xiàng)不得分，并進(jìn)行三違學(xué)習(xí)。（3） 現(xiàn)場(chǎng)檢查未戴絕緣手套或穿絕緣靴站在絕緣臺(tái)上操作電氣設(shè)備，“雙險(xiǎn)雙控”得分為零。（7）未檢查工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境扣2分，發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)匯報(bào)扣3分。（3）未簽訂聯(lián)保確認(rèn)單扣3分，未按規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)扣2分。崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)第四部分 崗位精準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié) “雙險(xiǎn)雙控”菜單確認(rèn) 一、雙險(xiǎn)雙控確認(rèn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)變電工“雙險(xiǎn)雙控”序號(hào)項(xiàng)目危險(xiǎn)源管控措施1班前未參加班前會(huì)學(xué)習(xí)，工作任務(wù)不清不得上崗2精神狀態(tài)不好或飲酒不得上崗3未簽自保互保聯(lián)保單或單崗作業(yè)未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行匯報(bào)制定聯(lián)保人，單崗作業(yè)必須定時(shí)匯報(bào)。（7）履行交接手續(xù)（8）升井匯報(bào)，填寫(xiě)記錄。（2）向接班人匯報(bào)本班工作情況。檢修如遇檢修工檢修時(shí)，嚴(yán)格按工作票制度做好檢修回路的停送電工作，并協(xié)助檢修工檢修。（2）設(shè)備、電纜的運(yùn)行狀況，聲音、溫度是否正常。③檢漏試驗(yàn)：按下“漏試”按鈕，開(kāi)關(guān)跳閘，漏電指示燈亮，千歐表指針下降到標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，又恢復(fù)到“∞”，試驗(yàn)成功。②停電：按下“分閘”按鈕，合閘燈滅，檢測(cè)燈亮，將隔離手柄打至“分”位，閉鎖隔離手柄，掛上停電標(biāo)志牌。送分開(kāi)關(guān)時(shí)發(fā)現(xiàn)總開(kāi)關(guān)千歐表指示絕緣阻值下降至規(guī)定值時(shí)，切斷開(kāi)關(guān)電源，并報(bào)告隊(duì)值班及礦調(diào)度。②停電:按下停電（分閘）按鈕，聽(tīng)到分閘聲音后觀察顯示板（及分合指示）分閘燈亮（及分合指示顯示“分”)，搖出隔離開(kāi)關(guān)小車（拉開(kāi)隔離開(kāi)關(guān)），各種指示燈滅，電壓表指示為0（通斷指示顯示為“斷”)，如不需搖出隔離開(kāi)關(guān)，則在開(kāi)關(guān)正前方醒目處掛上停電標(biāo)志牌（手動(dòng)合閘的開(kāi)關(guān)取下其合閘手柄）。（2）核對(duì)所要操作的設(shè)備的雙重編號(hào)與要求的操作指令是否相同。問(wèn)題處理（1）存在問(wèn)題協(xié)同處理?，F(xiàn)場(chǎng)檢查（1）安全用具、絕緣用具、工具、儀器、通訊器材、消防器材是否齊全完好。第三節(jié) 崗位精細(xì)操作標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)化方案一、崗位精細(xì)操作標(biāo)準(zhǔn)接班（1）進(jìn)入接班地點(diǎn)（2）準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入變電所接班。檢修停電，監(jiān)護(hù)安全。送電停電，以票為準(zhǔn)。試驗(yàn)檢漏，按對(duì)按鈕。雙方認(rèn)可，簽字匯報(bào)。事故狀態(tài)，重大操作。開(kāi)關(guān)位置心記牢，工作終結(jié)辦好票。模擬預(yù)演不可少，兩票流程很重要。作業(yè)之前應(yīng)做到，工具儀表要可靠。檢漏試跳每個(gè)班，三大保護(hù)不可欠。高壓停送兩票制，核對(duì)編號(hào)仔細(xì)看。變電場(chǎng)所重點(diǎn)管，閑人入內(nèi)有危險(xiǎn)。第二節(jié) 精細(xì)操作“三要”口訣 動(dòng)作要領(lǐng)井下變電值班員，嚴(yán)格執(zhí)行交接班。五、特殊操作在供電系統(tǒng)正常供電時(shí)，若開(kāi)關(guān)突然跳閘，不準(zhǔn)送電，必須向調(diào)度及有關(guān)人員匯報(bào)，查找原因進(jìn)行處理，故障排除后，方可送電。第三步：確認(rèn)所送高壓柜是否與停高壓柜一致，高壓柜鎖具摘取正確，警示牌、閉鎖裝置已摘掉。第六步：確認(rèn)懸掛“有人檢修，嚴(yán)禁合閘”警示牌，在停送電聯(lián)系人、操作人員確認(rèn)牌板上黏貼當(dāng)班操作人員、停電聯(lián)系人照片。四、操作順序停電第一步：確認(rèn)停電聯(lián)系人身份。了解上一班內(nèi)未完的工作及注意事項(xiàng)，特別是上一班停電檢修的線路，有關(guān)設(shè)備的情況。1值班員必須掌握觸電急救方法及人工呼吸法，并具有電氣設(shè)備防滅火知識(shí)。 對(duì)各臺(tái)高壓開(kāi)關(guān)操作前，要核對(duì)清開(kāi)關(guān)編號(hào)、線路名稱以及所帶負(fù)荷，復(fù)誦無(wú)誤后，依照操作票進(jìn)行操作。 無(wú)論是高壓還是低壓供電系統(tǒng)停電作業(yè)時(shí)，都必須遵循《電業(yè)安全工作規(guī)程》嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電、掛地線，并在有關(guān)設(shè)備上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。 掌握現(xiàn)場(chǎng)電氣事故處理方法。用途分別是：1柜一號(hào)變壓器進(jìn)線柜；2柜動(dòng)照網(wǎng)、七排房電源；3柜斜井絞車、轉(zhuǎn)載樓一回路、綜合樓電源；4柜聯(lián)絡(luò)柜、鍋爐房、煤管科、所內(nèi)交流一回路、新絞車一回路電源；5柜行政單身樓、所內(nèi)二回路、井口運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)照明、廣場(chǎng)照明電源；6柜機(jī)修廠、供應(yīng)科、原機(jī)關(guān)、新絞車二回路、主斜井電源；7柜二號(hào)變壓器進(jìn)線柜。16號(hào)柜井口變電所和風(fēng)井變II回路，額定電流100A。12號(hào)柜：中央變II回路 ，額定電流250A。8號(hào)柜：風(fēng)井變一回路，額定電流50A。4號(hào)柜：6KVII回路進(jìn)線柜 ，額定電流300A。6KV配電室共有型號(hào)為KYN2812Z高壓真空開(kāi)關(guān)柜17臺(tái)。10KV配電室共有陜西寶光股份有限責(zé)任公司生產(chǎn)的型號(hào)為KYN2812(Z)高壓真空開(kāi)關(guān)柜4臺(tái)。嚴(yán)格實(shí)施