某某兒童托管服務公司創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書-wenkub.com
2025-07-29 23:04 本頁面
【正文】 但它給出一個輪廓，可資借鑒。 ?、轂橥瓿芍鳡I業(yè)目標：公關促銷計劃完成25萬元，宣傳推廣計劃完成20萬元，單張推廣計劃完成10萬元，人員推銷計劃完成5萬元，街道居委計劃完成1．0萬元。 3．經(jīng)營計劃 ①把新生入學的促銷工作作為全年的重心來抓。 4)單位宣傳：到學校門口和深入學校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。 (2)設定經(jīng)營場所： ?、贍I銷策略： 加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。 2．經(jīng)營策劃 (1)場所定位： ①選擇交通方便的場所。 300元／月 (6)特殊服務：孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情，提供及時協(xié)助 30元／次 說明： ?、偻泄芊?午托、午晚托)以4～5個月為一個學期計算。 20元／每次 (4)單科課程輔導：語文、數(shù)學、自然、歷史、地理、英語、美術音樂等 5．建立管理制度 員工守則、崗位職責、待遇、考勤獎罰、晉升、財務、安全防火。 ④管理方式人性化：重視調節(jié)員工的情緒，發(fā)揮積極性，以提高工作效率。組織結構與職能范圍 2．領導方式 3．制定工作崗位職責 由上至下每個工作崗位制定出責任、權利、行為規(guī)范。 七、相關的法律法規(guī) (1)據(jù)《民法通則》第18條的規(guī)定：監(jiān)護人應當履行監(jiān)護職責。 ②學校與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。 (4)如果按計劃完成全年招收l 920人次學生，即每月招收160個學生則實現(xiàn)利潤21．4萬元(每月招收160個學生：實際是每個月報60名學生的重復)。 3300－(758晚輔導課)＝2700元 ?、艿诙隊I業(yè)額增加10％，第三年營業(yè)額20％。 (3)輔導營業(yè)目標：全年營業(yè)額：10200元(家教、輔導)。 (2)主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額：768000元(托管服務)。 說明： ①l92
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