【總結(jié)】設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個(gè)好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個(gè)步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時(shí)往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其他步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。?
2025-06-27 06:07
【總結(jié)】績(jī)效目標(biāo)設(shè)定輔導(dǎo)顧問:李思恩美商上海精群管理咨詢有限公司總經(jīng)理?MBO績(jī)效管理循環(huán)績(jī)效計(jì)劃PerformancePlanning績(jī)效管理PerformanceManagement績(jī)效促進(jìn)PerformanceFacilitation績(jī)效考評(píng)PerformanceReview
2025-03-09 00:37
【總結(jié)】5/5設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個(gè)好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個(gè)步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時(shí)往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其他步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。?
2025-06-22 18:40
【總結(jié)】一、夢(mèng)想夢(mèng)想可以通過一定的方式和途徑,通過自己的拼搏和努力成為現(xiàn)實(shí)。夢(mèng)想最大的意義是給予人們一個(gè)方向,一個(gè)目標(biāo)。目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成夢(mèng)是一種欲望,想是一種行動(dòng)。夢(mèng)想是夢(mèng)與想的結(jié)晶。人類因?yàn)?/span>
2025-02-21 13:00
【總結(jié)】歡迎參加目標(biāo)管理培訓(xùn)寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實(shí)施第五篇:目標(biāo)的考核第一篇目標(biāo)管理概要介紹之前:請(qǐng)您談?wù)勀繕?biāo)對(duì)您人生的影響
2025-02-21 13:03
【總結(jié)】目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成成功的定義是:達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。成功的核心問題也許可以簡(jiǎn)化為兩大問題:如何訂立一個(gè)好目標(biāo)?如何高效達(dá)成該目標(biāo)?也就是:Why?How?What?Why????How??????????What
2025-02-21 13:05
【總結(jié)】哈佛商學(xué)多媒體網(wǎng)絡(luò)課程《哈佛管理導(dǎo)師》MBA/EMBA學(xué)員,企業(yè)管理人員必修課,是迅速掌握商務(wù)技能及商務(wù)語言的有力工具,有效幫助您迅速有效地提升管理能力;該課程由哈佛商學(xué)院的資深教授和管理領(lǐng)域公認(rèn)的專家結(jié)合自己多年的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)設(shè)計(jì)而成的。哈佛管理導(dǎo)師涵括20多個(gè)主題,與經(jīng)理人每天的管理挑戰(zhàn)和日常職責(zé)密切相關(guān),哈佛管理導(dǎo)師已經(jīng)成為經(jīng)理人必不可少的學(xué)習(xí)資源!《哈佛管理導(dǎo)
2025-05-17 13:54
【總結(jié)】北大縱橫—貴陽(yáng)永紅人力資源實(shí)施輔導(dǎo)-2023年9月PAGE1貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司人力資源實(shí)施輔導(dǎo)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年九月實(shí)施輔導(dǎo)講義機(jī)密......北大縱橫—貴陽(yáng)永紅人力資源實(shí)施輔導(dǎo)-2023年9月PAGE2產(chǎn)品開發(fā)部設(shè)計(jì)員考核舉例—月度(1)考
2025-02-23 19:04
【總結(jié)】目標(biāo)管理講義臺(tái)州欣佳迪潔具有限公司韓應(yīng)科請(qǐng)各位謹(jǐn)記:有了目標(biāo)才有工作,而不是有了工作才有目標(biāo)海爾的OEC實(shí)質(zhì)上體現(xiàn)的是目標(biāo)管理OEC的三大體系是什么?提綱1.MBO概述2.MBO的程序3.目標(biāo)的設(shè)定與分解4.MBO的實(shí)施5.MBO有效性的評(píng)價(jià)
2025-02-21 13:07
【總結(jié)】PerformanceManagementDirectedByOperation以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的績(jī)效管理China-coTraining銀鷺集團(tuán)管理培訓(xùn)課程主講人:吳維2023年6月績(jī)效管理概述目錄績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定績(jī)效監(jiān)控績(jī)效考核績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用2績(jī)效管理概述
2025-02-18 06:58
【總結(jié)】第四章物流戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定物流企業(yè)戰(zhàn)略愿景和使命定位物流戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)體系制定戰(zhàn)略目標(biāo)1?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握:物流企業(yè)戰(zhàn)略愿景和企業(yè)使命;如何制定戰(zhàn)略目標(biāo);?理解:物流的戰(zhàn)略性定位;物流決策三角形;?了解:物流戰(zhàn)略目標(biāo)的特點(diǎn);物流戰(zhàn)略目標(biāo)體系;2引子:愿
2025-01-18 14:31
【總結(jié)】7/8設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個(gè)好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個(gè)步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時(shí)往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其他步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。?
2025-05-16 07:47
【總結(jié)】目錄一、2023年銷售工作回顧二、SWOT分析三、2023年銷售回款目標(biāo)設(shè)定四、2023年銷售網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)布控計(jì)劃五、2023年銷售策略設(shè)定六、2023年銷售行政計(jì)劃七、2023年銷售費(fèi)用預(yù)算1-1、銷售回款統(tǒng)計(jì)與分析市場(chǎng)1月2月3月4月5月6月7月8月9月小計(jì)
2025-02-16 11:50
【總結(jié)】9/9第17講設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個(gè)好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個(gè)步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時(shí)往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其他步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。
2025-06-23 04:48
【總結(jié)】設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個(gè)好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個(gè)步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時(shí)往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其它步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。?
2025-06-22 19:15