【正文】 各級安全生產(chǎn)標準化第一責任者對安全生產(chǎn)標準化目標管理負全面責任，安全生產(chǎn)標準化目標保證實施措施實行：礦制定安全生產(chǎn)標準化實施計劃和執(zhí)行措施，采區(qū)班組制定安全生產(chǎn)標準化工作任務，個人制定安全生產(chǎn)標準化工作保證。（六）安全生產(chǎn)標準化目標管理制度為強化礦井安全生產(chǎn)標準化，有效控制和消除事故，明確安全生產(chǎn)標準化目標，逐級落實職責，抓好安全生產(chǎn)標準化工作，特制定安全生產(chǎn)標準化目標管理制度。在施工作業(yè)過程中實行自檢、互檢、交接檢和工序檢驗，隨時進行工程生產(chǎn)進行檢查和抽查，凡查出不合格者，必須立即返工，上道工序不合格，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序，上一班的生產(chǎn)不合格，嚴禁轉(zhuǎn)入下一班，嚴防惡性循環(huán)，隱患延續(xù)。特種作業(yè)人員和從業(yè)人員是本礦安全生產(chǎn)標準化最基本的層次，各工崗人員要分別對其各自的工作崗位負安全生產(chǎn)標準化的責任。（三）安全生產(chǎn)標準化工作責任制度本礦安全生產(chǎn)標準化管理機構(gòu)分為三個層次進行管理并落實其安全生產(chǎn)標準化管理工作的責任。安全生產(chǎn)標準化檢查為每月一次，嚴格按照檢查標準進行逐一檢查評分。5) 落實安全生產(chǎn)標準化工作所需的人、財、物、資金。安全生產(chǎn)標準化辦公會的內(nèi)容包括：1) 貫徹學習有關(guān)安全生產(chǎn)標準化的考核評級辦法的各項規(guī)定。⑿調(diào)度和地面設施《安全生產(chǎn)標準化》自評得分不得少于80分。⑻地面辦公場所設施及用品齊全，通道暢通，環(huán)境整潔。⑷出現(xiàn)險情或發(fā)生事故時，調(diào)度員有停止作業(yè)、撤出人員權(quán)利，按程序及時啟動事故應急預案，跟蹤現(xiàn)場處置情況并做好記錄。1《調(diào)度和地面設施》達標工作⑴設置負責調(diào)度工作的專門機構(gòu)，明確崗位職責，按規(guī)定配齊調(diào)度工作人員。⑼落實企業(yè)應急救援主任主體，明確安全生產(chǎn)應急管理的分管負責人和主管部門。⑸建立完善從業(yè)人員安全培訓檔案?！栋踩嘤柡蛻惫芾怼愤_標工作⑴制定并落實安全培訓管理制度、安全培訓計劃。⑺及時安排疑似職業(yè)病人進行診斷?！堵殬I(yè)衛(wèi)生》達標工作⑴建立健全職業(yè)病危害管理機構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)人員；⑵建立完善相關(guān)的管理制度，完善職業(yè)病防治責任制體系；⑶定期開展職業(yè)病危害因數(shù)檢測、職業(yè)病危害形狀評價工作。加強礦車整修，使用有防脫銷裝置的礦車和正規(guī)檢驗合格的三環(huán)鏈。⑸建立和健全各種制度和軟件資料記錄臺帳，真正做到軟件不軟，硬件更硬。⑵井下防爆電氣設備合格率100%，淘汰老式設備。⑸主要巷道采用砼支架或工字鋼支架和砌碹。⑵合理確定采掘關(guān)系，確保工作面開拓接替、采區(qū)接替、采煤工作面接替，三量管理符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定?！恫擅骸愤_標計劃⑴2017年我礦采煤工作面，要求采煤工作面布局合理，安全設施到位齊全，采煤工藝符合《煤礦安全規(guī)程》要求。⑸建立健全排水系統(tǒng)，做到有備無患?！兜刭|(zhì)災害防治與測量》達標計劃⑴地質(zhì)資料和各種礦圖齊全并符合要求，及時上報交換圖紙。⑾制定井下防滅火安全技術(shù)措施，不斷完善井下消防材料庫。⑺嚴格通風設施管理，盲巷要按照規(guī)程及時封閉，風門符合要求，漏風不超過規(guī)定。⑸加強瓦斯管理：井下所有工作地點，做到無瓦斯積聚、超限，無空班漏檢。⑵按規(guī)定要求進行反風演習，效果符合《規(guī)程》規(guī)定。《事故隱患排查治理》達標計劃⑴2017年3月完成事故隱患排查治理體系建設，對查出的事故隱患進行分級管控，按事故隱患等級進行治理、督辦、驗收。七、各專業(yè)單項達標工作計劃《安全風險分級管控》達標計劃⑴2017年3月完成安全風險分級管控體系建，明確負責安全風險分級管控工作的責任部門。其他成員協(xié)助小組長的工作。其他成員協(xié)助小組長的工作。其他成員協(xié)助小組長的工作。其他成員負責協(xié)助小組的工作。其他成員負責協(xié)助組長的工作。預計在二月份開始進入該項目，隨井下工程建設的推進，由小組長蔡光志組織及時完善各項軟件資料及井下的安全設施。按時填繪各類礦圖（每15天一次），提供采掘工作面需要數(shù)據(jù)，建立完善系統(tǒng)的地質(zhì)測量資料，及時預報井下地質(zhì)變化的情況，有相關(guān)的資料、報告、圖紙。（三）通風安全管理小組長：姜勇成 員： 周應軍、蔡茂林姜勇—負責通風安全生產(chǎn)全面管理，通風設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按煤礦安全生產(chǎn)標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。檢查各類儀器儀表的檢校證明的情況。檢查、建立、完善安全設備管理臺賬。檢查井下安全設施設備的各類記錄情況。王達秋—負責檢查班前會、交接班（班級交接和礦級領(lǐng)導帶班交接記錄情況）。檢查入井設備的試驗、調(diào)試修記錄。檢查機電設備操作的安全措施、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。檢查安全隱患排查治理的會議記錄、隱患排查統(tǒng)計表、隱患排治理銷號臺賬。檢查井下瓦斯傳感的設置情況，按規(guī)定設置。周應均—檢查瓦斯手薄、瓦斯日志、監(jiān)控報表的簽字處理情況，督促有關(guān)人及時簽字處理。完善調(diào)度室規(guī)定的資料和各種臺賬。熊黎—負責基礎(chǔ)管理工作組織、落實、檢查、協(xié)調(diào)。各小組要經(jīng)常開展活動，查漏補缺，隨時接受組長和副組長的工作檢查。2由副組長實施具體工作，組織人員制定具體的工作內(nèi)容，完善責任目標、規(guī)章制度、計劃需要的物資材料和設施設備、規(guī)定安全生產(chǎn)標準（二級達標），限定完善時間，進行量化考核，實行獎懲制度嚴格兌現(xiàn)，確定本礦達標時間和方式。 各成員在領(lǐng)導小組組長、副組長的領(lǐng)導下，負責抓實施計劃中所規(guī)定的本職工作，并具體組織實施，再分專業(yè)項目進行檢查、督促、驗收、考核、評比、獎懲等工作。五、組織領(lǐng)導機構(gòu)、職責及工作要求（一）組織領(lǐng)導機構(gòu)組 長 陳 軍副組長：付善軍、蔡興元、唐中其質(zhì)標辦主任： 王達孝質(zhì)標辦副主任：姜 勇 成 員： 陳江渠、晏建華、何正明、王達孝、徐學明、何大權(quán)、付善廣、王永蓋、王曉權(quán)安全生產(chǎn)標準化辦公室設在生技科。礦井建立健全地面設施安全生產(chǎn)標準化檢查驗收考評制度。認真組織指揮生產(chǎn)，對煤礦發(fā)生的生產(chǎn)死亡事故和重大非傷亡事故，調(diào)度指揮無失誤。十一調(diào)度和地面設施擴大應急儲備設施、和救援物資的儲備工作，并建立儲備臺帳，形成長效機制。繼續(xù)完善應急救援專業(yè)的軟件資料。　　認真學習、宣傳、貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，提高領(lǐng)導對職業(yè)衛(wèi)生工作重要性的認識；　　1加強職業(yè)衛(wèi)生防護的宣傳和培訓，全員普及職業(yè)病防治法有關(guān)知識，增強有毒有害作業(yè)人員的責任和權(quán)益意識；　　1制定職業(yè)健康教育計劃，開展多種形式的健康教育活動，整體提高職業(yè)衛(wèi)生素質(zhì)；　　1完善職業(yè)危害專項管理制度，繼續(xù)落實職業(yè)危害部位的應急救援預案；1組織從事有毒有害作業(yè)人員進行職業(yè)性健康體檢。制度、操作規(guī)程、教育引導煤礦從業(yè)人員遵守職業(yè)危害防治的法律法規(guī)、規(guī)章，正確使用維護職業(yè)危害事故隱患?？己似趦?nèi)未因作業(yè)場所呼吸粉塵濃度超標被煤炭部門按照一般或較大事故處理。按照煤礦安全生產(chǎn)標準化達標標準，搞好全年運輸生產(chǎn)標準化達標工作，使輔助運輸面貌整體形象大有改觀,爭創(chuàng)一流。抓好運輸系統(tǒng)優(yōu)化。 八運輸專業(yè)建立健全各項制度，各項記錄必須認真及時填寫、專人管理。 設備完好率達到90%以上。杜絕輕傷及重大機電部事故。采區(qū)設計、工作面布置、巷道斷面設計合理，符合規(guī)程要求、滿足回采、運輸、“一通三防”等要求。 施工巷道成形符合規(guī)程規(guī)定，齊角、幫直、頂平，無超挖欠挖現(xiàn)象，超挖不超200mm，幫面平整。嚴格貫徹三大規(guī)程和技術(shù)措施，落實監(jiān)督檢查和隱患排查跟蹤，保證安全生產(chǎn)標準。每月檢查資料要齊全，有月檢查記錄，資料要保持原始性、真實性、不得有虛假。工作面必須是達川區(qū)煤管局已批復文件執(zhí)行的； 從基礎(chǔ)工作抓起抓落實、求實效、重點推進、樹立樣板。  《地質(zhì)災害防治與測量》安全生產(chǎn)標準化工作自評得分不得小于85分。負責對相鄰礦井及邊界1000m范圍內(nèi)采空區(qū)老窯廢棄井筒等積水情況進行調(diào)查，并標注在礦井采掘工程平面圖上，預防老窯及廢棄井筒透水事故的發(fā)生。《通風》安全生產(chǎn)標準化工作自評得分不得小于85分。建立日常檢查制度，對事故隱患排查治理工作實施情況開展經(jīng)常性檢查；檢查結(jié)果納入工作績效考核。礦長每月召開事故隱患治理會議，對一般事故隱患、重大事故隱患治理情況進行通報，分析事故隱患產(chǎn)生的原因，提出加強事故隱患排查治理的措施，并編制月度事故隱患統(tǒng)計分析報告。礦安全科對全礦范圍的隱患排查整改工作負指導協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、督促整改落實責任。存檔的主要內(nèi)容應包括：重大隱患評估定級材料，生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表，監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故隱患整改指令書，重大隱患整改方案。重大隱患整改　　重大隱患的整改由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人負責，組成重大隱患整改小組，在主管業(yè)務部門指導下，做出停產(chǎn)或停止使用相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設備設施的決定，制定針對性安全技術(shù)措施，限期進行整改。A級隱患由礦安全辦公會議研究，提出初步整改方案上報公司，經(jīng)公司審批后，根據(jù)公司審批意見積極組織整改。D級隱患由區(qū)隊負責及時組織整改，整改報告經(jīng)區(qū)隊負責人簽字后報安全科。每班對現(xiàn)場隱患進行排查，指派專人負責隱患的整改。安全科負責隱患排查資料的收集整理，建立隱患排查臺賬。當班作業(yè)結(jié)束，收集整理隱患排查整改情況，形成班組隱患排查臺賬。　?。?） 安全隱患排查方法　　建立健全隱患排查制度。 　　(3)按隱患的嚴重程度可分為重大隱患、較大隱患、一般隱患。B級隱患：整改難度較大，井解決不了，需由礦統(tǒng)一組織整改。同時填報隱患整改臺賬和四川省煤礦隱患管理信息平臺。1 頂板管理情況煤礦作業(yè)規(guī)程中是否編有頂板說明書，掘進作業(yè)是否采取前探支護，是否存在空頂作業(yè)，巷道維修作業(yè)是否采取臨時支護措施，是否嚴格執(zhí)行”敲邦問頂“制度，是否存在其它重大安全隱患。通風管理情況是否具備完整的獨立通風系統(tǒng)，礦井、采區(qū)和采掘工作面的供風能力是否滿足安全生產(chǎn)的要求，地面是否按要求安裝了同等能力的兩臺通風機，井下風門、風橋、密封等通風設施構(gòu)筑質(zhì)量是否符合標準并能滿足安全要求，有無違規(guī)串聯(lián)通風，是否存在采掘工作面等主要用風地點風量不足的問題，采區(qū)進(回)風是否存在一段進風、一段回風情況，是否存在其它重大的通風隱患。是否持有有效合格的證件。對查出的隱患按照“五定”的原則進行隱患整改，實行隱患排查、制定整改方案、落實整改資金和人員、隱患整改、驗收簽字、銷號等封閉管理原則。季度隱患排查每季度末（季度最后一個月的月度隱患排查可以季度隱患排查同步進行）由安全副礦長組織礦級、科級、隊級和個別班組長分組、分系統(tǒng)對井下各采掘工作面和各安全生產(chǎn)系統(tǒng)進行安全大檢查、隱患大排查，排查出的隱患進行分類統(tǒng)計匯總，由生技科負責編制隱患整改方案，安全科將各條隱患登記到《隱患整改臺賬上》。凡是經(jīng)安全科登記的隱患必須上隱患整改臺賬。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，并疏散肯那個危機的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)、聽掘或者停止使用。、掘進隊事故隱患排查整改，負有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。措施包括：（1）治理的目標和任務；（2）采取的方法和措施（3）經(jīng)費和物資的落實（4）負責治理的機構(gòu)人員；（5）治理的時限要求；（6）安全措施和應急預案；【二】事故隱患排查、整改責任：安全部定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷號、管理臺帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實施監(jiān)控管理。一般安全隱患，由隊組負責人或有關(guān)人員立即組織整改。各級煤炭行業(yè)管理部門對本級別事故隱患實施動態(tài)監(jiān)控。區(qū)級煤炭行業(yè)管理部門對本級別事故隱患實施動態(tài)監(jiān)控。即：①一般監(jiān)控（一般隱患）：一般事故隱患，事故隱患可立即或當場整改。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，并疏散肯那個危機的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)、聽掘或者停止使用。⑤礦長要對采煤、掘進隊事故隱患排查整改，負有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。二 事故隱患排查治理（一）工作要求【一】工作機制建立健全事故隱患排查治理責任體系：①安全科定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實施監(jiān)控管理。2。星級判定標準星級得分工傷意外事故率★★★★★91～100≤1★★★★75～90≤2★★★61～74≤3★★51～60≤4★40～50≤5根據(jù)季度考核得分和工傷意外事故率，對照以上表格對各項目部進行星級評審，以兩個指標對應的最低星級為準。【二】季度評審安全風險管控小組每季度對各區(qū)隊風險預控管理體系進行一次評審，采用五星評判標準進行評審，根據(jù)評審結(jié)果對兩星以上且成績排名第一的獎勵1萬元。各區(qū)隊應結(jié)合實際情況制定針對所屬基層班組的考核管理辦法，做到與員工薪酬發(fā)放、評優(yōu)等合理掛鉤。實行百分制考核，按照風險預控管理體系考核表相關(guān)內(nèi)容進行打分，詳見附表2：安全風險預控考核表。事故調(diào)查應當堅持“四不放過”原則，各類事故調(diào)查要形成事故調(diào)查報告報礦安委會備案。明確牌板的安裝、使用、維護、回收管理責任，培訓時對標牌劃線內(nèi)容進行說明。班組長要經(jīng)常關(guān)心班組成員家庭和健康情況，建立班組成員花名冊，詳細登記和了解班組成員信息，并及時向上級領(lǐng)導反映班組成員的困難。各區(qū)隊必須根據(jù)員工不安全行為表現(xiàn)及其分類表，制定不安全行為矯正措施和考核辦法，安全科定期對各區(qū)隊不安全行為進行檢查考核，考核主要內(nèi)容有不安全行為手冊的完善情況、不安全行為的查處和考核情況、不安全行為矯正措施執(zhí)行情況、不安全行為控制效果等。加強作業(yè)現(xiàn)場不安全行為的檢查，各區(qū)隊根據(jù)井下生產(chǎn)情況配備安全員，并確保井下24小時有安全員現(xiàn)場跟班。礦級以上管理人員和安全科科長每人負責聯(lián)絡兩個班組，負責指導和參與該班組風險預控管理的實施工作，每月至少要參加一次班組活動，了解風險預控管理工作開展的經(jīng)驗和問題，幫助班組解決存在的困難