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施工組織設(shè)計(jì)(裝修)-wenkub.com

2025-07-26 00:12 本頁面
   

【正文】 大于3.5m時(shí)宜做橫筋,做橫向沖筋時(shí)做灰餅的間距不宜大于2m。房間面積較大時(shí)應(yīng)先在地上彈出十字中心線,然后按基層面平整度彈出墻角線,隨后在距墻陰角lOOmm處吊垂線并彈出鉛垂線,再按地上彈出的墻角線往墻上翻引彈出陰角兩面墻上的墻面抹灰層厚度控制線,以此做灰餅,然后根據(jù)灰餅充筋。每層厚度不大于7~9mm。五、水泥砂漿抹灰基層清理一澆水濕潤一吊垂直、套方、找規(guī)矩、抹灰餅一墻面充筋—抹底灰—修補(bǔ)預(yù)留孔洞、電箱槽、盒等—抹罩面灰(1)基層清理:應(yīng)清除表面雜物,殘留灰漿、舌頭灰、塵土等。 (4)尚未安裝樓板或面層板的墻和柱,當(dāng)可能遇到大風(fēng)時(shí),應(yīng)采取臨時(shí)支撐等措施,保證施工中墻體的穩(wěn)定性。挑檐應(yīng)是整磚丁砌層。 j、 構(gòu)造柱做法:在構(gòu)造柱連接處必須砌成馬牙磋。預(yù)埋木磚的另一種方法:按照磚的大小尺寸制作砂漿塊,制作時(shí)將木磚預(yù)埋好,達(dá)到強(qiáng)度后,按部位要求砌在洞口。彎鉤。一般情況下,磚墻上不留直搓。砌磚時(shí)磚要放平。大角盤好后再復(fù)查一次,平整和垂直完全符合要求后,再掛線砌墻。敲擊時(shí)聲音響亮、焙燒過火變色、變形的磚可用在基礎(chǔ)或不影響外觀的內(nèi)墻上。另外,在排磚時(shí)還要考慮在門窗口上邊的磚墻合攏時(shí)也不出現(xiàn)破活。 b、排磚撂底:一般外墻第一層磚撂底時(shí),兩山墻排丁磚,前后檐縱墻排條磚。2%,砂、灰膏控制在177。檢查項(xiàng)目允許偏差或允許值 (1)主控項(xiàng)目 a、磚強(qiáng)度等級(jí) 按設(shè)計(jì)要求MU b、砂漿強(qiáng)度等級(jí) 按設(shè)計(jì)要求M c、水平灰縫砂漿飽滿度 ≥80% d、斜搓留置 e、直搓拉結(jié)鋼筋及接搓處理 6 軸線位移 ≤10mm f、垂直度(每層) ≤5mm g、水平灰縫厚度 8~12mm h、基礎(chǔ)頂面、樓面標(biāo)高 177。 (3)砂:用中砂,使用前用5mm孔徑的篩子過篩。承重結(jié)構(gòu)必須做取樣復(fù)試。四、 輕質(zhì)砌體(一)施工準(zhǔn)備 作業(yè)條件 (1) 彈好軸線、墻身線及檢查線,根據(jù)進(jìn)場磚的實(shí)際規(guī)格尺寸,彈出門窗洞口位置線,經(jīng)驗(yàn)線符合設(shè)計(jì)要求,辦完驗(yàn)收手續(xù)。差檢驗(yàn)方法1 立面垂直度 3mm 用2m垂直檢測(cè)尺檢查2 表面平整度 2mm 用2m靠尺和塞尺檢查3 接縫高低差 用鋼直尺和塞尺檢查4 陰陽角方正 2mm 用直角檢測(cè)尺檢查 成品保護(hù) (1)輕鋼骨架隔墻施工中,各工種間應(yīng)保證已安裝項(xiàng)目不受損壞,墻內(nèi)電線管及附墻設(shè)備不得碰動(dòng)、錯(cuò)位及損傷。 d、輕鋼龍骨石膏板罩面隔墻安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定。 b、骨架隔墻上的孔洞、槽、盒應(yīng)位置正確、套割吻合、邊緣整齊。 e、墻面板所用接縫材料和接縫方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。 b、骨架隔墻工程邊框龍骨必須與基體結(jié)構(gòu)連接牢固,并應(yīng)平整、垂直、位置正確。 (16)待板縫膩?zhàn)痈稍锖?,檢查板縫是否有裂縫產(chǎn)生,如發(fā)現(xiàn)裂紋,必須分析原因,采取有效的措施加以克服,否則不能進(jìn)入板面裝飾施工。 d、當(dāng)膩?zhàn)娱_始凝固又尚處于潮濕狀態(tài)時(shí),再刮一道WKF膩?zhàn)?,將玻纖帶埋入膩?zhàn)又?,并將板縫填滿刮平。接縫內(nèi)浮土清除干凈后,刷一道50%濃度的108膠水溶液。 h、隔墻板的下端如用木踢腳板覆蓋,罩面板應(yīng)離地面20~30mm;用大理石、水磨石踢腳板時(shí),罩面板下端應(yīng)與踢腳板上口齊平,接縫嚴(yán)密。如需對(duì)接時(shí),應(yīng)緊靠,但不得強(qiáng)壓就位。沿石膏板周邊螺釘間距不應(yīng)大于200mm,中間部分螺釘間距不應(yīng)大于300mm,螺釘與板邊緣的距離應(yīng)為10~16mm。僅隔墻為防火墻時(shí),石膏板應(yīng)豎向鋪設(shè)。 (13)龍骨檢查校正補(bǔ)強(qiáng)安裝罩面板前,應(yīng)檢查隔斷骨架的牢固程度,門窗框、各種附墻設(shè)備、管道的安裝和固定是否符合設(shè)計(jì)要求。 (11)對(duì)于特殊結(jié)構(gòu)的隔墻龍骨安裝(如曲面、斜面隔斷等),應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 (7)安裝豎向龍骨應(yīng)垂直,龍骨間距應(yīng)按設(shè)計(jì)要求布置。 (5)固定邊框龍骨沿彈線位置固定邊框龍骨,龍骨的邊線應(yīng)與彈線重合。按設(shè)計(jì)要求,結(jié)合罩面板的長、寬分檔,以確定豎向龍骨;橫撐及附加龍骨的位置。(設(shè)計(jì)有要求時(shí)) → 固定沿頂、沿地龍骨→ 固定邊框龍骨 → 安裝豎向龍骨 → 安裝門、窗框 → 安裝附加龍骨 → (7)設(shè)計(jì)要求隔墻有地枕帶時(shí),應(yīng)先將C20細(xì)石混凝土地枕帶施工完畢,強(qiáng)強(qiáng)度達(dá)到10MPa以上,方可進(jìn)行輕鋼龍骨的安裝。 (4)熟悉圖紙,并向作業(yè)班組作詳細(xì)的技術(shù)交底。50mm中堿玻纖帶和玻纖網(wǎng)格布:布重80g/m2,8目/in斷裂強(qiáng)度:25mm100mm布條,經(jīng)向300N緯向150N (6)主要機(jī)具:板鋸、電動(dòng)剪、電動(dòng)自攻鉆、電動(dòng)無齒鋸、手電鉆、射釘槍、直流電焊機(jī)、刮刀、線墜、靠尺等。規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的要求。龍骨外觀應(yīng)表面平整,棱角挺直,過渡角及切邊不允許有裂口和毛刺,麥面不得有嚴(yán)重的污染、腐蝕和機(jī)械損傷。輕鋼龍骨主件有沿頂沿地龍骨、加強(qiáng)龍骨、豎(橫)向龍骨、橫撐龍骨。三、輕鋼龍骨石膏板隔墻技術(shù)準(zhǔn)備(1)圖紙會(huì)審,編制骨架隔墻安裝工程施工方案。次龍骨安裝間距根據(jù)石膏板的規(guī)格進(jìn)行調(diào)配,一般不大于600mm.(5) 龍骨調(diào)平:安裝主龍骨時(shí),隨時(shí)檢查主龍骨的標(biāo)高是否在同一平面上,主龍骨調(diào)平后再安裝次龍骨。(2) 吊桿固定采用膨脹螺栓焊ф6鋼絲桿?;疽蠹膀?yàn)收方法(1) 鑲貼牢固,表面平整平凈,無漏貼錯(cuò)貼,縫隙均勻周邊順直,磚面無裂紋,掉角,缺楞現(xiàn)象,采用自然光線下目測(cè)的方法驗(yàn)收。(6) 地面磚粘貼用干貼法,即干水泥砂漿作基層結(jié)合層,厚度30mm,干濕度為手握能成一團(tuán)不散為準(zhǔn),在磚背刮10mm厚的素水泥漿粘貼即可。作為粘貼厚度的依據(jù),橫向每隔3米左右做一個(gè)標(biāo)志塊,用拉線或靠尺較正平整度。(2) 選材:根據(jù)設(shè)計(jì)要求,挑選規(guī)格一致,形狀平整方正,不缺掉角,開裂無凹凸扭曲,顏色均勻的磚塊。各工種流水工段基本按第一至第五進(jìn)行流水,相對(duì)交叉作業(yè)(分區(qū)域),但安排要合理,避免交叉污染現(xiàn)場質(zhì)量,同時(shí)要作好成品保護(hù)七、主要施工方法及施工工藝一、墻、地面磚粘貼技術(shù)準(zhǔn)備組織技術(shù)人員、施工管理人員認(rèn)真熟悉圖紙、會(huì)審記錄、施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),作好技術(shù)交底及安全交底,并組織班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,熟悉施工圖紙,對(duì)鋪貼墻磚過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位提出解決辦法,確保施工質(zhì)量并按進(jìn)度計(jì)劃提出材料需用及加工計(jì)劃。項(xiàng)目綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工工期為目標(biāo)編制。 (1)周、月度工程施工實(shí)施計(jì)劃; (2)材料采購計(jì)劃; (3)分部工程施工計(jì)劃; (4)分項(xiàng)工程施工計(jì)劃; (5)施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃。 施工進(jìn)度計(jì)劃是多種因素交錯(cuò),且涉及面很廣的指導(dǎo)性文件,編制計(jì)劃重點(diǎn)考慮以下問題: (1)把握竣工時(shí)間,分析關(guān)鍵線路是否正確; (2)所動(dòng)用的人力和施工設(shè)備能否滿足完成計(jì)劃的工程量; (3)基本工作程序是否實(shí)際、實(shí)用; (4)施工設(shè)備是否配套、有效; (5)施工設(shè)備的規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好; (6)運(yùn)輸通道如何規(guī)劃; (7)員工的工作能力如何; (8)工作空間的分析; (9)是否預(yù)留了足夠的動(dòng)員時(shí)間和現(xiàn)場清理時(shí)間; (10)材料、勞動(dòng)力的供應(yīng)計(jì)劃是否符合進(jìn)度計(jì)劃的要求; (11)分包工程計(jì)劃; (12)臨時(shí)工程計(jì)劃、竣工、驗(yàn)收計(jì)劃; (13)進(jìn)度計(jì)劃的修改是否影響了竣工工期; (14)進(jìn)度計(jì)劃的修改是否改變了關(guān)鍵線路; (15)進(jìn)度計(jì)劃的修改是否需要增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備; (16)補(bǔ)救措施是否合理; (17)延期的處理結(jié)果是否影響進(jìn)度計(jì)劃; (18)可能影響進(jìn)度的施工環(huán)境和技術(shù)問題。 施工工藝: (1)無工藝標(biāo)準(zhǔn)而返工; (2)野蠻施工。 施工配合: (1)工序銜接不緊; (2)安裝工程與裝飾工程交叉施工協(xié)調(diào)不利; (3)裝修成品交叉破壞而返工。 (三)施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃表 〈1〉施工進(jìn)度計(jì)劃表(附表)。同時(shí)不斷檢查進(jìn)度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)修正。 (二)保證工期措施: 根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),影響工期的幾大要素有:施工作業(yè)人數(shù)、材料供貨周期、資金到位情況和相關(guān)專業(yè)配合。同時(shí),凡移交的檔案資料必須按照管理權(quán)限,經(jīng)過負(fù)責(zé)人簽認(rèn),對(duì)存在問題,評(píng)語要確切,并做出處理結(jié)論。 簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書》并辦理移交手續(xù)。正式驗(yàn)收 發(fā)出《竣工驗(yàn)收通知書》,施工單位應(yīng)于正多竣工驗(yàn)收這日的前10天向建設(shè)單位發(fā)送《竣工驗(yàn)收通知書》。 參加自檢人員,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的施工工長等共同參加。 C 清理工藝。對(duì)已經(jīng)全部完成的部位或查項(xiàng)后修補(bǔ)完成的部位,要立即組織清理,保護(hù)好成品,依可能和需要,按房間或?qū)佣捂i門封閉,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,防止損壞成品按計(jì)劃地拆除施工的各種臨時(shí)設(shè)施和暫設(shè)工程,拆除各種臨時(shí)管線,清掃施工現(xiàn)場,組織清運(yùn)垃圾和雜物; (3)有步驟地組織材料、工具以及各種物質(zhì)的回收、退庫或向其它施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移和進(jìn)行處理工作; (4)修補(bǔ)工作,裝飾工程在頻繁交叉的過程中,必須會(huì)造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中,它們各自工作之間的結(jié)合部也會(huì)出現(xiàn)一些不完善的縫隙。以便業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和裝飾工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)了解裝飾工程項(xiàng)目的全面狀況,及時(shí)作出有關(guān)的決策和計(jì)劃。此類會(huì)議通常由項(xiàng)目副經(jīng)理主持。一般要督促落實(shí)兩個(gè)問題: ①總結(jié)前一天工作。請(qǐng)示報(bào)告中應(yīng)簡單說明原因,建議召開會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、以及必須出席的人員名單等。 第一次工地會(huì)議的主要目的是檢查工程開工條件并創(chuàng)造良好的開端。延長工具使用壽命。在實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),應(yīng)注意在項(xiàng)目內(nèi)部針對(duì)不同材料確定合理的提獎(jiǎng)?wù)?,防止弄虛作假;兌現(xiàn)要及時(shí),手續(xù)要清楚。施工隊(duì)組在完成任務(wù)后,由工長及有關(guān)人員對(duì)班組實(shí)際完成工程量和用料情況進(jìn)行測(cè)定和驗(yàn)收,作為結(jié)算用工、用料的依據(jù); 3)結(jié)算。 指定部門領(lǐng)用,管料部門在限額內(nèi)發(fā)料。貴重物品,易燃、易爆、有毒物品等應(yīng)及時(shí)入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退手續(xù)。場地應(yīng)平整實(shí)。 3)工程項(xiàng)目材料使用管理制度 一是責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的層層用料承包責(zé)任制;二是對(duì)工程項(xiàng)目有限消耗的周轉(zhuǎn)材料大型工具等實(shí)行租賃制。報(bào)價(jià)核算包括含兩層意思:一是所報(bào)價(jià)格的可行性及風(fēng)險(xiǎn)性的預(yù)測(cè)及對(duì)策;二是中標(biāo)后在報(bào)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)際采購的控制、計(jì)算、比較以及考核。 (2)專用的材料和工具 一般可采用承包方式。材料計(jì)劃管理制度應(yīng)明確規(guī)定項(xiàng)目材料需用、采購、儲(chǔ)備、節(jié)約目標(biāo)(量)的確定及實(shí)現(xiàn)上述過程各環(huán)節(jié)(平衡、編報(bào)、調(diào)度、考核)的工作關(guān)系,各自的權(quán)限、責(zé)任以及作法、依據(jù)和要求。 (2)施工中組織階段 1)組織材料進(jìn)場、保管及合理使用; 2)及時(shí)提供用料信息,掌握施工變化,調(diào)整供應(yīng)合同; 3)做好進(jìn)場材料的驗(yàn)收、發(fā)放及保管; 4)采用不同的控制手段,組織料具的合理使用。 (三)施工項(xiàng)目材料管理 工程項(xiàng)目材料管理亦稱為物資供應(yīng)和管理,主要包括裝飾工程所需的全部材料、燃料、工具、構(gòu)件以及各種物料加工、訂貨的供應(yīng)與管理。在各出入口實(shí)行物資出門證制度,對(duì)出門車輛上的物資進(jìn)行和嚴(yán)格檢查,并與出門證上的內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行核對(duì),杜絕了大宗盜竊案。 (2)加強(qiáng)保安隊(duì)伍。 施工管理人員安全考核證 施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí),考試成績及格,取得安全考核證,才允許參與施工管理工作。 特殊工種的安全操作證 架子工、電焊工、氣焊工、維護(hù)電工、小型機(jī)械工等特殊工種,必須辦安全操作證,并持證作業(yè)。 安全技術(shù)交底卡 工長在向施工班組簽發(fā)施工任務(wù)時(shí),同時(shí)填寫安全技術(shù)交底卡,按安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。若操作中沒有遵守安全教育內(nèi)容要求,事故責(zé)任主要由操作者承擔(dān)。施工人員個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品,除按上級(jí)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放外,還根據(jù)實(shí)際情況額外發(fā)放,增設(shè)固定照明設(shè)施等改善作業(yè)條件,促進(jìn)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。這些安全技術(shù)措施的制定實(shí)施,較好地保證了安全施工的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)控主要抓七查:一查施工人員是否經(jīng)過入場安全教育,是否有安全教育卡;二查是否經(jīng)過安全交底,查安全技術(shù)交底卡;三查特殊工種安全操作證,持證作業(yè);四查安全措施與安全設(shè)施;五查施工機(jī)具安全保護(hù)裝置與安全設(shè)施;六查交叉作業(yè)安全;七查內(nèi)部管理資料。在裝飾施工階段,安全難點(diǎn)集中在: (1)高層施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊; (2)預(yù)留孔洞口、豎井處防墜落; (3)施工人員的安全素質(zhì),也很難預(yù)測(cè),也未列入,只在安全工作中作為重點(diǎn)對(duì)待。主要成立專業(yè)垃圾消納防車組,依靠自身力量和社會(huì)力量,采取分散與集中的方法清運(yùn)垃圾?,F(xiàn)場臨時(shí)性生活服務(wù)設(shè)施的管理是現(xiàn)場文明管理的重要方面。本工程施工現(xiàn)場文明施工采取了以下有效措施: (1)按施工程序組織施工。 搞好“兩個(gè)”結(jié)合,解決現(xiàn)場平面不足問題 鑒于本工程施工現(xiàn)場條件,為了解決施工所面臨的材料倉庫、生活服務(wù)設(shè)施和道路等問題,公司采取了現(xiàn)場外、現(xiàn)場內(nèi)部平面與空間等相結(jié)合的辦法,搞好“兩個(gè)”結(jié)合這是裝飾工程施工平面管理的一個(gè)特點(diǎn)。 (二)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理 〈1〉施工現(xiàn)場平面管理 建立完善的管理系統(tǒng) 為了對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施總平面管理,公司采用國際工程承包通用的管理方法,以合同文本為依據(jù),建立現(xiàn)場管理系統(tǒng),管理系統(tǒng)由公司經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo);自覺維護(hù)工號(hào)形象,施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、大鬧,嚴(yán)禁吸煙,一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn),罰款處理;情節(jié)嚴(yán)重者,立即開除。〈5〉施工人員崗位責(zé)任制做到“三懂四會(huì)”。各分項(xiàng)工程開工前作好
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