【正文】 在培訓(xùn)期間，我公司將提供合同內(nèi)的足夠的材料、設(shè)備、樣本、等資料的復(fù)印本、幻燈、影片以及其它各種需要的培訓(xùn)的教材文件，有關(guān)裝備和教材將為業(yè)主所有。，列出每項(xiàng)課程的大綱、培訓(xùn)教師資料及培訓(xùn)所需時(shí)間。調(diào)試所有設(shè)備。 為保持系統(tǒng)的正常運(yùn)作，如有需要時(shí)將對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修或更換工作，包括：提供材料、清理物料及勞務(wù)等。 2)除技術(shù)文件要求的備用材料外，我公司將負(fù)責(zé)指導(dǎo)各系統(tǒng)供應(yīng)商提供備用材料表其中列出有關(guān)其它備用材料及特別工具的數(shù)量和價(jià)格，并列明其一般的更換率。 10)安全保險(xiǎn)說明包括以下內(nèi)容；各類設(shè)備的正確操作程序。 管道和接線圖。 。 5)手冊(cè)中將附有本項(xiàng)目的“竣工圖紙”目錄，按所屬系統(tǒng)分列于有關(guān)系統(tǒng)的章節(jié)內(nèi)。預(yù)先準(zhǔn)備一份臨時(shí)性的記錄表、操作和維修保養(yǎng)手冊(cè)草稿，讓業(yè)主的工程人員能預(yù)先對(duì)有關(guān)裝置有所認(rèn)識(shí)。3.合同履行中合同變更及解決處理程序。按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程組織施工，作好施工記錄，按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表，進(jìn)行各種有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)、材料設(shè)備抽檢測(cè)試，保存好原始資料，制定各種有效措施和管理方法，確保施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。2.項(xiàng)目合同的履行 為全面、實(shí)際地履行合同條款，我司做好下列工作。建立健全施工項(xiàng)目合同管理制度、合同歸口管理制度、考核制度、合同用意管理制度、合同臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)及歸檔制度。第十一節(jié)、項(xiàng)目合同管理 項(xiàng)目合同管理是對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的或涉及的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履行、索賠，到合同期滿結(jié)算直至歸檔的全過程所進(jìn)行的管理工作。1).業(yè)主索賠內(nèi)容 工程交付時(shí)間拖延、竣工期限拖延 設(shè)備、材料質(zhì)量偽劣 工程變更索賠 合理終止合同的索賠2).各子系統(tǒng)承包商的索賠 工程變更的索賠 現(xiàn)場(chǎng)條件變更的索賠 業(yè)主終止合同或因故暫停的索賠 質(zhì)量檢查驗(yàn)收條件特殊要求的索賠 工程延期的索賠 未支付工程款的索賠 不可預(yù)見、不可抗拒事件的索賠 業(yè)主使用不當(dāng)造成的工程索賠1)意向通知 索賠事件發(fā)生時(shí)或發(fā)生后，應(yīng)立即通知我司和監(jiān)理工程師，表明索賠意向。1)以合同為依據(jù)處理索賠。 工程變更必須嚴(yán)格控制，一方面要防止分包單位利用工程變更獲得利益，另一方面對(duì)必要的、必須的變更，按照工程變更程序嚴(yán)格辦理。 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃以便業(yè)主在項(xiàng)目資金使用、調(diào)配上總體掌握、平衡。 (2).支出預(yù)測(cè)：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目的成本費(fèi)用控制計(jì)劃，施工組織計(jì)劃，材料物資儲(chǔ)備計(jì)劃，測(cè)算出隨著工程實(shí)施進(jìn)展，每月預(yù)計(jì)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、物資儲(chǔ)存費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、施工管理費(fèi)等各項(xiàng)支出，形成對(duì)整個(gè)項(xiàng)目，按時(shí)間、進(jìn)度、數(shù)量、規(guī)劃的資金使用計(jì)劃和項(xiàng)目費(fèi)用每月支出圖及累加。定期進(jìn)行資金使用情況和效果分析，提高資金管理水平和效益。（二）項(xiàng)目資金管理1.項(xiàng)目資金管理要點(diǎn) 項(xiàng)目資金歸項(xiàng)目經(jīng)理部支配和使用。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，制訂安排合理的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)順序，做好各項(xiàng)施工工作的交底工作。認(rèn)真、細(xì)致全面地做好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作，避免因協(xié)調(diào)不當(dāng)而造成工期延誤。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，選擇施工方案和施工方法，匯同有關(guān)單位繪制各子系統(tǒng)的施工圖，并審核各子系統(tǒng)單位的施工圖。對(duì)工期的按時(shí)、按質(zhì)完成負(fù)全權(quán)責(zé)任。需要調(diào)用的文本、資料必須填寫資料調(diào)用單，注明用途、調(diào)用時(shí)間、歸還時(shí)間。表面污損的文件、資料應(yīng)在歸檔記錄中注明。存放地設(shè)有相應(yīng)的消防滅火器，存在地必須有防濕設(shè)施及嚴(yán)密的保安防盜設(shè)施。施工項(xiàng)目施工要素信息：施工項(xiàng)目材料管理、勞動(dòng)管理、資金管理、信息管理信息。橫向流動(dòng)：各專業(yè)信息源在同一層次橫向流動(dòng)，如財(cái)會(huì)部門成本核算需其他部門提供：進(jìn)度、人工材料消耗等信息。上：施工隊(duì)174。項(xiàng)目各管理部門174。第八節(jié)、項(xiàng)目信息、文本、資料管理一、項(xiàng)目信息管理1.以施工項(xiàng)目為管理對(duì)象，進(jìn)行收集、處理、儲(chǔ)存、傳遞、應(yīng)用各類專業(yè)信息，表現(xiàn)形式為：書面形式和技術(shù)形式(1).書面形式： 設(shè)計(jì)圖紙、說明書、任務(wù)書、施工組織設(shè)計(jì)、合同文本、概預(yù)算書、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)各類報(bào)表、工作條例、規(guī)章、制度、會(huì)議紀(jì)要、談判記錄、技術(shù)交底記錄、工作研討記錄個(gè)別談話紀(jì)要：如工程變更要求、電話記錄等。 按照施工進(jìn)度，分階段進(jìn)行材料使用分析、核算、監(jiān)督、檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別堆放整齊，留有通道。 堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣，余料退庫，嚴(yán)格退庫驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 每日早9：00和晚5：00進(jìn)行庫房巡查。入庫的設(shè)備材料的堆放應(yīng)按設(shè)備材料堆放的平面布置圖定位放置。認(rèn)真辦理驗(yàn)收手續(xù)，做好記錄。 所有進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備材料必須具備送料計(jì)劃單送料憑證、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、商檢合格證。三、進(jìn)口設(shè)備材料協(xié)助業(yè)主報(bào)關(guān)協(xié)助業(yè)主報(bào)關(guān)是弱電總包公司的義務(wù)。二、設(shè)備材料的供貨計(jì)劃 供貨計(jì)劃由總供貨計(jì)劃、年度供貨計(jì)劃、半年度供貨計(jì)劃、月度供貨計(jì)劃組成。經(jīng)初審?fù)ㄟ^的設(shè)備材料申報(bào)審批表，由總包公司報(bào)送業(yè)主、建筑師、設(shè)計(jì)院、顧問工程師審批。做出竣工圖紙，竣工圖紙的編制工作，由總包公司根據(jù)各子系統(tǒng)承包商的竣工圖紙統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并規(guī)定要求，要求如下： 竣工驗(yàn)收后的工作 竣工驗(yàn)收后，將進(jìn)行工程移交、技術(shù)資料移交和工程款結(jié)算、竣工結(jié)算及其它收尾移交工作，確保在標(biāo)書中要求的時(shí)間正式交鑰匙。 調(diào)試：竣工驗(yàn)收正式驗(yàn)收竣工 初驗(yàn)結(jié)束后，我司將組織正式竣工驗(yàn)收。、聯(lián)檢 在施工的每道工序中，我司將始終貫徹執(zhí)行自檢、聯(lián)檢相結(jié)合的內(nèi)部檢驗(yàn)制度，監(jiān)督各分包單位進(jìn)行施工各階段的自檢、聯(lián)檢的執(zhí)行，將此做為現(xiàn)場(chǎng)施工管理重要組成部分，各子系統(tǒng)無自檢、聯(lián)檢，將不予以其辦理驗(yàn)收，而由此而造成的損失，將由相應(yīng)分包單位自行承擔(dān)。 混凝土基座澆注前，我司將提供有關(guān)的土建要求和詳細(xì)資料供設(shè)計(jì)院審批，與建筑承包商協(xié)調(diào)進(jìn)行所需的土建工作。為做好協(xié)調(diào)工作，我司將提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員以及必須的圖紙和技術(shù)資料，以確保分工交界點(diǎn)上能與其它工種承建商滿意地配合，確保其負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工，在施工進(jìn)行的各個(gè)階段中，我司將主動(dòng)與其它有關(guān)承建方討論、協(xié)調(diào)和落實(shí)分工交界點(diǎn)。4.特殊情況下，如工期緊張，時(shí)間緊迫或會(huì)引起其他工種延誤等而必須修訂施工圖紙(但此情況不能是修訂行為的充分條件)，由建筑師、設(shè)計(jì)院、顧問工程師臨時(shí)書面同意，方可施工，并將此臨時(shí)書面批準(zhǔn)書予以文檔記錄，盡快辦理正規(guī)有效批準(zhǔn)，分發(fā)至業(yè)主監(jiān)理，及相應(yīng)施工單位。若因工程急需，臨時(shí)借閱的圖紙，必須有借閱人的有效借據(jù)，并注明用途，歸返時(shí)間。 在施工進(jìn)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及特殊要求需對(duì)個(gè)別工序暫停施工時(shí)，總包公司單位必須書面通知，簽署工程停工通知單；復(fù)工時(shí)簽署復(fù)工申請(qǐng)表。交接上、下道工序點(diǎn)時(shí)施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人及總包公司、監(jiān)理單位等共同對(duì)上道工序進(jìn)行分段驗(yàn)收，分包填寫工程報(bào)驗(yàn)單?？⒐を?yàn)收2.工序管理 各分包填寫工程施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，附詳細(xì)的施工計(jì)劃報(bào)總包公司、監(jiān)理、顧問工程師等審批。接線232。放引線232。2.質(zhì)量計(jì)劃的控制保障和質(zhì)量管理詳見另冊(cè)4．勞動(dòng)力需求動(dòng)態(tài)圖根據(jù)施工總計(jì)劃和工程進(jìn)度配合相應(yīng)勞動(dòng)力，以保質(zhì)保量地完成各系統(tǒng)的工期。埋入結(jié)構(gòu)中的工藝管線，必須在數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、走向，接頭必須以各分項(xiàng)項(xiàng)目管線要求相符。(1)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和特點(diǎn)我們?cè)谠O(shè)計(jì)中充分考慮各系統(tǒng)的特性，并使各子系統(tǒng)本身達(dá)到先進(jìn)、可靠、完善的高標(biāo)準(zhǔn)要求。(3).施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施 組織措施：建立進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)，按項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等總計(jì)劃分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃初始方案進(jìn)行優(yōu)化。 總進(jìn)度計(jì)劃以2004年2月28日最后施工完成交付總期限目標(biāo)，我公司將根據(jù)土建裝修實(shí)際進(jìn)度及進(jìn)度詳細(xì)計(jì)劃，從以下幾個(gè)方面編制詳細(xì)、合理、科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)獨(dú)立竣工系統(tǒng)先后次序，明確劃分，確定各階段、各單項(xiàng)子開、竣工時(shí)間。（二）施工項(xiàng)目主要計(jì)劃及控制 施工項(xiàng)目的主要計(jì)劃指：施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，施工項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃，施工項(xiàng)目總成本計(jì)劃。如因施工條件變化，方案難以執(zhí)行；若根據(jù)工期等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況需對(duì)施工方案有所變更，應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)變更簽證后，方準(zhǔn)執(zhí)行。2.編制依據(jù)：《工程設(shè)計(jì)圖紙》《智能系統(tǒng)招標(biāo)文件》系統(tǒng)實(shí)施所涉及的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等必須完全符合中華人民共和國(guó)有關(guān)條例及規(guī)范，至少應(yīng)包括：《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ084795《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T1692《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ1687《商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn)》BIA/TIA568A《商用建筑通信通道和空間標(biāo)準(zhǔn)》EIA TIA569《始創(chuàng)性的用戶建筑布線》ISQ/IEC IS 11801《中國(guó)高層高民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB5004595《中國(guó)電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ2329092《中國(guó)高層民用建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ459092《30MHZ～1GHZ聲音和電視信號(hào)的電纜分配系統(tǒng)》GB651086《安全防范的工程程序與要求》GA/T7594《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》GA/T7494《涉外建筑建設(shè)項(xiàng)目安保電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》DBJ081699《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GA5019894《主動(dòng)紅外入侵探測(cè)器》《防盜安全門通用技術(shù)條件》GA2592《防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》GB1266390《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5021794《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T1692《安全防范工程費(fèi)用概預(yù)算編制方法》GA/T7094工程合同及施工計(jì)劃3.編制內(nèi)容 根據(jù)各系統(tǒng)的具體特點(diǎn)，具體要求、編制方案、方案的內(nèi)容包括以下幾個(gè)部分： 編制說明(或前言) 編制依據(jù) 工程概況(包括：系統(tǒng)名稱、特點(diǎn)、主要技術(shù)參數(shù)、工期要求等) 施工平面布置圖，系統(tǒng)圖及其技術(shù)要求。因此要求各系統(tǒng)按下列程序編寫施工計(jì)劃：1.施工方案編制原則堅(jiān)持質(zhì)量第一、確保安全施工。 整改驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題。 11.調(diào)試計(jì)劃 編造調(diào)試計(jì)劃及時(shí)間表 12.竣工驗(yàn)收 各系統(tǒng)承包者準(zhǔn)備驗(yàn)收資料（需審批）（需審批） 各系統(tǒng)自驗(yàn)工程。并送建筑師及顧問工程師認(rèn)可。 ，并核查。，并檢查完成的情況。清點(diǎn)設(shè)備到貨情況及安排設(shè)備驗(yàn)收資料及庫房。管線、分線箱的位置、布線表、線槽走向、電源插座位置及耗電量，出管線圖送審，落實(shí)系統(tǒng)設(shè)備到貨及日期及清單，并根據(jù)工程實(shí)際情況按排各子系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 熟悉圖紙并清點(diǎn)平面圖、系統(tǒng)圖、設(shè)備清單、招標(biāo)圖的數(shù)量提交建筑師確定，并造樓層設(shè)備表。參加施工的各類人員應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生，儀表整潔，注意文明施工。建立基層自檢、互檢、交接檢制度，形成例行性管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整頓，并實(shí)行獎(jiǎng)懲。2.科學(xué)設(shè)計(jì)施工總平面：合理科學(xué)地布置現(xiàn)場(chǎng)總平面，并隨著施工進(jìn)展，及時(shí)、必要的調(diào)整以適應(yīng)新的施工階段需要。加強(qiáng)計(jì)劃協(xié)調(diào)，在保證質(zhì)量、施工協(xié)作、進(jìn)度銜接等方面取得相應(yīng)部門的支持與配合，接受施工全過程的監(jiān)督、檢查、竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)級(jí)工作。強(qiáng)電：我司以業(yè)主利益、總工期進(jìn)度、總質(zhì)量要求為協(xié)調(diào)基礎(chǔ)，認(rèn)真掌握其施工計(jì)劃、分項(xiàng)施工計(jì)劃，管道、線管埋設(shè)等情況。依據(jù)合同解決爭(zhēng)議、糾紛。 通過協(xié)調(diào)解決工程上的疑點(diǎn)及技術(shù)問題。審核單位審批手續(xù)是否完備，不完備的督促其限時(shí)完備，并利用、借鑒以往辦理審批手續(xù)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦