【正文】 土建管理人員必須與安裝專業(yè)技術人員緊密配合，核對圖紙，明確裝飾方法及管線等的位置及走向，做到心中有數(shù)。 在施工程序上配合 由于安裝前期以配合土建進度施工的預留預埋為主，故土建要配合安裝做好隱蔽的預留預埋工作，提供放線基準供安裝和使用。 從施工組織上配合 項目經(jīng)理部的管理組織機構，由安裝等專業(yè)負責人參加，組成現(xiàn)場管理機構，統(tǒng)一協(xié)調和制定網(wǎng)絡計劃，由一專業(yè)技術型的人擔任項目副經(jīng)理，主管安裝工作。 嚴格按照施工圖及施工規(guī)范進行施工，土建施工時對安裝、裝飾等其他專業(yè)方面的預留洞口和預埋件等應嚴格按圖施工及標準圖集進行，以避免事后開槽、打洞，提高工程質量，加快進度計劃。所有進入現(xiàn)場施工的安裝及其他工序必須遵守現(xiàn)場管理制度，以土建單位為主進行統(tǒng)一規(guī)劃、平衡、在生產、生活、施工用電、用水等方面劃分區(qū)、減少互相干擾。 與設計單位的合作關系處理 在與設計單位的合作中，在開工前就事先考慮好發(fā)生設計變更等情況，制定一套應急措施或方案。 及時向監(jiān)理報送分部分項工程質量自檢資料和混凝土、砂漿強度報告?，F(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān) 理人或業(yè)主代表見證。 項目部與監(jiān)理具體工作程序配合 于開工前書面報告施工準備情況，獲監(jiān)理認可后方可開工。 與發(fā)包人、監(jiān)理及設計單位、 專業(yè)分包工程的配合 與發(fā)包人的關系處理及配合 項目經(jīng)理的外部關系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關系，項目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是顧客、是上帝“觀念，把業(yè)主所期望的工期和工程質量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產品，讓業(yè)主滿意。 嚴格執(zhí)行施工過程中的自檢、復檢制度，堅持文明施工。嚴格按照施工組織設計和圖紙進行施工；及時做好施工中的質量記錄、設計修改通知、施工資料和材料試驗資料 的收集整理。 參與本工程設計圖紙的審核、施工圖和施工措施的會審，負責重大和關鍵施工項目的技術交底工作。 負責對民工的安全管理。 組織安全大檢查和例行監(jiān)察。 負責工程中間驗收和總體驗收。 配合建設單位、我單位對本工程的質量審核。 負責按施工計劃進行材料供應工作。 負責對工程材料按合同規(guī)定的相應品級及按監(jiān)理工程師要求，隨時在制造加工地點、工地或在合同規(guī)定的其他地點進行試驗。組織本工程的 QC 小組活 動。 負責建立健全安全、質量和物資供應制度。 驗證工程開工條件和具備竣工的條件，并向項目法人和監(jiān)理工程師報送開工報告和竣工報告，負責組織工程的中間驗收和總體驗收。 負責工程項目保證質量的技術預控工作，嚴格按我單位《質量手冊》以 及程序文件的要求組織進行本工程整個施工過程的質量控制。 負責在本工程貫徹執(zhí)行國家有關的技術標準、法規(guī)、規(guī)程、設計圖紙以及招標單位、我單位的有關規(guī)定等。 以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受委托簽署有關合同。 國家和工程所在地政府的有關法律，法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 全面、具體負責現(xiàn)場施工組織管理工作，負責落實完成各項施工 任務。 職工宿舍 電源箱 食堂 水源 衛(wèi)生間 浴室 保管室 材料室 項目部 辦公室 娛樂室 門衛(wèi) 消防栓干粉滅火器 臨時加工車間 消防栓 干粉滅火器 現(xiàn)場組織管理機構 貴陽醫(yī)學院花溪新校區(qū)建設工程項目供電引入工程（含配電房）項目部經(jīng)理機構由項目經(jīng)理 1 人，技術負責人 1 人，下設施工員、質檢員、安全員、材料員等人。 通訊設備的配置 ，分別與業(yè)主、公司本部領導取得聯(lián)系 ，隨時匯報工程進度情況。 ，以解決部分施工人員住房和材料保管房。 凡因施工影響到的農田、溝渠、道路和橋梁等設施，都要進行恢復。 房屋拆遷、林木砍伐及青苗賠償工作，都要事先與當?shù)卣?lián)系，取得支持和協(xié)助，在地方政府有關部門的配合支持下，簽訂青苗賠償、移民搬遷和林木砍伐的協(xié)議。 施工環(huán)保措施 在本標段的施工過程中，遵守國家環(huán)境法規(guī)，不對當 地生態(tài)環(huán)境造成破壞和污染。 加強對工地管理，保衛(wèi)人員加強巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)情況或不安全因素等，及時報告項目經(jīng)理，得到及時處理和整改。 、使用易燃、易爆器材，應采取特殊消防安全措施。 環(huán)境保護 ：大氣污染、室內空氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染、光污染、垃圾污染等，對這些污染應嚴格按有關環(huán)境保護的法 規(guī)和相關元寶進行防治。 規(guī)范場容 、材料堆放與機械設備定標準化、保證施工現(xiàn)場場容規(guī)范化。 施工場地治安保衛(wèi)管理 施工現(xiàn)場要使場容美觀整潔、道路暢通、材料放置有序、施工有條不絮、安全有效。 (7）施工圖紙、措施、記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。 (3）施工機械、設備完好、清潔，安全操作手續(xù)齊全，操作人員持證上崗。 （ 6）施工現(xiàn)場要標準化，各項施工要合理安排，銜接緊密，配合得當，材料、工器具現(xiàn)場堆放應整潔，做到工完、料盡、場清。 （ 2）增強法制觀念，遵守國家法令和鄉(xiāng)規(guī)民約， 尊重地方風俗習慣，依靠政府，搞好當?shù)厝罕姷年P系。 （ 3）施工用材料、設備等堆放合理，各種物資標準清楚、排放有序，符合安全防火標準。同時要加大環(huán)保措施的管理力度，避免和消除對周圍環(huán)境的影響。 14 施工現(xiàn)場防盜 加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，特別是在夜間更要加派人員在現(xiàn)場巡邏，防止設備器材被盜。 11 設備損壞 設備放置時要求地面平整、無積水，防止設備傾倒或受潮損壞，設備開箱時，工具要控制好著力點，小心撬開箱體。 7 施工人員安全施工技能 落實公司安全教育培訓制度，危險作業(yè)人員要經(jīng)考試合格持證上崗。 每日開工前和收工前均須檢查一次錨線機具和設施。 出線作業(yè)采用差速保護安全帶。 對低壓照明線路停電應有專人守護，盡可能與停電戶簽訂書面協(xié)議。 起重過程應平緩，現(xiàn)場指揮、絞磨操作手等現(xiàn)場人員應集中注意力，如有異常響聲應立即停機，查明原因后方可繼續(xù)可吊。 采用靜態(tài)破石劑對巖石基 坑進行開挖，消除爆炸物品對人身和環(huán)境的危害。 ，各施工場所住址，必須張貼安全警示牌和標，提醒職工和民工注意安全，增加安全意識，做到警鐘長鳴。項目經(jīng)理部安監(jiān)工程師、公司安監(jiān)員有權對“三違”行為按公司《“三違”處罰暫行條例》進行處罰，對嚴重違章和危及人身及財產安全的行為和現(xiàn)象，有權命令停工，整改合格后方能施工。 、特殊、危險作業(yè)（如重要交叉跨越、危險地帶、帶電跨越、特殊爆破等）必須制定安全措施，逐級審核，最后總工批準，由項目經(jīng)理認真組織實施，對施工人員進行交底，明確分工與監(jiān)護人員后方可施工。 4. 堅持每周召開一次安全工作會議，研究、解決安全施工的具體問題，檢查本周安全施工目標、計劃和安全技術措施實施情況，提出下一階段的安全工作要求。 （ 3） 緊急時，有權為確保工程安全，臨時先調用項目部的人力、物力，然后再報告。 （ 9） 尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導。 （ 6） 施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥善處理或向上級報告，愛護安全措施，不亂拆亂動。 （ 3） 不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設備及工器具。 （ 5） 對不安全因素要及時采取措施排除，如排除不了，停止作業(yè)，及時報告。 （ 1） 對本班工人在施工過程中的安全和健康負責。 （ 3） 協(xié)助班技術員做好安全技術工作，審查安全施工作業(yè)票。 （ 4） 協(xié)助隊長進行本隊施工場所的安全檢查和開工前安全施工條件的檢查。 （ 9） 參加安全事故的調查分析，提出事故防范的措施。督促檢查隊技術員按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。 （ 1） 負責本工程的安全技術工作。 項目經(jīng)理 安全生產負責人 施工隊小班班長 施工隊成員 安全員 監(jiān)護人 公司安全經(jīng)理 公司安全部 項目副經(jīng)理 項目總工 施工隊兼職安全員 （ 9） 負責組織每月一次的安全施工檢查與整改，嚴格遵守文明施工的規(guī)定，確保在各施工范圍內做到文明施工。對重要的施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。 （ 3） 在計劃、布置、檢查、總結、評比施工任務的同時，把安全工作貫穿到每個環(huán)位，在確保安全的前提下組織施工。 本工程的安全目標： 實現(xiàn)無責任事故工程。 （ 5）不良天氣會影響工程的施工進度。 3．經(jīng)濟措施 制訂工期目標獎懲制度，對本工程項目實行勞務承包，由項目部總包，班組分包，簽訂勞務合同，引入競爭機制，實行完成工期重獎，延誤工期重罰，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟的杠桿來保證工期的按時完成。針對各工序的施工時間，科學合理地安排施工，加快施工進度。 制定詳細的工期計劃，科學地安排施工進度，實現(xiàn)質量、效益、工期、安全各項工作指標。 加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理及材料供貨廠家的聯(lián)系，根據(jù)計劃進度組織數(shù)量足夠的施工人員，有一定數(shù)量的人員儲備。嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理部制定的質量管理辦法、措施及質量獎懲條例。負責收集、審核、整理各項質檢記錄。 材料管理部 按施工進度確保各分部工程施工材料、消耗性材料及檢測合格儀器的即時供應，負責提供并收集整理 各種材料的質檢記錄、試驗報告，及時提交技術部、質檢鑒定。 公司工程部派現(xiàn)場質監(jiān)員 （ 1）在公司工程部主任的直接領導下，隨工程項目開工到竣工、驗收，長駐現(xiàn)場具體負責現(xiàn)場質量監(jiān)督簽證工作。 （ 3）督促不合格評審處理意見的執(zhí)行實施。 項目總工 （ 1）代表項目經(jīng)理部主持項目經(jīng)理部質量管理工作。本標段施工過程的各項活動和作業(yè)應嚴格按照質量保證程序，做到原始數(shù)據(jù)的準確完整，及時填寫各項施工記錄，積累資料完整進行數(shù)理統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，并按時 向貴州電網(wǎng)公司 和監(jiān)理工程師提供準確清晰的質量記錄。 ，做到每一項施工方案均讓施工人員能輕松理解并認真執(zhí)行，將設計和監(jiān)理意圖切實貫徹到施工中去，并做到為業(yè)主作想，為用戶作想，保證不為運行單位留下任何遺留問題。 ，保證每一項工作均處于受控狀態(tài)，每一項工作的完成均符合有關制度的管理要求。 質量承諾 本公司承建的送變電線路工程，保證符合設計文件、施工及驗收規(guī)范、質量驗評標準和質量監(jiān)督規(guī)定，保證 符合貴州電網(wǎng)公司 的質量體系文件中所規(guī)定的質量水平 對甲方反饋的質量信息和服務，三天內給予回復對話，取得處理的一致意見后，保證按時、按質量要求完成服務。 本工程項目部將對各個工程項目進行分解，并將各項工程指標任務落實到各施工隊伍，其內容包括：工程量、成本、職業(yè)健康安全、質量、進度、環(huán)境保護、醫(yī)療保障等。 （ 3）如發(fā)生運輸車輛不足，項目部將就近租用證照齊全的車輛。 (6)現(xiàn)場火源，要加強管理，使用 天然氣、煤氣時，要防止爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣，煤氣時要注意通風換氣，防止煤氣中毒。 (2)嚴格執(zhí)行用火申請制度，施工現(xiàn)場用火必須經(jīng)項目部同意后施工，禁止施工現(xiàn)場隨意搭火取暖。各類鍋爐的司爐工要經(jīng)專業(yè)培訓考核，方可上崗作業(yè)。②標養(yǎng)試塊， 2 組，一組為標養(yǎng) 28d，另一組標養(yǎng) 60d 備用試塊。③□砂漿的出罐溫度記錄。 驗收簽證與回訪 全部啟動驗收工作完成且竣工資料移交完畢后，驗收委員會應在半個月內編寫出驗收簽證文件，經(jīng)建設、運行、監(jiān)理、設計、施工各方簽字蓋章后作為該工程的驗收移交的依據(jù)。 (5)按照設計規(guī)定的線路保護 (包括通道 )和自動裝置已具備投入條件。 在線路加壓試驗和試運行以前，驗收委員會應審查批準試運行指揮組編制的試運行方案，全面檢查線路及其通信設施是否符合安全啟動試運行的要求，并應具備下列條件： (1)試運行及線路維護人員均已配齊，試運行指揮組已將試運方案向參加試運人員交底。 工程的啟動驗收 啟動驗收的目的是以設計文件，規(guī)程規(guī)范，制造廠技術資料為依據(jù)，對竣工的送變電工程和生產準備情況進行全面檢查，以保證工程質量合格，運行安全可靠和經(jīng)濟合理。多股軟銅線，壓接銅線鼻子連接在接地母排上。 本次施工的電纜標志牌，采用標準的電纜牌，用專用的電纜牌打印機打印電纜回路編號，號牌編碼清晰正確，綁扎牢固。接地體與接地線的連接位置在距離其預留約 米處焊接為好。 （ 10） 接地裝置的安裝 目前我國 10kV 配電變壓器的高壓側繞組 — 般采用圓筒式多層繞組，連接組為 Y/Y012，高壓側采用閥形避雷器保護，避雷器的接地線和低壓線圈的中性點及變壓器金屬外殼連在 — 起，即三點共同接地的防雷系統(tǒng)。 安裝時，要核對基礎 根開 尺寸，吊裝過程中注意瓷套管的保護，特別注意斷路器的密封和抽真空工作，施工中應在制造廠技術人員的指導下進行安裝，并認真填寫現(xiàn)場安裝記錄