【正文】 堆放材料要慢慢放下，不得產(chǎn)生沖擊荷載。鋪設樓板模板時要控制好模板面的標高，并利用柱子、核心筒墻體的鋼筋設置好樓板砼面的標高控制點；樓板砼施工中，測量儀跟蹤現(xiàn)場施工，抽查板厚度及平整度。采用負筋撐鐵以保證負筋定位準確及預防踩踏變形。在鋼筋配料加工時要注意，端頭有對焊接頭時，要避開搭接范圍，防止綁扎接頭內混入對焊接頭。板的彎起鋼筋和負彎矩鋼筋位置應準確，施工時不應踩到下面。3梁、柱核心區(qū)箍筋應加密，熟悉圖紙按要求施工。10尺量兩端中間各一點取其最大值排距177。10尺量檢查2網(wǎng)眼尺寸177。4墻體裂縫砼拆模時間過早，造成墜裂；新澆砼墻體被碰撞；拆除門洞模板時用大錘砸，拆模后未加支撐；砼含泥量大，收縮裂縫；屋面溫度變化致使上層墻壁體裂縫控制拆模強度，大于1m寬的洞口，拆模后要及時支撐；防止安裝大模時碰撞墻體；洞口模板一定刷好脫模劑，拆模時不準用大錘砸；砂石含泥量大時要清洗，砼砂率要適中；及時做好面層的保溫層5陰陽角不垂直、不方正和漏漿模板安裝誤差大或固定不牢，振搗砼時發(fā)生偏移；角模發(fā)生變形，封閉不嚴，造成模板偏移和漏漿模板安裝時，平面位置和豎向垂直度要準確，尤其外側大模板更應注意；保證角模的垂直方正，拆模不得硬砸，如超過允許偏差應予更換；個別立縫不嚴處要注意塞嚴；安裝外墻板時注意垂直偏差鋼筋工程質量保證措施和質量通病的防治措施鋼筋的供應：通過質量檢驗、價格對比、供貨能力分析，擇優(yōu)評選數(shù)個分供方，經(jīng)主管領導審定，作為合格分供方，并建立分供方檔案。第一步砼澆筑時過厚。振動砼時模板發(fā)生移動。根據(jù)平面結構型式和承受的荷載，層高跨度等因素，進行模板設計，確保模板及支撐體系有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，保證模板在澆灌砼后產(chǎn)生的幾何變形不超過規(guī)范允許值。如土料不合要求，可采取換土或摻入石粉、碎石等措施壓實加固；土料含水量過大，可采取翻松、晾曬、風干顴摻入干土重新壓、夯實；含水量過注，可采取增加夯實遍數(shù)。⑷每次軸線測量都應由專人進行復核。在拆除模板后把水準點標高精確引測到柱上并選擇便于向上傳遞位置作好標記，作為向上傳遞的控制點，再根據(jù)施工圖用鋼尺量度傳遞到各層。 工程質量通病防治 全面質量管理是企業(yè)質量不斷提高的重要手段，我公司要求在該項目的施工中大力開展質量小組攻關活動，計劃每個月研究解決工程中出現(xiàn)的一至兩個質量缺陷或通病問題，通過活動達到提高質量、消除質量通病的目的。6）、檢查現(xiàn)場的測量標準，建筑的定位線及高程水準點。項目部施工組織機構采用直線制管理模式進行管理，這樣有利于指令能有效的傳達，適應本工程節(jié)點工期緊，協(xié)調工作要求高、施工面寬的特點?，F(xiàn)場施工的分部分項工程通過抓樣板，以設計、施工、建設單位共同確認的“樣板”作為大面積施工和日后驗收的標準和依據(jù)，減少施工的盲目性。5mm激光掃平儀＋激光測距儀4樓板截面尺寸偏差8mm，－5mm超聲波厚度檢測儀5粘結層強度飽滿度≥90％，粘結力≥抽心檢查6抹灰工程表面平整度≤3mm2米靠尺+塞尺7垂直度≤3mm2米靠尺+塞尺8陰陽角方正度≤3mm直角尺9門洞口高寬厚177。3）土建總包單位對項目各施工階段實施100％的實測實量，建立分樓層（結構階段）和分戶（抹灰階段）測量檔案，并及時將測量結果、整改情況上報監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部。3）、指導、監(jiān)督供方實測實量工作的實施過程、實施結果及整改情況。項目工程質量管理體系質量管理體系制度體系過程控制體系組織管理體系客戶滿意度獎罰條例制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實測實量制度區(qū)域評估成績獎罰條例總包評估管理制度建立質量控制組織架構項目部工程部監(jiān)理總包項目部班 組組織架構保證措施質量管理責任的落實定期檢查總包合同中承諾的項目管理人員到位情況，并嚴格執(zhí)行獎罰措施定期檢查監(jiān)理合同中承諾的人員到位情況，并嚴格執(zhí)行獎罰措施定期對現(xiàn)場管理人員能力進行評估，不符合要求的及時更換盡可能向總包推薦優(yōu)秀的勞動力資源嚴格執(zhí)行工程質量基層激勵基金管理辦法面向總包、監(jiān)理的技術要求、標準的交底會貫徹集團實測實量制度,檢驗試驗管理新技術及工藝應用措施質量小組管理活動施工過程的質量控制查施工組織設計以及施工員簽發(fā)的質量技術措施落實情況查特殊工種崗位上崗前培訓及教育公司每月檢查，各項目每周檢查，工人隊組班前班后檢查明確質量管理目標 工程質量檢查制度中各單位、部門職責：公司工程管理部1）、組織本公司內項目及總包單位實測實量工作并編制實施細則。防止壓縮階段工期，造成工期松緊程度不一的情況發(fā)生；在總包合同中明確如下節(jié)點獎罰條款：樓棟編號基礎完成至177。項目部專業(yè)工程師在室外道路工程中應重點監(jiān)控的內容（質量控制的關鍵）：回填土密實度檢驗、穩(wěn)定層及基層的材料配比與密實度、配套預埋、軸線與標高復核、道路面層施工實體質量與觀感等。同時，對能夠提前的工作盡量提前，以縮短施工占用總工期關鍵線路上的時間； 室外管網(wǎng)施工的材料應滿足合同約定的對于主要管材與配件的限定品牌的要求，所有材料進場后由監(jiān)理單位組織進場驗收與送檢，其中甲供材料進場后由項目部負責進行材料品質驗收；室外管網(wǎng)施工應滿足《GB502422002建筑給排水與采暖工程施工與驗收規(guī)范》、《GB503032002建筑電氣工程施工及驗收規(guī)范》及《工程技術統(tǒng)一標準》中相關規(guī)定的要求；項目部專業(yè)工程師應重點關注室外管網(wǎng)工程的材料驗收、施工隱蔽驗收，對于材料不合格、施工質量存在重大風險等問題應知會工程管理部。排水通過管網(wǎng)收集后排經(jīng)二期管網(wǎng)，最終排入市政管網(wǎng)。樁基分項驗收項目部需通知公司工程管理部參加。樁基施工的專項施工方案中應有關于樁基施工質量問題或偏差的預防和處理方案。正式進行樁基施工前應進行試樁。做好樁基施工前準備。樁基施工圖審圖：樁基施工圖設計過程及設計白圖完成后，項目部應跟進并進行樁基圖內審。 裝修圖本項目高層與別墅均為毛坯房交付，無裝修圖。包工、包料、包質量、包工期、包安全文明施工、包驗收等建筑安裝工程全部內容。12.鋼制閉式串片散熱器限制新建改建住宅產(chǎn)品熱工性能不穩(wěn)定13.螺旋板式換熱器限制住宅0）以上部分不節(jié)能、易開裂16.砼空心砌塊限制外墻及衛(wèi)生間抗開裂、防滲漏水性能差17.GRC墻板禁用全部抗開裂性能極差18.外墻內保溫漿體材料限制外墻內保溫環(huán)境污染、易開裂、保溫性能差19.（增強）水泥、石膏類聚苯夾心保溫板限制外墻內保溫達不到現(xiàn)行節(jié)能要求20.人工挖孔樁限制不得用于軟土或易發(fā)生流沙的場地。利用地塊內水域特點，設置兩個內湖，內湖水通過土堤或棧橋由外部湖水相通。減少職工就餐后，食品的腐壞臭氣的污染。 健康、安全、環(huán)保目標由于本工程位于松山湖東莞市重點生態(tài)自然環(huán)境保護區(qū)內，所以必須注意對施工現(xiàn)場環(huán)境和噪音的控制，施工現(xiàn)場所有建筑施工垃圾，必須裝袋運輸，嚴禁隨意凌空拋撒。盡量避免夜間施工，減少噪音，汽車出入現(xiàn)場都進行清洗，保持工地周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔嚴格執(zhí)行部頒現(xiàn)行標準《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ468《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ809《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33200《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130200《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》JGJ889《建筑樁基技術規(guī)范》JGJ949《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ5999）以及2004年2月1日起實施的中華人民共和國國務院第393號令《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》。快拆體系采用調節(jié)底座和早拆柱頭配合碗扣腳手架，可充分發(fā)揮碗扣腳手架簡便、快速的優(yōu)點，并加快三大工具的周轉速度，降低施工成本，增加經(jīng)濟效益。安全措施：雨季或防火要求高的場合應慎用。模板無需再鉆孔，減少漏漿，預埋位置準確，降低了模板因鉆孔而造成的損耗。 技術管理目標 新材料、新技術、新工藝目標在本工程的施工中，我們將積極采用建設部、集團、區(qū)域推廣應用的建筑業(yè)新技術，通過科技進步提高工程科技含量，從而進一步提高工程整體質量，提高經(jīng)濟、社會效益的目的。；分項實測合格率92%以上；入伙質量滿意度83分。13）施工臨時用電統(tǒng)一由配電房控制，三相五線制，部分大型機械設備用電、現(xiàn)場加工攪拌生產(chǎn)用電和生活辦公照明等用電三個線路進行設計。9）工地臨時設施：施工辦公區(qū)（包含總包、監(jiān)理、分包單位辦公室）材料庫、廁所、設在東北側空地上。6）砂漿攪拌機：本項目采用集中攪拌站，所有三期所需砂漿均在集中攪拌站中攪拌好后用翻斗車運送至各棟號，攪拌站中共配置6臺自落式攪拌機，除用于砂漿攪拌外，還可滿足零星混凝土攪拌的需要。臨時宿舍采用活動板房搭設，飯?zhí)?、沖涼房、廁所、鍋爐開水房采用紅磚砌筑。主干道及施工現(xiàn)場道路均作混凝土硬地化，其余空地鋪草皮綠化。〇〇2負責水暖專業(yè)范圍的施工管理，包括項目消防工程、市政供水、排水、施工臨水等工程實施、報建、報裝、驗收等工作控制水暖工程質量，按時完成，并對結果負責〇〇〇3配合現(xiàn)場銷售確保銷售現(xiàn)場給排水系統(tǒng)運行正常〇〇〇4負責水暖工程付款工程量確認，現(xiàn)場簽證管理和量確認，協(xié)助成本部控制投資成本執(zhí)行施工合同，確保最終投資控制在預算范圍〇〇5負責水暖類甲供材訂貨、驗收等工作確保電氣工程施工有序進行〇〇〇6參加監(jiān)理例會，組織轉暖專業(yè)專題會議，解決會議中提出的問題及時協(xié)調和解決施工過程中出現(xiàn)的電氣專業(yè)問題〇〇〇7協(xié)助組織水暖工程專項驗收、配合各單位工程驗收、竣工驗收及其它專項驗收；協(xié)助已竣工住宅產(chǎn)品移交客服和物業(yè)公司住宅產(chǎn)品滿足設計、合同及交付要求〇〇〇 項目秘書崗位職責序號工作職責工作目標權 限經(jīng)辦審核批準其他1質量體系記錄管理保證體系記錄完全收集、科學整理、妥善保管〇2檔案管理工作做好項目經(jīng)理部資料的收集和管理，確保公司檔案收錄完備〇3項目竣工檔案專項驗收工作確保項目順利完成竣工驗收工作并順利移交項目資料、協(xié)助辦理相關證書。〇 項目土建工程師崗位職責序號工作職責工作目標權 限經(jīng)辦審核批準其他1編寫土建專業(yè)施工進度計劃，控制工程進度符合項目開發(fā)里程碑節(jié)點計劃要求。〇〇2全面協(xié)調土建專業(yè)施工管理協(xié)調工作確保土建專業(yè)施工按時按質完成〇〇〇3定期代表項目部對各施工單位、監(jiān)理單位進行進度、質量、安全、文明施工及內業(yè)質量考核確保項目現(xiàn)場的開發(fā)建設工作有序、文明進行，并按質完成工程任務〇〇〇4協(xié)助進行項目竣工驗收、單位工程驗收工作，組織分部工程驗收項目施工結果滿足合同、行業(yè)規(guī)范及公司要求〇5參加監(jiān)理例會，并解決會議上提出的相關專業(yè)問題及時協(xié)調和解決施工過程中出現(xiàn)的各項專業(yè)問題〇〇〇6協(xié)調、溝通公司內部門間、相關政府部門間及合作伙伴的工作關系整合各方資源，服務現(xiàn)場工程建設〇7組織對本專業(yè)工程變更、設計洽商內容進行技術可行性審核。〇〇2項目團隊組織和建設，合理分配人員職責和授權，營造工作環(huán)境保證項目工作需要，并為公司培養(yǎng)更多的項目管理人員。無缺陷入伙率：65%。90180m2/。小區(qū)供電為市電加發(fā)電機的供電方式。市政配套方面，四通已經(jīng)完善，小區(qū)給水從二期室外管網(wǎng)接入，管徑為DN200。 道路交通配套方面有：項目東側緊鄰新竹路可供施工車輛正常行駛。東面為本期已規(guī)劃的別墅住宅區(qū)用地。地塊整體呈現(xiàn)出高地起伏地形，依山傍水,位置優(yōu)越，自然條件得天獨厚。為920層高層建筑。松山湖汽車客運站位于松山湖北部工業(yè)城工業(yè)西路與工業(yè)西四路及濱湖路圍合地塊。排水通過管網(wǎng)收集后排經(jīng)二期管網(wǎng)，最終排入市政管網(wǎng)。1．2 建設用地規(guī)劃要求項目消防、道路及入口位置情況請詳如下附圖。180m2/戶以上為4人/戶高層部分即三期二標段主要技術經(jīng)濟指標序號名稱單位總圖申報值單體校核值備注1規(guī)劃總用地㎡2總建筑面積㎡03其中住宅建筑面積㎡04辦公建筑面積㎡005商業(yè)建筑面積㎡006配套公建面積㎡007其它面積㎡08地上建筑面積㎡09地下建筑面積㎡010計容建筑面積㎡011不計容建筑面積㎡012其中地下不計容面積㎡013公共開放空間㎡014其它不計容面積㎡015首層建筑占地面積㎡16容積率017建筑密度%18塔樓建筑密度%0019總綠地面積㎡20其中公共綠地計算面積㎡21屋頂綠地面積㎡0022其它綠地面積㎡