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2025-07-22 12:40 本頁面
【正文】 十、工程成本控制 包括施工控制、管理控制、工期控制和合同控制等方面內(nèi)容。六、施工方案（附表施工策劃4） 施工方案編制計劃，包括施工過程質(zhì)量關(guān)鍵點及其控制措施，關(guān)鍵工序、特殊過程施工方案。6）從施工時間、季節(jié)、氣候等方面考慮施工特點、難點二、管理目標（附表施工策劃1） 項目部依據(jù)合同及公司要求，對本工程制定了如下幾項主要管理目標。3）從質(zhì)量要求、進度要求方面考慮施工特點、難點。 專業(yè)整理分享 項目施工策劃書一、工程概況主要說明項目的地理位置，工程結(jié)構(gòu)等情況，并列表工程名稱工程地址建設單位勘察單位設計單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門施工總承包單位主要分包單位合同工期合同要求質(zhì)量合同額工程管理的特點和難點 項目工程特點、難點可從以下幾方面考慮：1）從項目地理位置、場地條件、周邊環(huán)境充分考慮施工特點、難點。4）從施工組織設計充分考慮施工特點、難點。1） 質(zhì)量目標達到預定質(zhì)量目標（具體描述）2） 工期目標達到預定進度目標（具體描述）3） 安全目標 達到預定進度目標（具體描述）4） 成本目標控制在公司計劃范圍內(nèi)滿足成本管理的要求（具體描述）5） 文明施工目標達到預定進度目標（具體描述）
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