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2025-08-10 01:30
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2025-02-21 22:32
【總結】?店長培訓17對工作的不同理解1、想想自己的主要工作2、預計上司一般會要求我們做哪些？下級認為自己要做的主要工作上級認為下屬要做的主要工作上級期望下屬關注的部分，而下屬沒有意識到它的重要性75%吻合上下級意見相同之處下級很關注，而上級并不認為非常重要的部分店鋪人員職務說明及工作
2025-01-11 17:46
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2024-11-21 22:00
【總結】張會亭培訓課程在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞！大自然地板專賣店店長培訓課程如何成為優(yōu)秀店長？大自然地板店長培訓課程張會亭培訓：理性、實戰(zhàn)、幽默、獨到在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞！自我簡介：?張會亭，畢業(yè)于西安交通大學。?國內(nèi)終端市場管理培訓第二人，長期致力于終端零售市場的研究咨詢和相關人員的管理培訓。?央視二套
2025-08-12 21:55
【總結】專賣店管理1.沒有標準化單店營運管理輸出；2.輸出過于復雜或簡單；3.沒有有效的推動機制※組織層面：思想沒有統(tǒng)一，沒有專人負責，缺乏細致的方案，包括操作流程、目的；※制度層面
2025-01-11 19:15
【總結】11店鋪服務心態(tài)與技巧課程需要6小時22
2025-08-02 18:37
【總結】·上海市月玄屋食品貿(mào)易有限公司上海市閔行區(qū)聯(lián)友路2469號我們的理念?面對公司：忠誠第一?面對市場：競爭第一?面對人生：事業(yè)第一?面對顧客：滿意第一忠誠的標準?第一項標準：?具有無私的奉獻精神，在個人利益上不會斤斤計較。第二項標準
2025-02-16 05:09
【總結】金苑浙江分公司《金牌店長培訓》1金苑浙江分公司林鑫數(shù)據(jù)分析金苑浙江分公司《金牌店長培訓》3單款占比計算公式單款銷售金額=單款零售價×單款銷售件數(shù)單款占比公式=（單款銷售金額÷
2025-01-13 12:18
【總結】挑選最適合公司的員工像接待顧客一樣接待應聘者招聘管理2021年6月12日課程目的：提高招聘成功率課程目標：熟悉招聘流程，掌握面試技巧挑選最適合公司的員工像接待顧客一樣接待應聘者課程目錄一、做好招聘工作的意義；二、分店招聘流程圖解讀；三、分解分店招聘流程圖，詳解過程。挑選最適合公司
2024-10-19 17:37
【總結】1長沙店長系列培訓(三)培訓部2020年4月2關閉手機積極參與心態(tài)歸零遵守時間課堂要求3店長的職責與角色轉(zhuǎn)換?店長與導購的區(qū)別?店長的自我定位?店長的角色轉(zhuǎn)換的基本方法4公司為什么挑選我作為店長5讓我們來討論6導購與店
2024-08-31 11:43
【總結】2023年3月15日
2025-02-16 05:07
【總結】優(yōu)秀店長培訓無錫分公司門管部培訓專員葉靜目錄?店長角色認知和定位?店長的工作職責?店長必備的管理意識和執(zhí)行力?店長的每日工作流程店長是什么??是門店的代表者代表公司管理門店?是門店的指揮者安排工作，協(xié)調(diào)人員，下達指標，展示商品，實現(xiàn)門店銷售的既定目標?是員工的激勵者讓
2024-10-19 01:30
【總結】店長培訓關閉手機積極參與心態(tài)歸零遵守時間課堂要求領導者的觀念,我就去做!,我就不去做!觀念行為結果?店長與店員的區(qū)別?店長的自我定位?店長的角色轉(zhuǎn)換的基本方法店員與店長的差異店員店長執(zhí)行
2024-10-19 17:35
【總結】店長培訓10課程介紹?一、店鋪管理制度介紹；?二、店務流程介紹；?三、例會管理流程介紹；?四、促銷管理流程介紹；課程介紹?五、報表分析管理流程介紹；?六、店鋪文檔管理介紹；?七、店鋪常用表格介紹；店鋪管理制度?1、人事管理
2025-01-13 06:59
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