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正文內(nèi)容

質(zhì)量計(jì)劃編制指導(dǎo)-wenkub.com

2025-07-17 05:46 本頁面
   

【正文】 修訂記錄表批準(zhǔn)后,按原發(fā)放范圍發(fā)到質(zhì)量計(jì)劃持有者手中,由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)。 質(zhì)量計(jì)劃的變更:本計(jì)劃在實(shí)施過程中,由于某些原因,情況有了變化,可能會(huì)有修訂或補(bǔ)充。 項(xiàng)目資料員 保證施工現(xiàn)場(chǎng)使用的是有效版本。本計(jì)劃經(jīng)審批、簽發(fā)后,凡參與本工程施工管理、執(zhí)行、驗(yàn)證的人員(包括分包單位人員),按計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行。安全培訓(xùn)針對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的操作人員、外施隊(duì)人員,安全員 負(fù)責(zé)培訓(xùn)一般安全生產(chǎn)知識(shí)、文明施工要求,有針對(duì)性地就高空作業(yè)、用電安全等方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。 根據(jù)實(shí)際情況,項(xiàng)目部培訓(xùn)的內(nèi)容和人員是: 貫標(biāo)培訓(xùn):由項(xiàng)目經(jīng)理 主抓,項(xiàng)目主任工程師 協(xié)助,文書員 負(fù)責(zé)記錄并保存。 根據(jù)審核組指出的不合格項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理 召開項(xiàng)目部管理人員專門會(huì)議,制定糾正措施,限期整改,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將糾正措施完成情況報(bào)企管部。 項(xiàng)目部各職能組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄和分承包方質(zhì)量記錄的控制,每月25日前,將質(zhì)量記錄清單上報(bào)項(xiàng)目部文書員 一份。 暖氣工程:暖氣片、衛(wèi)生潔具。 樓地面:磨石地面。 防護(hù)和交付總負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 ,具體執(zhí)行由主管工長(zhǎng) 和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)隊(duì)長(zhǎng) 負(fù)責(zé)。 工長(zhǎng)在下達(dá)搬運(yùn)任務(wù)時(shí),應(yīng)向操作班組進(jìn)行措施交底;對(duì)重點(diǎn)物資的搬運(yùn),應(yīng)書面向搬運(yùn)人進(jìn)行操作交底,并留交底記錄或資料。 物資檢驗(yàn)、驗(yàn)收完畢,收貨人按規(guī)定在《物資搬運(yùn)檢驗(yàn)、交接檢驗(yàn)記錄表》上簽認(rèn)。場(chǎng)內(nèi)物資搬運(yùn)(包括水平和垂直運(yùn)輸)由工長(zhǎng) 和材料員 負(fù)責(zé)安排。 預(yù)防措施 項(xiàng)目重復(fù)出現(xiàn)的一般不合格分項(xiàng)工程,由項(xiàng)目主任工程師報(bào)工程技術(shù)部,組織制定糾正措施,總工程師審批后,項(xiàng)目部執(zhí)行。工程技術(shù)部組織調(diào)查原因,制定糾正措施,總工程師審批。 不合格品的處置方式 返工。 不合格工序 項(xiàng)目主任工程師對(duì)不合格工序進(jìn)行初評(píng),若有置疑報(bào)質(zhì)量控制部復(fù)評(píng)。試驗(yàn)員(工) 收到不合格項(xiàng)目試驗(yàn)報(bào)告后,及時(shí)交項(xiàng)目主任工程師。 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量標(biāo)識(shí),采用標(biāo)準(zhǔn)彩色標(biāo)識(shí)。 施工檢驗(yàn)、測(cè)量器具,使用人是經(jīng)培訓(xùn)合格的人員。 在預(yù)驗(yàn)中如發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目需整改,由項(xiàng)目主任工程師編寫整改措施,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織實(shí)施。 過程試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有不合格品時(shí),按《不合格品控制程序》處置。并組織質(zhì)量控制部和工程技術(shù)部檢查核定。如發(fā)現(xiàn)不合格工序時(shí)執(zhí)行《不合格品控制程序》。 ,由項(xiàng)目質(zhì)檢員初評(píng),并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查記錄(7131)。 。 ,可采取加固修補(bǔ)措施的預(yù)制混凝土構(gòu)件。 。 檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃 :進(jìn)場(chǎng)物資均進(jìn)行檢驗(yàn)。 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí) 、標(biāo)簽--物資已經(jīng)通過檢驗(yàn),結(jié)果合格可以投入使用。 《機(jī)械設(shè)備管理辦法》進(jìn)行保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)對(duì)特殊工序連續(xù)監(jiān)控,并根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的監(jiān)控內(nèi)容進(jìn)行記錄(表號(hào)7113)。:樣板間、樣板層、樣板墻、樣板段,控制裝修、裝飾、機(jī)電安裝的標(biāo)準(zhǔn)。 :編制挖槽方案。 : :編制放線方案;儀器經(jīng)檢測(cè)合格;測(cè)量工持證上崗。 根據(jù)項(xiàng)目具體情況對(duì)關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行補(bǔ)充,向作業(yè)隊(duì)、組下達(dá)交底,并組織實(shí)施。 、資料員 接受施工技術(shù)資料檢查。 根據(jù)施工現(xiàn)狀調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,使施工進(jìn)度受控。 、特殊工序以作業(yè)指導(dǎo)書為技藝評(píng)定準(zhǔn)則。 (范本)。,由計(jì)劃員 提出需用計(jì)劃, 按《機(jī)械設(shè)備控制程序》規(guī)定,上報(bào)租賃計(jì)劃,檢查機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)和操作人員持證上崗情況,并對(duì)特殊工序設(shè)備能力進(jìn)行鑒定。 11過程控制 組織圖紙持有人學(xué)習(xí)施工圖紙,組織圖紙會(huì)審會(huì)和設(shè)計(jì)交底。 (如產(chǎn)品的商標(biāo)、包裝、標(biāo)記、規(guī)格、生產(chǎn)日期)清晰完整的物資,利用原標(biāo)識(shí),只標(biāo)明進(jìn)場(chǎng)日期。驗(yàn)證記錄報(bào)材料分公司和投招標(biāo)部各一份。 建設(shè)單位提供產(chǎn)品在貯存、保管過程中,如發(fā)現(xiàn)有丟失、損壞,由材料員 向核算經(jīng)理報(bào)告,并按《物資搬運(yùn)、貯存程序》規(guī)定處理。需要進(jìn)行試驗(yàn)與復(fù)驗(yàn)的物資,試驗(yàn)工負(fù)責(zé)抽樣送檢。 在施工過程中,工長(zhǎng)應(yīng)對(duì)外施隊(duì)的工程質(zhì)量、完成任務(wù)情況進(jìn)行記錄,并將記錄交外管員轉(zhuǎn)勞動(dòng)人事部,供評(píng)議使用?,F(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員 進(jìn)行治安、消防教育;質(zhì)檢員 進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。 分包計(jì)劃分 包 計(jì) 劃 表計(jì)劃分包項(xiàng)目分包理由預(yù)計(jì)施工時(shí)間 根據(jù)分包計(jì)劃,生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師按《工程分包程序》中有關(guān)外分包的規(guī)定,建議選擇合格分承包方。 本項(xiàng)目所需用的 門窗;各種木制品;磨石制品; 等需外加工的制品,由項(xiàng)目技術(shù)員 根據(jù)施工圖提出加工訂貨計(jì)劃單,經(jīng)主任工程師審核后,由技術(shù)組轉(zhuǎn)交材料組。材料計(jì)劃交項(xiàng)目材料員 持有一份。 6 物資采購(gòu) 項(xiàng)目部不對(duì)外自行采購(gòu)。 項(xiàng)目部文書員 負(fù)責(zé)往來文件、 資料的接收、分類、登記、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、傳遞、保存。 項(xiàng)目部持有工程分包合同副本,由 負(fù)責(zé)保管并建立借閱登記手續(xù)。如施工工期不足兩個(gè)月,進(jìn)行一次評(píng)價(jià),填評(píng)價(jià)記錄723表,報(bào)公司投招標(biāo)部備案。 9 申報(bào)、審批權(quán)限內(nèi)的《物資緊急放行》申請(qǐng),并責(zé)成有關(guān)人員做好使用紀(jì)錄。對(duì)列入《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》中的“四新”推廣計(jì)劃進(jìn)行試驗(yàn)、攻關(guān)。 3 組織編寫、審定監(jiān)督在《過程控制程序》中規(guī)定的關(guān)鍵工序、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書,并組織實(shí)施。 3. 負(fù)責(zé)工程料具管理、組織項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、工程收入及工程結(jié)算工作。 6 組建施工現(xiàn)場(chǎng)成品防護(hù)隊(duì),抓好成品保護(hù)和交付,組織實(shí)施工程交工驗(yàn)收,解決驗(yàn)收過程中存在的問題,保證工程按時(shí)交付使用。 3 掌握施工圖和相關(guān)圖紙,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,把圖紙問題解決在施工之前。 3 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員在開工前對(duì)合同條款進(jìn)行確認(rèn),保證按合同履約。3機(jī)構(gòu)設(shè)置及質(zhì)量職責(zé)《分項(xiàng)分部質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)對(duì)照表》。 工程概況同施工組織設(shè)計(jì)。 依據(jù) 本質(zhì)量計(jì)劃是依據(jù)GB/T190151996iso10005:1995 質(zhì)量管理質(zhì)量計(jì)劃指南、公司《質(zhì)量體系程序文件》及 合同要求編制的。 1概述 使承建工程項(xiàng)目滿足特定的合同要求。 定義 引用GB/T 6583ISO 8402 質(zhì)量-術(shù)語、公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《質(zhì)量體系程序文件》的有關(guān)定義。 2 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo): 本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解,填《分項(xiàng)分部質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)對(duì)照表》。 721分部工程名 稱分部工程計(jì)劃質(zhì)量目 標(biāo)分部工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目 標(biāo)分項(xiàng)工程名稱分項(xiàng)工程計(jì)劃質(zhì)量目 標(biāo)分項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目 標(biāo)記錄日期基 礎(chǔ)工 程砼 墊 層地下防水底板鋼筋底 板 砼立墻及樓板鋼筋立墻模板(組合鋼模板)樓板模板立墻及樓板砼肥槽回填土結(jié) 構(gòu)工 程立墻鋼筋樓板鋼筋立墻模板樓板模板立墻及樓板砼輕質(zhì)墻砌筑裝 飾工 程外墻內(nèi)保溫廚廁間防水廚廁間墻磚廚廁間地磚內(nèi)墻涂料頂棚刮膩?zhàn)油鈮娡颗_(tái)階散水樓地面工 程水泥地面屋面工程屋面保溫層屋面找平層
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