組長發(fā)言稿五篇-wenkub.com
2025-07-17 05:11 本頁面
【正文】 有了這次好成績，我們更堅定了當(dāng)初定下的目標(biāo)。孫然我們知道這個任務(wù)很艱巨，但是我們相信自己，認(rèn)為自己能超越奇跡，把這個第一名拿到手。②遵守班級公約。 我的演講完畢，謝謝大家！篇五：小組長發(fā)言稿團(tuán)結(jié)協(xié)作 勇爭第一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！我是七年級8班的衣德政，很榮幸今天能站在這里給大家分享做小組長的經(jīng)歷與收獲。在遇到問題的時候要及時的溝通，去和組員進(jìn)行交流，了解他們當(dāng)下的想法。因為你必須合理的分配好每個人的時間和任務(wù)，比如說組里有很愛說話的，你可以讓他當(dāng)發(fā)言人、有收集資料能力強(qiáng)的可以當(dāng)資料收集員等等，同時呢組長還要負(fù)起監(jiān)督的責(zé)任，要讓每一個組員都認(rèn)真聽課，提高學(xué)習(xí)效率。讓我們攜起手來，為謝謝大家！XX更加美好的明天而努力奮斗。作為一名基層班組長，榮譽(yù)，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號角。 特別是通風(fēng)系統(tǒng)哪里有問題，哪條回風(fēng)巷有積水，哪個風(fēng)卡有問題，哪道閉墻漏風(fēng)，都必須及時發(fā)現(xiàn)問題，隨時處理或匯報。 只有技術(shù)過硬了，才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。變壓力為動力，我堅信只要是用心去做，就會有好的收獲。同時又可以將上級各類指令措施及時的實施到班組中去 。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識，不但實干還要巧干。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān)，班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。我們的每一點進(jìn)步，每一點成長都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽(yù)！一、班組長是企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，我認(rèn)為應(yīng)該發(fā)揮好四種作用：班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。篇三：優(yōu)秀班組長發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！我叫XXX，是XXXX一班工長。第三，組內(nèi)結(jié)對，取長補(bǔ)短按照班主任的安排，要求我們每一個學(xué)習(xí)小組的組長要搞好結(jié)對幫扶工作。小組長在幫助組員的同時，其實也是對所學(xué)知識的一種很好的鞏固和提高，同時對我們的語言表達(dá)能力的提高也是很有幫助的，正所謂“贈人玫瑰，手有余香”，這樣利人利己的事情，我們何樂而不為呢！當(dāng)然，我也充分發(fā)揮小組每一個同學(xué)的潛力，爭取讓每個同學(xué)都成為彼此的“老師”。我認(rèn)為，一個優(yōu)秀的班集體要有一位優(yōu)秀的班主任掌舵，一個先進(jìn)的小組要想取得成功也必須有一位合格的小組長進(jìn)行指揮。當(dāng)然，我們小組也有一些做的不夠的地方。2. 討論過程中，不涉及與本節(jié)課無關(guān)的話題，不扯閑話。近來，小組取得的成就，更是我們自
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