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早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書-wenkub.com

2025-07-17 01:20 本頁面
   

【正文】 如果沒有意識到這一點(diǎn),那就必須重新考慮你的計劃。否則,你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數(shù)的人之中。”  你的想法經(jīng)得起時間考驗嗎?當(dāng)未來的企業(yè)家的某項計劃真正得以實施時,他會感到由衷的興奮。根據(jù)成功者的經(jīng)驗,不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告――你還沒有仔細(xì)地思考吧!  你真正了解你所從事的行業(yè)嗎?許多行業(yè)都要求選用從事過這個行業(yè)的人,并對其行業(yè)內(nèi)的方方面面有所了解?! ?4)不定期打折 ?、偃艘欢ǔ潭壬隙枷矚g貪小便宜,女人就更是如此了。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客?! ×?、投資金額分析,每月費(fèi)用分析  1, 房租:5000/月,付三壓一,20000元  2, 裝修費(fèi)5000  3, 第一次衣服貨款20000元  4, 其他費(fèi)用1000元  5, 員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬內(nèi)  6, 余下4000做流動資金使用  七、營銷策略  一、開幕促銷  當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕?! ∥濉⑷肆σ?guī)劃  我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客奧),主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大?! ∷摹⑦x貨及進(jìn)貨的渠道  萬事具備只欠東風(fēng),下面進(jìn)入正題,我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路?,怎么進(jìn)貨選貨  一、 選貨及進(jìn)貨   選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量  選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)?!∷?,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。我的定位就是中低擋符合市場需求。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調(diào)稀少。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊?! ∵x擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動。5萬元的服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書范文一、項目介紹  由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營,多勞多得,上交費(fèi)用  D方案。1000元  合計11000+4800+3600+3000+2000+  1000+400+600+600+1000=28000 元  C 租賃押金?! ∩唐贰 ”憷甑纳唐方Y(jié)構(gòu)中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%, 約需單品數(shù)2000至3000種?! ∈浙y臺――收銀臺兼管理人員工作臺。  照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持1015平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。  地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占5060%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板?! ?二)經(jīng)營選址  一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利?! ∫驗樗哂谐械慕?jīng)營特點(diǎn),雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營?! ∫越?jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,或?qū)W校附近?! ∈澜珥敿壍耐顿Y家、世界股王沃倫  行銷策略:包括了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里,銷售方式及競爭條件在哪里,主要目的是找出目標(biāo)市場的定位?! ≠Y金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應(yīng)包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款等,這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另給餐廳申請一個靚號,再建一個會員,群空間里設(shè)立:活動公布版、會員心情版、會員交友版、會員投訴版、會員建議版,由此以來可以得到最好的改進(jìn)服務(wù)。年利潤為14萬到30萬,計算誤差后,算20萬左右?! T工基本工資為1000元到1800元,再將每月營業(yè)額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。天然鮮活的植物、肆無忌憚的陽光,構(gòu)成洋溢健康的環(huán)境。您只要多走幾步路就能體會到我們對您的愛,我們的愛比希望多。一甁洗手液、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢?麥當(dāng)勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞。一個小小的銀碎袋,對顧客來說并沒有多大的實際作用,頂多拿回家當(dāng)當(dāng)針線袋,但這體現(xiàn)的是一種服務(wù)的態(tài)度,顧客歡喜,帶來的是經(jīng)營者的喜悅的心理。這種的場景在百貨商場可以看到。還可以贈送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現(xiàn)我們的服務(wù)更貼近溫暖。并對顧客提醒,(你好!為了你的身體健康請先洗手),然后用手勢指引。餛飩的餡料純手工剁制,調(diào)味品采用精鹽、雞精、味精、肉醬膏等等……鮮香炒飯的原料采用泰香米、干貝、火腿、精肉、鴨蛋、雞脯肉、咸魚?! 〉昀镉腥N主食:(1)餛飩,售價6元12元一碗,燒制成本3元6元,(2)粉/面,售價8元10元一碗,用的是帶有勁道的雞蛋面,加上密制鹵豬肉,還有其他的搭配。面采摘相關(guān)小吃的精華文章,圖片。最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場的地方。 2 運(yùn)輸工具購買貨車以及自行車。  對新辦的獨(dú)立核算的從事公用事業(yè),商務(wù)物資業(yè),飲食業(yè),教育文化事業(yè),衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位,自開業(yè)之日起,包主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),可減征或免征所得稅1年  2. 業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)與廣告費(fèi)的合理比例安排工資支出的籌劃:  納稅人支付給職工的工資,按照計稅工資扣除,此外分別按照計稅工資總額的2%,14%,15%計算扣除工會經(jīng)費(fèi),職工福利費(fèi),職工教育經(jīng)費(fèi),采用年終獎形式(節(jié)稅)利潤納稅籌劃  :  若發(fā)生虧損,可用下一納稅年度的所得彌補(bǔ),下一年度的所的不足彌補(bǔ)時,可以逐年延緩彌補(bǔ),但最長不超過5年?! ? 建立退貨驗收制度和退款審查制度  訂貨控制  當(dāng)清貨單被批注執(zhí)行時,采購部門向各家供應(yīng)商發(fā)出間價單,比較供貨商的價格、質(zhì)量、可享受的折扣、付款條件、交貨時間、售后服務(wù)和供應(yīng)商信譽(yù)等相關(guān)資料,在綜合考慮各方因素的基礎(chǔ)上,初步?jīng)Q定適合的供應(yīng)商,進(jìn)一步接觸,進(jìn)行談判?! ? 規(guī)定訂單在企業(yè)內(nèi)部個環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)程序,并規(guī)定相應(yīng)的授批準(zhǔn)程序。  8 付款執(zhí)行人與記錄應(yīng)付帳款的人員分離  銷售與收款控制  應(yīng)注意?! ? 采購人與驗收管理人分離。這些使用資產(chǎn)的部門詳細(xì)填請購單,列明需要采購的品種、數(shù)量,然后教采購部門公開詢價。具體到采購與付款業(yè)務(wù),企業(yè)建立采購與付款業(yè)務(wù)的預(yù)算管理制度,將物品或勞物采購納入預(yù)算管理體系,嚴(yán)格控制預(yù)算外采購。因此,我們的可行性還是很大的。所以,我們首先必須要客戶們對我們產(chǎn)生足夠的信任感,比如事先說明我們的服務(wù)質(zhì)量,保鮮、衛(wèi)生技術(shù),派送速率及合理的服務(wù)費(fèi)等?! ?jù)調(diào)查,人們現(xiàn)在比較愿意自己或同家人一起去外面的各種早餐店或小賣部吃早餐,還有一部分人選擇自己花時間在家里做(家庭性)。根據(jù)調(diào)查,80%的早餐時間都在7點(diǎn)左右,所以我們不僅要提早進(jìn)行準(zhǔn)備工作,還要與合作伙伴作好溝通工作,因此保證為顧客送去新鮮保溫的食物。根據(jù)調(diào)查,70%的早餐消費(fèi)水平都在23元,他們不會在早餐上花過多的錢。食品的規(guī)模,品種,布局,結(jié)構(gòu)一般不予干涉。(7)創(chuàng)業(yè)者加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)  公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動是一個連續(xù),系統(tǒng)的有機(jī)過程,在其各個經(jīng)營環(huán)節(jié)都可能存在一定的風(fēng)險,并且一個環(huán)節(jié)上的風(fēng)險還可能影響到另一個環(huán)節(jié)。公司償債能力的大小直接取決于其債務(wù)資金總額和資產(chǎn)的流動性?! 》婪督?jīng)營風(fēng)險還要適度多緣化經(jīng)營,分散經(jīng)營性風(fēng)險。首先要指定一份完善的商業(yè)計劃書,并進(jìn)行全面的評估,以此來全面檢驗創(chuàng)業(yè)計劃的可行性,避免發(fā)生挫敗的可能性。同時在假日會有比較好的銷售。銷售能力如何,是否形成產(chǎn)品積壓等。公司的償債能力如何?! ∵€可以通過以下方式進(jìn)行宣傳:信封,名片,公文夾,工作證,公章,單據(jù),合同書,廣告,櫥窗,紀(jì)念品,目錄,包裝,門面,招牌,衛(wèi)生桶,毛巾,茶具,工交車,工作服,帽,胸卡.......  風(fēng)險評估與防范  我們這個計劃在這里進(jìn)行風(fēng)險的評估?;蛘叩揭恍└咝@锩嫦蛲瑢W(xué)們宣傳,讓有興趣的人來加入我們。并且在高校,小區(qū),寫字樓密集的地區(qū)加大宣傳力度?! ?1清算:成立清算組,制定清算方案,最終清算終結(jié),辦理注銷登記?! ?. 公司注冊資本:50萬  4. 股東姓名:鄒夏妮、高麗莎、章菁、李逸琛、邱曉旭、施晶晶、戴歆露、吳軻  5股東出資方式:實際資金額  6股東轉(zhuǎn)讓出資條件:由三分之二股東同意則可轉(zhuǎn)讓  7公司的機(jī)構(gòu):董事會:設(shè)董事長一名  監(jiān)事會:監(jiān)事一名  市場營銷部:經(jīng)理兩名,其余為十五名配送人員  人事部:經(jīng)理兩名(其中一名經(jīng)理兼任監(jiān)事)  財會部:會計一名、出納一名  8議事規(guī)則:定期召開董事會、股東大會,由董事會先得出初步議事決定,再交股東大會審核決定。我們的計劃可以使他們減少在早餐上時間和精力的花費(fèi),并可使他們在早餐的品種上有更多的選擇余地。食品方面,我們必須做到物廉價美及品種豐富,而服務(wù)方面我們必須是隨叫隨到?! ∥覀冞@個創(chuàng)業(yè)計劃主要經(jīng)營的是早蠶配送,而重要的服務(wù)對象是學(xué)生和各家公司,以及其他有意向訂購早餐的人群。我們公司的早點(diǎn)種類繁多,包括一些飲食店的特色食物和各式小吃,而這些飲食店一般是不派送的。現(xiàn)在我們的服務(wù)對象初步定在學(xué)生與公司員工兩者上,是經(jīng)過深思熟慮的,這是一個龐大的人群,從而為我們造就了一個很大的市場,且學(xué)生們需要營養(yǎng)的早藏來為一天的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),而公司也希望員工們都有一份營養(yǎng)均衡的早餐來使員工們以飽滿的精神狀態(tài)迎接每一天。因此我們把我們的眼光投向這一重要領(lǐng)域,再加上如今人們思想的現(xiàn)代化,越來越少的人愿意自己動手準(zhǔn)備早餐,尤其是學(xué)生以及一些大中型公司的職工,一來由于早上時間急促,二來自配早餐過于麻煩,所以我們?yōu)樗麄兣渌驮绮偷挠媱澥鞘钟星熬暗摹,F(xiàn)在有很大一部分人
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