【正文】 跨越施工方法與措施 工布江達縣戶戶通電工程中低壓 供 配電工程 施工組織設計 投標單位：西藏林芝富森工貿有限責任公司 15 序號 施工項目 特殊施工方法 圖片、圖例說明110 ～ 3 5 k V 電力線跨越施工跨越 1 1 0 k V 及以下線路，盡可能采取停電落線作業(yè)，由于某些原因不能停電的，采取帶電跨越的方法施工，以保證施工工期。在通風不良區(qū)域施工，要減少連續(xù)作業(yè)時間，循環(huán)休息，同時加強人工通風，避免中暑事故的發(fā)生。 （ 18） 做好抗洪搶險物資的儲備，至少準備 50條以上的草袋，平時現(xiàn)場砂的儲備不少于 150立方米，并準備足夠的鍬、鎬、木杉桿、錘、防雨布等其他防洪物資。 （ 16） 維護好現(xiàn)有運輸?shù)缆芳芭R時施工便道，沿路旁設置排水明溝，整個現(xiàn)場實施有組織排水，以保證暴雨來臨時雨水排泄暢通無阻，雨后不陷不滑，不存水。 工布江達縣戶戶通電工程中低壓 供 配電工程 施工組織設計 投標單位：西藏林芝富森工貿有限責任公司 14 （ 13） 現(xiàn)澆混凝土工程應避開雨天施工，控制水灰比， 減小坍落度，必要時將水泥單方用量提高一級。 （ 9） 雨季施工，所有水泥， 庫中不宜多存，不同標號、廠家的水泥，分類堆放、雨季中經(jīng)常清掃倉庫。所有機棚要搭設嚴密，防 止漏雨，機電設備安裝在地勢較高的地方，防止水淹浸泡。 （ 5） 雨期來臨之前 (后 )應對現(xiàn)場的所有臨時設施 (包括其中的臨時用電 )進行全面檢查，并采取必要的加固、維護措施，杜絕滲漏水現(xiàn)象，保證大風到來時不倒塌破壞。 雨季施工 措施 （ 1） 對全體施工人員進行雨施教育和培訓工作，使大家對雨施各方面知識、規(guī)定、制度了如指掌，以共同做好雨施工作。 放線滑車 3 導引繩展放 人力展放導引繩 防捻鋼繩 4 導線展放方法 導線展放：采用導引繩牽引機展放導線。 5 抱桿提升 抱桿座在地面時，吊裝塔身部分至一定高度，然后將抱桿提升起來，使抱桿成懸浮狀態(tài)，繼續(xù)分片吊裝，抱桿升至超過組裝高度后，調整好抱桿拉線和抱桿傾角后，吊裝下一段。 打夯機 9 余土和棄石 處理 棄土回填至塔位內，同時保證塔腿塔材外露和塔位排 水。 井字型固定支架 7 混凝土澆制 配備小型可拆卸式攪拌機，混凝土施工采用現(xiàn)場機械 攪拌、機械振搗的施工方法?；A開挖時坑壁按《安規(guī)》要求進行放坡，若坑壁地質較差，堅決采取擋土措施。基坑回填采用人工回填分層夯實或機械分層夯實。 施工程序流程圖 施工起點流向與施工順序 接受任務階段 基礎施工階段 桿塔組立施工階段 架線施工階 段 戶表安裝階段 竣工驗收階段 工布江達縣戶戶通電工程中低壓 供 配電工程 施工組織設計 投標單位：西藏林芝富森工貿有限責任公司 10 工序流向： 基礎工序→ 桿塔組立 工序→架線工序 →戶表 安裝 分包計劃 于我公司實力雄厚，管理能力、技術儲備較強， 本工程項目中的任何分部、分項工程施工任務不分包 故本工程不對外分包。 開工后，將按照基礎、 桿塔組立 、架線 、戶表安裝四 大工序來全面組織施工。 最終實現(xiàn) a、工程本體：工程合格率 100%，優(yōu)良率 90%； b、竣工資料：保證在工程竣工的同時，形成全部竣工資料并移交運行單位； c、工 程管理文件：工程竣工時，將全部施工過程管理文件整理歸檔并交至我公司檔案室，保證工程中的每一項工作均有據(jù)可查。包括設計文件審查記錄，設計變更記錄，施工定、復測記錄，技術交底記錄，設備、材料出廠合格證及說明書，器材測試記錄，工程施工照片、錄像及其他資料。 （ 6） 施工技術人員抓好檢測試驗、自檢自控、變更設計、質量記錄等關鍵環(huán)節(jié)；物資采購人員把好物資采購質量關。 （ 2） 建立健全質量保證體系及各級領導責任制，明確各級質量管理目標和職責，層層落實質量責任制；實現(xiàn)施工生產全過程的質量管理。加強 施工 現(xiàn)場科學管理，提高工程質量，樹立企業(yè)良好的信譽，降低項目成本 ， 搞好工程創(chuàng)優(yōu) 。 創(chuàng)優(yōu)措施 在工程項目中開展 “ 創(chuàng)優(yōu)工程計劃 ” ，即在工程項目開工初期，就嚴格按照國家優(yōu)質工布江達縣戶戶通電工程中低壓 供 配電工程 施工組織設計 投標單位：西藏林芝富森工貿有限責任公司 8 工程的規(guī)定要求，組織工程施工，通過對工程施工全過程的質量管理、監(jiān)督和審核，使建成后的輸變電工程成品，達到國家優(yōu)質工程的標準。是 我 公司踐行 “ 以施工組織設計為龍頭的管理理念 ” 的又一具體措施。 質量目標 滿足設計和驗收規(guī)范要求，確保工程質量總評必須為優(yōu)良，并滿足： (1) 建設優(yōu)良工程，達到國家優(yōu)質工程標準，杜絕重大質量事故發(fā)生。 ◆ 工程目標：無未達標項目。 ◆ 有真 實、及時、完整的記錄。利用 P3 項目管理軟件實施跟蹤記錄已完成的施工進度、資源用量及相關費用等，用 P3 項目管理軟件將實際的進度、 資源用量、費用等與目標進行比較、分析、評估出計劃執(zhí)行情況，結合實際作出下一步計劃安排，從而實現(xiàn)對工程的動態(tài)控制，做到科學管理，提高項目管理水平。 管理規(guī)范 我公司 將根據(jù) GB/T50362020《建設工程項目管理規(guī)范》，并 結合 本工程的實際情況，重點貫徹如下幾點： ◆ 項目經(jīng)理責任制 ◆ 施工安全管理 責任制 ◆ 施工質量管理責任制 ◆ 項目管理目標責任書 ◆ 項目成本核算制 項目管理要求堅持與時俱進，持續(xù)提高，努力使本工程的管理成為我公司提高項目工布江達縣戶戶通電工程中低壓 供 配電工程 施工組織設計 投標單位：西藏林芝富森工貿有限責任公司 6 管理水平道路上的又一個里程碑。 （ 6） 做到施工與環(huán)保、文明共同推進，爭創(chuàng)區(qū)電力有限公司文明生產工地： 制定詳細的環(huán)保、文明施工方案，做到講文明、綠色施工，重環(huán)保，保護安多縣脆弱的生態(tài)環(huán)境，爭創(chuàng)文明環(huán)保工地。在進度與安全發(fā)生矛盾時，進度應自覺地、毫無保留地服從于安全。工布江達縣戶戶通電工程中低壓 供 配電工程 施工組織設計 投標單位：西藏林芝富森工貿有限責任公司 5 第四，高起點，高標準，嚴要求；在施工過程中，我們按照 ISO9000標準建立質量保證體系，嚴格控制施工質量。 （ 3） 樹立 “ 質量第一 ” 的觀念，全面實施 本工程 質量目標控制管理 ： 首先，向項目部員工反復進行 “ 質量第一 ” 思想教育，從而使 “ 質量第一 ” 意識成為項目參建人員的共同認識。 項目管理特點及總體要求 項目管理特點 針對本次工程采用項目經(jīng)理管理模式，并設置項目經(jīng)理部，強化組織協(xié)調，層層負責的管理方法，做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化和科學化，并實現(xiàn)以下目標： （ 1） 建立一個高素質的精干的項目管理班子是保證 本工程 成功的關鍵 ： 工布江達縣戶戶通電工程中低壓供配電工程是國家電網(wǎng)公司“戶戶通電”工程的組成部分，同時也是國家拉動內需項目之一 。十六屆五中全會，黨中央又提出了建設社會主義新農村的宏偉目標，國家電網(wǎng)公司迅速響應，在公司系統(tǒng)開展以 “ 三新 ” （新農村、新農電、新服務）為主題的農村 “ 戶戶通電 ” 工程建設 。如何在建設中保護當?shù)氐沫h(huán)境，是本次工程的重點與難點 ,在編制本施工組織設計過程中，我方積極與當?shù)丨h(huán)保、林業(yè)部門協(xié)調，了解當?shù)亓值厍闆r，有針對性的采取環(huán)保及森林保護措施。 沿線地質為砂壤土 25％，巖石 10％，松砂石 65％，其允許承載力：砂壤土層 ～ 公斤 /平 方厘米；砂卵