【正文】 正文目錄第一章 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展背景分析　 醫(yī)藥商業(yè)定義與分類　　 醫(yī)藥商業(yè)的定義　　 醫(yī)藥商業(yè)的經(jīng)營特點　　 醫(yī)藥商業(yè)的企業(yè)分類　　　　（1）按經(jīng)營許可標準分類　　　　（2）按藥品批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式分類　　　?。?）按經(jīng)營地域大小分類　　　　（4）按銷售規(guī)模分類　　　?。?）按銷售對象分類　　　?。?）按藥品分類　　　　1）按藥品公益性質(zhì)分類　　　　2）按藥品的特殊性分類　　　　3）按安全性及處方管理制度分類　　　　（7）按交易手段分類　　　?。?）按物流標準分類　 醫(yī)藥商業(yè)進入壁壘分析　　 專業(yè)認證壁壘　　　　（1）GSP 認證標準　　　?。?）藥品經(jīng)營企業(yè)換證新標準　　　?。?）新開辦藥品經(jīng)營企業(yè)標準　　　　（4）開辦醫(yī)療器械經(jīng)營許可證標準　　　?。?）藥品現(xiàn)代物流企業(yè)標準　　 經(jīng)營資質(zhì)壁壘　　　　（1）毒麻藥品經(jīng)營資質(zhì)　　　?。?）蛋白同化制劑經(jīng)營資質(zhì)　　　?。?）醫(yī)藥電子商務(wù)經(jīng)營資質(zhì)　　　?。?）冷鏈管理經(jīng)營資質(zhì)　　　　（5）信息化建設(shè)壁壘　　 企業(yè)規(guī)模壁壘　　 品牌信譽壁壘　　 資本實力壁壘　　 市場化壁壘　　　?。?）規(guī)模以上醫(yī)院終端進入壁壘　　　?。?）醫(yī)藥工業(yè)渠道授權(quán)獲得　　 政策壁壘　 醫(yī)藥商業(yè)政策環(huán)境分析　　 醫(yī)藥商業(yè)監(jiān)管部門　　　　（1）國家食品藥品監(jiān)督管理局（SFDA）　　　?。?）中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會　　 醫(yī)藥商業(yè)管理體制　　　?。?）藥品經(jīng)營許可證制度　　　?。?）藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范　　　　（3）藥品招標采購與配送管理　　　?。?）藥品價格管理制度　　　?。?）處方藥與非處方藥的分類制度　　 醫(yī)藥商業(yè)相關(guān)法規(guī)　　　?。?）《中華人民共和國藥品管理法》　　　?。?）《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》　　　?。?）《藥品流通監(jiān)督管理辦法》　　　　（4）《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》　　　?。?）《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》　　　?。?）《麻醉藥品和精神藥品管理條例》　　 醫(yī)藥商業(yè)相關(guān)政策　　　?。?）《醫(yī)藥行業(yè)“十一五”發(fā)展指導(dǎo)意見》　　　?。?）《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》　　　　1）政府投入增加導(dǎo)致醫(yī)藥市場快速增長　　　　2）醫(yī)改不斷要求行業(yè)準入門檻　　　　3）政府辦醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范招標采購　　　　4）醫(yī)改要求發(fā)展現(xiàn)代物流　　　　5）醫(yī)改規(guī)范了醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)藥商業(yè)的資金結(jié)算　　　　6）醫(yī)改要求減少藥品流通環(huán)節(jié)　　　　7）醫(yī)改推動基本藥物制度建設(shè)　　　?。?）《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（20152012年）》　　　　（4）《關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見》　　 全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（20152015）　 醫(yī)藥商業(yè)需求環(huán)境分析　　 居民支付能力分析　　　?。?）居民人均GDP　　　　（2）居民收入水平　　　?。?）居民醫(yī)療保健水平　　 人口數(shù)量及老齡化　　　?。?）人口數(shù)量規(guī)模　　　?。?）人口結(jié)構(gòu)變化　　 居民發(fā)病情況　 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來源　　 行業(yè)研究方法　　 行業(yè)數(shù)據(jù)來源第二章 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析　 醫(yī)藥供應(yīng)鏈現(xiàn)狀與管理模式　　 醫(yī)藥供應(yīng)鏈界定　　　　（1）藥品的特殊性　　　?。?）醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義　　 醫(yī)藥供應(yīng)鏈構(gòu)成分析　　　　（1）節(jié)點組織　　　?。?）約束組織　　 醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀　　　　（1）藥品生產(chǎn)　　　?。?）藥品流通　　　?。?）藥品消費　　 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式　　　　（1）醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式　　　?。?）供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式　　　?。?）第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式　　　?。?）三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析　 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式與營銷策略　　 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式分析　　　?。?）直銷業(yè)務(wù)模式　　　?。?）調(diào)撥業(yè)務(wù)模式　　　?。?）快批業(yè)務(wù)模式　　　　（4）代理業(yè)務(wù)模式　　　?。?）第三方物流業(yè)務(wù)模式　　 醫(yī)藥商業(yè)渠道模式分析　　　　（1）三級站模式　　　?。?）總經(jīng)銷模式　　　　（3）區(qū)域經(jīng)銷模式　　　?。?）區(qū)域多家代理制　　　?。?）終端模式　　 制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇　　　?。?）營銷渠道模式選擇影響因素　　　?。?）企業(yè)銷售隊伍＋分銷商模式　　　?。?）獨家代理的渠道模式　　　?。?）企業(yè)銷售隊伍＋區(qū)域代理模式　　　?。?）多家代理制渠道的模式　　 新醫(yī)改下制藥企業(yè)營銷策略　　　　（1）調(diào)整產(chǎn)品目標市場　　　?。?）調(diào)整營銷理念　　　?。?）加快藥品價格體系的調(diào)整　 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模與盈利分析　　 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)?！　　　。?）企業(yè)數(shù)量規(guī)?！　　　。?）企業(yè)地區(qū)分布　　 醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)?！　　　。?）市場銷售總額　　　?。?）區(qū)域銷售分布　　 醫(yī)藥商業(yè)盈利分析　　　?。?）醫(yī)藥商業(yè)盈利因素分析　　　?。?）醫(yī)藥商業(yè)傳統(tǒng)盈利模式　　　?。?）醫(yī)藥商業(yè)新興盈利模式　　　?。?）醫(yī)藥商業(yè)盈利水平變化　 醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)品市場規(guī)模分析　　 七大類醫(yī)藥商品市場概況　　 七大類主要醫(yī)藥商品市場分析　　　　（1）藥品類商品市場分析　　　?。?）中成藥類商品市場分析　　　?。?）中藥材類商品市場分析　　　?。?）醫(yī)療器械類商品市場分析　　　　（5）化學(xué)試劑類商品市場分析　　　?。?）玻璃儀器類商品市場分析　　 特殊藥品一級分銷市場分析　 醫(yī)藥商業(yè)信息化發(fā)展分析　　 醫(yī)藥商業(yè)信息化建設(shè)的必要性　　 醫(yī)藥商業(yè)信息化建設(shè)的重要性　　 醫(yī)藥商業(yè)細分領(lǐng)域信息化現(xiàn)狀　　　　（1）醫(yī)藥批發(fā)信息化現(xiàn)狀　　　?。?）醫(yī)藥物流信息化現(xiàn)狀　　　?。?）醫(yī)藥零售信息化現(xiàn)狀　　 醫(yī)藥商業(yè)信息化存在問題　　 醫(yī)藥商業(yè)信息化發(fā)展策略　 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景預(yù)測　　 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素　　　?。?）藥品終端需求旺盛　　　?。?）基層醫(yī)療市場崛起　　　?。?）行業(yè)壁壘逐漸提高　　　?。?）國家產(chǎn)業(yè)集中化的政策導(dǎo)向　　　?。?）行業(yè)管理日趨規(guī)范　　　?。?）基本藥物制度實施　　　?。?）全省統(tǒng)一招標采購　　　　（8）行業(yè)主管部門的明確　　 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展制約因素　　　　（1）行業(yè)集中度不高　　　?。?）醫(yī)藥人才缺乏　　　?。?）醫(yī)藥商業(yè)信息化程度低　　　　（4）醫(yī)藥商業(yè)物流配送水平低　　 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展路徑分析　　　?。?）醫(yī)藥商業(yè)內(nèi)部提升路徑　　　?。?）醫(yī)藥商業(yè)外部擴張路徑　　 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景預(yù)測第三章 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競爭與重組整合　 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競爭格局分析　　 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)銷售結(jié)構(gòu)　　 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)排名分析　　 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)集中度分析　 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)重組整合分析　　 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)重組整合推動因素　　 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)重組整合分析　　　　（1）醫(yī)藥商業(yè)央企重組整合分析　　　?。?）醫(yī)藥商業(yè)地方企業(yè)重組整合分析　　　?。?）醫(yī)藥商業(yè)民營企業(yè)重組整合分析　　　?。?）醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)聯(lián)盟式重組整合分析　　　?。?）醫(yī)藥商業(yè)外資企業(yè)重組整合分析　 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資策略分析　　 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資模式分析　　　　（1）融資方式劃分　　　?。?）融資模式現(xiàn)狀　　　?。?）存在問題及原因　　 醫(yī)藥商業(yè)上市公司融資渠道　　　?。?）銀行借款　　　　（2）證券市場融資　　　?。?）其他非銀行金融機構(gòu)融資　　 醫(yī)藥商業(yè)上市公司融資策略　　　　（1）融資策略的基本準則　　　?。?）不同融資方式的運用　　　?。?）融資策略選擇　　 醫(yī)藥商業(yè)上市公司融資案例　　　　（1）南京醫(yī)藥　　　?。?）浙江醫(yī)藥　　　?。?）成功模式的積極作用　　 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資策略建議　 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競爭對手分析　　 國藥控股股份有限公司經(jīng)營