【正文】 公司的人力資源發(fā)展目標(biāo)是從2016年的35人左右的核心隊(duì)伍，發(fā)展到2017年的60人，2018年的100人高質(zhì)量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍。市場(chǎng)的成功來(lái)源于對(duì)健康管理領(lǐng)域磁灸應(yīng)用的深刻理解，在對(duì)健康客戶的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)手段上的精練運(yùn)用。為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，需要以下幾個(gè)前提： 市場(chǎng)前提 2016年完成4個(gè)省市旗艦店的建設(shè)任務(wù)，完成銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元，并開(kāi)始滲透社區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的健康產(chǎn)業(yè)。作為股東，您在充分了解了本行業(yè)及本公司之后，您只需放心的投入資金，然后安心的做公司的股東，激動(dòng)的等待著公司上市的那刻。 易乾通健康管理有限公司擁有強(qiáng)大的行業(yè)整合能力，目前已對(duì)多個(gè)行業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行投資整合。乙方：40%資金入股乙方作為投資方，將出資總投資額度40%的資金。同時(shí)以部分實(shí)物資產(chǎn)入股，主要以醫(yī)療器械，如中藥熏蒸太空艙、經(jīng)絡(luò)灸導(dǎo)儀等醫(yī)療理療儀器設(shè)備。這部分資產(chǎn)均為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。計(jì)劃每月增加20名會(huì)員，約100萬(wàn)的會(huì)費(fèi)收入社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心：門(mén)診收入，醫(yī)療服務(wù)收入，藥品銷(xiāo)售收入，公司生產(chǎn)的相關(guān)健康食品銷(xiāo)售收入，政府補(bǔ)貼等（未計(jì)算在內(nèi)）總計(jì)會(huì)費(fèi)收入每月約為400萬(wàn)。為有效的降低綠化造價(jià)成本，在征地時(shí)就應(yīng)考慮購(gòu)買(mǎi)自然綠化條件好的地塊，不建議征用耕地。小型會(huì)議室：一間，100平米左右客戶接待廳：150平米左右辦公區(qū)：總經(jīng)理室25平米、行政部40平米、營(yíng)銷(xiāo)部40平米（可設(shè)在市區(qū)內(nèi)辦公）、項(xiàng)目管理部30平米、治療康復(fù)中心100平米、財(cái)務(wù)部20平米，共計(jì)約255平米食堂廚房區(qū)：150平米，其中廚房約為50平米左右調(diào)理康復(fù)區(qū)：磁灸理療室100平米、運(yùn)動(dòng)治療室150平米，中醫(yī)診療室60平米，其他如藥房、操作間、值班室等約80平米其他設(shè)備區(qū)：100平米A\建筑造價(jià)：總共建筑面積共約3200平米左右，按照當(dāng)前建筑市場(chǎng)行情每平方10001200元計(jì)算，總計(jì)建筑成本約320萬(wàn)元。價(jià)格成本約在600000元—750000元左右。踐行了 “凡藥物內(nèi)服有效者 皆可外用” 的理論，發(fā)明了 “中國(guó)泥灸”外治新療法，開(kāi)創(chuàng)了灸療史上的新紀(jì)元。他先后發(fā)明天醫(yī)星“北京膏藥”系列191種及其它外用制劑多種，其中“膏藥王”（邱氏膏藥）系列產(chǎn)品榮獲北京發(fā)明協(xié)會(huì)金獎(jiǎng)，首屆中國(guó)中醫(yī)藥文化博覽會(huì)神農(nóng)杯獎(jiǎng)，中國(guó)科學(xué)技術(shù)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，法國(guó)第八十五屆世界發(fā)明大會(huì)金獎(jiǎng)，第四十七屆布魯塞爾國(guó)際發(fā)明大會(huì)尤里卡金獎(jiǎng)；并榮獲比利時(shí)王國(guó)政府騎士勛章。易乾通大愛(ài)利他，必將壯大、騰飛！易乾通注定是一個(gè)傳奇，讓我們向傳奇致敬！ 外治醫(yī)學(xué)專家邱天道先生簡(jiǎn)介 邱天道研究員為當(dāng)代著名外治醫(yī)學(xué)專家，先后畢業(yè)于部隊(duì)軍醫(yī)學(xué)校和第二軍醫(yī)大學(xué)，1986年在北京中醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)，1990年參加中國(guó)中醫(yī)研究院研究生班（現(xiàn)“中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院”）學(xué)習(xí)，1997年11月至2000年11月參加國(guó)家醫(yī)藥管理局培訓(xùn)中心（現(xiàn)“國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局”）和大連理工大學(xué)組織的《管理科學(xué)與工程》研究生課程進(jìn)修班學(xué)習(xí)，曾兩次在中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門(mén)醫(yī)院進(jìn)修以及解放軍（301）總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。是你們，創(chuàng)造了易乾通今天的輝煌；是你們，用自己的專業(yè)和奮斗精神譜寫(xiě)一段段易乾通傳奇。 張忠祥董事長(zhǎng) 張忠祥，現(xiàn)職：北京易乾通健康管理有限公司董事長(zhǎng)，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、超前的企業(yè)戰(zhàn)略思維和資源整合力。員工之間融洽關(guān)系使公司成為一個(gè)大家庭。秉承這一觀點(diǎn)，公司在為員工制定自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，充分與員工進(jìn)行溝通和交流，以了解每一位員工的思想狀態(tài)和人生目標(biāo)，以及每一位員工所具備的性格因素，盡量做到合適的人放到合適的崗位上?！薄巴ā弊?，孕育著公司的政通人和、財(cái)運(yùn)亨通和事業(yè)順通。因此，易在國(guó)人眼中代表著變革、發(fā)展，易由日、月二字組成，也可以體現(xiàn)一種寬大、博愛(ài)的胸懷，代表著一種追求（代表公司希望保障每一位顧客身體健康的一種追求），因此“易”體現(xiàn)了如日月一樣的博愛(ài)（慈善）、科技、夢(mèng)想的公司文化；“乾”字的靈感來(lái)源于《易經(jīng)》，乾，八卦之一，代表天：乾坤（“坤”，代表地）。涉及治療理療的醫(yī)療設(shè)備都將歸納于旗艦店的治療區(qū)內(nèi)，員工統(tǒng)一工作服。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心計(jì)劃設(shè)置在市區(qū)，中國(guó)磁灸調(diào)理康復(fù)中心辦公地點(diǎn)既可以設(shè)置在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心內(nèi)也可以設(shè)置在旗艦店院內(nèi)。此外，“易乾通健康管理有限公司”規(guī)劃投資籌建的“醫(yī)學(xué)細(xì)胞學(xué)研究院”和“生命研究所”的專家教授們?nèi)圆粩嗟难邪l(fā)出新產(chǎn)品、新技術(shù)來(lái)提升公司的專業(yè)技術(shù)治療水平，努力使客戶經(jīng)過(guò)旗艦店調(diào)理康復(fù)中心專家的全面調(diào)理和康復(fù)療程能夠重新獲得健康的體魄。如公司規(guī)劃引進(jìn)開(kāi)發(fā)的一款產(chǎn)品“牡丹籽油等系列保健產(chǎn)品”，其不飽和脂肪酸含量高達(dá)96%。、輻射力與四力同聚頻率與頻率變化的共振作用下，將中藥成份的藥力，沿經(jīng)絡(luò)（氣道血脈）迅速循經(jīng)靶向透入，直達(dá)病灶，從而高效地調(diào)整細(xì)胞的生理功能，平衡紊亂，改善了細(xì)胞的內(nèi)外環(huán)境，促進(jìn)細(xì)胞營(yíng)養(yǎng)代謝，增強(qiáng)經(jīng)絡(luò)與細(xì)胞及組織間的功能，扶正固本，達(dá)到事半功倍的效果。目前，磁灸技術(shù)平臺(tái)及已開(kāi)發(fā)的中藥配方已可以調(diào)理以下病癥：、類(lèi)風(fēng)濕、骨刺、骨質(zhì)增生、腰間盤(pán)、頸椎病、肩周炎、非先天性脊柱病、股骨頭壞死與股骨徑疾病、大腳骨、骨外傷后遺癥；、腦后遺癥疾病、少兒腦積水；、速白、美容、袪皺、袪各種斑、紫外線過(guò)敏、白癜風(fēng)、蕁麻疹、腳氣、 痔瘡、紅斑狼瘡。 為客戶建立涵蓋過(guò)去、現(xiàn)狀、未來(lái)的《健康管理檔案》檔案中收錄了客戶的體檢報(bào)告，并詳細(xì)記錄客戶在接受治療過(guò)程中身體各項(xiàng)指標(biāo)的每一個(gè)細(xì)微變化，以及所接受治療的方式、用藥、直至治療結(jié)束，身體完全康復(fù)，并對(duì)客戶未來(lái)的健康管理提出建議和忠告。第8章 項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容 公司為會(huì)員提供的健康管理服務(wù)包含了現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、養(yǎng)生學(xué)、心理學(xué)、運(yùn)動(dòng)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)等各方面的服務(wù)內(nèi)容。 會(huì)費(fèi)收入、其他經(jīng)營(yíng)收入100位VIP客戶即可帶來(lái)1000萬(wàn)年費(fèi)收入，除去第一年基礎(chǔ)建設(shè)投資約800余萬(wàn)元，扣除設(shè)備投入、人力薪資等成本，兩年即可收回投資，并實(shí)現(xiàn)盈利。 企業(yè)客戶企業(yè)客戶，主要為選擇旗艦店良好的環(huán)境而在旗艦店進(jìn)行小型會(huì)議及員工集體休閑的客戶，該類(lèi)客戶宜安排在其他客戶較少時(shí)接待，按單價(jià)收費(fèi)，可享受團(tuán)體價(jià)優(yōu)惠?！捌胀蛻簟彼硎艿姆?wù)僅限于旗艦店住宿及飲食、會(huì)議，而不提供其他治療康復(fù)項(xiàng)目的服務(wù)。主要依靠營(yíng)銷(xiāo)員的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳播，同時(shí)結(jié)合客戶的點(diǎn)到線的宣傳。，合理安排客戶治療康復(fù)的時(shí)間。、康復(fù)、修養(yǎng)。因此，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)時(shí)便應(yīng)制定相應(yīng)的話術(shù)來(lái)化解客戶的拒絕。經(jīng)過(guò)公司系統(tǒng)培訓(xùn)的營(yíng)銷(xiāo)人員，必須做到專業(yè)和敬業(yè)，在拜訪客戶前，必須做好準(zhǔn)備工作，保證拜訪的成功率。以上目標(biāo)客戶群體，他們急需在“璟潤(rùn)健康管理有限公司”獲得全面的健康管理治療康復(fù)服務(wù)。 目標(biāo)客戶群公司的目標(biāo)客戶主要為社會(huì)中的成就事業(yè)的高端人群，這類(lèi)人群工作壓力大、生活無(wú)規(guī)律、身體健康狀況堪憂，但往往肩負(fù)重任，他們急需對(duì)自己的身體健康負(fù)責(zé)，他們有資本有實(shí)力來(lái)接受公司所提供的高端健康管理服務(wù)。如遇療養(yǎng)淡季，療養(yǎng)院還可經(jīng)營(yíng)住宿，休閑，會(huì)議等業(yè)務(wù)，此時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)部同樣承擔(dān)此部分業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工作。四、 綜合行政部設(shè)主任一名、行政文秘、客房主管、司機(jī)、廚師、保安等崗位主要承擔(dān)來(lái)療養(yǎng)康復(fù)會(huì)員的接待安排和后勤支持兩方面的工作，主要負(fù)責(zé)療養(yǎng)院內(nèi)部事務(wù)管理工作，以及后勤服務(wù)等。如接洽投資商、融資談判、新建療養(yǎng)院選址、申報(bào)審批、圖紙規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度監(jiān)督、與外部業(yè)務(wù)單位的接洽等三、 旗艦店（調(diào)理康復(fù)中心）設(shè)主任一名、副主任一名、主治醫(yī)師兩名、營(yíng)養(yǎng)師一名、理療師一名、心里咨詢師一名、護(hù)師十名、綜合內(nèi)勤一名。在目前發(fā)展初期階段，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)按照扁平化的管理層級(jí)進(jìn)行設(shè)置，這樣有利于減少管理環(huán)節(jié)提高企業(yè)的運(yùn)行效率。F、政府的政策導(dǎo)向及媒體的引導(dǎo)，也為健康管理在中國(guó)的發(fā)展作了很好的鋪墊。那么，健康管理產(chǎn)業(yè)就會(huì)迎來(lái)發(fā)展的高峰。第三步、根據(jù)評(píng)估結(jié)果為客戶制定針對(duì)性的綜合解決方案：這是健康管理中最關(guān)鍵的部分。三、提供指導(dǎo)及配套服務(wù)。我國(guó)的健康管理事業(yè)起步較晚，健康管理的概念傳入我國(guó)還是近幾年的事，以前雖然有一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的某些服務(wù)體現(xiàn)健康管理的內(nèi)容，但還很少有明確定位的專業(yè)性管理機(jī)構(gòu)。以醫(yī)院為核心，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)體現(xiàn)、產(chǎn)品整合銷(xiāo)售、培植信任度、提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的目的。以前的解決方式也即營(yíng)銷(xiāo)方式主要有以下幾種：a 人員+產(chǎn)品(直銷(xiāo))b 專家+產(chǎn)品(會(huì)議營(yíng)銷(xiāo))c 廣告+產(chǎn)品(OTC終端)d 儀器+產(chǎn)品(體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo))e 人文親情+產(chǎn)品(服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)) 以上幾種營(yíng)銷(xiāo)手段都曾風(fēng)靡一時(shí)但現(xiàn)已大勢(shì)已去，下一輪將是：技術(shù)+產(chǎn)品的健康管理時(shí)代。在整個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈中，醫(yī)院成為體現(xiàn)技術(shù)、體現(xiàn)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的載體。宏觀的健康產(chǎn)業(yè)，可以分為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)和保健產(chǎn)業(yè)(俗稱健康產(chǎn)業(yè))。換言之，這是一種主動(dòng)性的投資。在目前中國(guó)醫(yī)療健康投資領(lǐng)域，完整的PE產(chǎn)業(yè)，需要重視對(duì)PREIPO、IPO到PostIPO各個(gè)投資階段的開(kāi)發(fā)和聯(lián)動(dòng)。第二， 提供全面完整的金融服務(wù)支持。對(duì)企業(yè)家來(lái)講，優(yōu)秀的投資人、投資伙伴，除了提供資金方面的支持以外，還能幫助其提供發(fā)展的核心戰(zhàn)略，這些都是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)有所促進(jìn)的。不少投資都是基于一個(gè)個(gè)的案子，而缺乏不同階段、不同投資業(yè)務(wù)資源的整合，更缺乏多樣化金融工具的使用，只有同時(shí)利用多元化的金融工具，被投企業(yè)的價(jià)值才能最大化。并不是大魚(yú)吃小魚(yú)的簡(jiǎn)單問(wèn)題，而是企業(yè)要具備強(qiáng)大的整合能力。這時(shí)，對(duì)于不同的投資機(jī)構(gòu)，都有非常多的投資機(jī)會(huì)。第三、產(chǎn)業(yè)分散 蘊(yùn)含大量整合機(jī)會(huì)：在目前醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)中，還是呈現(xiàn)相對(duì)分散的局面，集中度不高。第二、觀念正在轉(zhuǎn)變 從治病為主到預(yù)防為先 兩者并重：而在此之前，大家談起中國(guó)醫(yī)療健康市場(chǎng)時(shí)，更多的還是針對(duì)治療，有病治病。 國(guó)內(nèi)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)四大現(xiàn)狀隨著新醫(yī)療改革的發(fā)展，中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)將面臨更多的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也為我們投資行業(yè)帶來(lái)諸多機(jī)會(huì)。預(yù)計(jì)今年上半年醫(yī)藥工業(yè)銷(xiāo)售收入可達(dá)1500億元，可望實(shí)現(xiàn)20%的同比增長(zhǎng)；預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)85億元。健康產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)蘊(yùn)涵無(wú)限前景，中國(guó)政府應(yīng)該積極引導(dǎo)健康產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，使之占國(guó)民生產(chǎn)總值的比例達(dá)到8%左右，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一大支柱。 朗生制藥有限公司副董事長(zhǎng)朱迅表示，中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)變數(shù)巨大，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，快速增加核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑是并購(gòu)和研發(fā)投入，除大、中型醫(yī)藥公司對(duì)小型公司的兼并外，非醫(yī)藥公司對(duì)制藥公司的收購(gòu)與重組也占較大比例。除了風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)巨大市場(chǎng)的興奮外，中國(guó)醫(yī)療健康企業(yè)本身也有著較強(qiáng)的資本需求，他們期望通過(guò)開(kāi)拓資本通道，實(shí)現(xiàn)海外上市、并購(gòu)等跨越式發(fā)展。 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速成長(zhǎng)，中國(guó)的醫(yī)療健康支出已成為繼食品、教育之后的第三大消費(fèi)支出，但中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模僅占到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值不到2%的比例，與發(fā)達(dá)國(guó)家還有著很大的差距。為了保證保健食品的質(zhì)量，經(jīng)國(guó)務(wù)院、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局批復(fù)，制定了新《保健食品注冊(cè)管理辦法》；國(guó)務(wù)院還下發(fā)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，把食品安全工作提高到了前所未有的高度。 專家分析指出，目前影響中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展有五大問(wèn)題：一是：低水平重復(fù)生產(chǎn)嚴(yán)重；二是：過(guò)分依賴廣告促銷(xiāo)；三是：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力量薄弱，較少經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的科學(xué)論證；四是：難以面對(duì)國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)；五是：產(chǎn)業(yè)法規(guī)不完善。不僅如此，目前我國(guó)食品安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，在確保食品安全方面仍然面臨挑戰(zhàn)。 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2010年，中國(guó)保健食品的銷(xiāo)售額為800億元(約合100億美元)，按照人均計(jì)算約為61元/年；而世界發(fā)達(dá)國(guó)家的人均數(shù)已達(dá)1000美元。有資料顯示：未來(lái)10年，中國(guó)健康產(chǎn)品的消費(fèi)額將在目前的基礎(chǔ)上以幾何級(jí)增長(zhǎng)，將形成全球引人注目的一個(gè)兆億價(jià)值的市場(chǎng)。 我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)未來(lái)十年將達(dá)兆億產(chǎn)值新一輪的保健品熱，正伴隨著老百姓對(duì)健康消費(fèi)的強(qiáng)勁需求而升溫。 作為健康產(chǎn)業(yè)重要構(gòu)成的保健品行業(yè)，更因蘊(yùn)涵無(wú)限商機(jī)而被業(yè)界資本所看好。健康產(chǎn)業(yè)其實(shí)涵蓋面很寬，既包括保健品、健康食品，也包括健康服務(wù)項(xiàng)目，比如大家疲勞以后做的SPA、足療等等。這本書(shū)給我們的最大沖擊可能是一個(gè)保健概念的沖擊、觀念的沖擊。健康這個(gè)產(chǎn)業(yè)的商機(jī)是無(wú)限的，據(jù)了解。在書(shū)中，保羅而在接下來(lái)的20年中，將是7080年代出生的人主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而這是否就是你值得把握的機(jī)會(huì)呢？在健康產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的過(guò)程中，誠(chéng)信危機(jī)和商業(yè)模式落后已經(jīng)成為瓶頸和桎梏。 在20年前健康產(chǎn)業(yè)并不存在，但今天，健康產(chǎn)業(yè)的收益達(dá)2000億美元，相當(dāng)于美國(guó)整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的收益的一半。比爾茲預(yù)計(jì)，到2011年，與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)就將為美國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)每年1萬(wàn)億美元的收益，這些收益來(lái)自為大眾提供令人更健康、更美麗、延緩衰老或預(yù)防疾病的產(chǎn)品和服務(wù)等等。據(jù)專家預(yù)測(cè)，我國(guó)僅保健產(chǎn)品一項(xiàng)，到2011年的年銷(xiāo)售額將由現(xiàn)在的500多億元提升到2000億元。 例如，而中國(guó)只有400億美元。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球股票市值中，健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)股票的市值約占總市值的13%左右。以生物技術(shù)和生命科學(xué)為先導(dǎo)，涵蓋醫(yī)療衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)保健、健身休閑等健康服務(wù)功能的健康產(chǎn)業(yè)成為21世紀(jì)引導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要產(chǎn)業(yè)。支持醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)、健康管理服務(wù)評(píng)價(jià)、健康市場(chǎng)調(diào)查等第三方健康服務(wù)調(diào)查評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)發(fā)展?！兑庖?jiàn)》提出，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，取消對(duì)社會(huì)辦醫(yī)的不合理限制，加快形成多元化辦醫(yī)格局。健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8 萬(wàn)億元以上，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。健康管理是以預(yù)防和控制疾病發(fā)生與發(fā)展，降低醫(yī)療費(fèi)用，提高生命質(zhì)量為目的，針對(duì)個(gè)體及群體進(jìn)行健康教育，提高自我管理意識(shí)和水平，并對(duì)其生活方式相關(guān)的健康危險(xiǎn)因素，通過(guò)健康信息采集、健康檢測(cè)、健康評(píng)估、個(gè)性化監(jiān)看管理方案、健康干預(yù)等手段持續(xù)加以改善的過(guò)程和方法。 我們也通過(guò)我們對(duì)客戶的奉獻(xiàn)，獲取事業(yè)上的成功，更重要的是通過(guò)我們不斷地進(jìn)步，享受著生命中事業(yè)成功帶來(lái)的音樂(lè)般的感覺(jué)。 企業(yè)的生命源于我們不斷進(jìn)取的思想，來(lái)源于我們適應(yīng)各種環(huán)境的態(tài)度，更來(lái)源于我們?cè)谀婢?