艾美特苗圃公益行動(dòng)策劃方案-wenkub.com
2025-07-14 22:51 本頁(yè)面
【正文】 艾美特在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成功，不但得益于其精致的產(chǎn)品，更得益于其充滿(mǎn)愛(ài)心的公益品牌 深度稿 行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)、家電雜志 傳播規(guī)劃 針對(duì)事件 稿件主題 稿件內(nèi)容提要 稿件類(lèi)型 媒體選擇 艾美特愛(ài)心特快之圓夢(mèng)2022 艾美特牽手苗圃行動(dòng)，舉辦 《 我的夢(mèng)想 》 征文大賽（第一階段） （第二階段） ? 人類(lèi)可以受窮、受難，但不能沒(méi)有夢(mèng)想。苗圃行動(dòng)合作方案 前言 ?在本方案中，為了協(xié)助艾美特打造 “ 愛(ài)心特快 ” 公益品 牌，而不是單純依賴(lài)苗圃行動(dòng)進(jìn)行公益活動(dòng)，因而采取 了以艾美特為主、把握主動(dòng)權(quán)的策劃思路 ?在本方案中，涉及到與奧運(yùn)相關(guān)的活動(dòng)，需要先跟苗圃 行動(dòng)進(jìn)行洽談再?zèng)Q定 目 錄 方案實(shí)施 媒體報(bào)價(jià) 相關(guān)建議 策略制定 背景分析 整體背景 可口可樂(lè)從 1993年至今堅(jiān)持不懈地參加中國(guó)規(guī)模最大的公益活動(dòng) ——希望工程，并已在中國(guó)捐建了５２所希望小學(xué)，１００多個(gè)希望書(shū)庫(kù)，使６萬(wàn)多名兒童重返校園 摩托羅拉公司提出 “ 做社會(huì)好公民 ” ，迄今已為中國(guó)教育事業(yè)捐資累計(jì)２１００萬(wàn)元人民幣 “ 農(nóng)夫山泉一分錢(qián)工程 ” “ 華帝全國(guó) 1+2紅領(lǐng)巾助學(xué)工程 ” ﹍﹍ ﹍﹍ ﹍﹍ ﹍﹍ ﹍﹍ 這是一個(gè) “ 公益營(yíng)銷(xiāo) ” 的時(shí)代 企業(yè)背景 艾美特一向非常重視公益事業(yè) 我們?cè)〝?shù)所希望小學(xué) 但影響面限于部分區(qū)域 因?yàn)槲覀冎鲃?dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)還不夠強(qiáng) ——而這個(gè)時(shí)代不需要 ” 無(wú)名英雄 “ 我們并不欠缺一顆 “ 慈善的心 ” 我們只是欠缺一顆 “ 營(yíng)銷(xiāo)的心 ” 目 錄 方案實(shí)施 媒體報(bào)價(jià) 相關(guān)建議 策略制定 背景分析 總體策略 公益營(yíng)銷(xiāo) 公益 贏 銷(xiāo) 細(xì)分策略 贏 策略一 以我為主，創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的公益品牌 1 可口可樂(lè)堅(jiān)持贊助“希望工程”，但人們提到“希望工程”，卻聯(lián)想不起可口可樂(lè)，因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)享的公益品牌，這是企業(yè)公益活動(dòng)的通病 打造公益品牌 2 國(guó)外大企業(yè)大部分都有自己的基金 會(huì)，如微軟、卡耐基、洛克菲勒 建立專(zhuān)項(xiàng)基金 3 艾美特應(yīng)主動(dòng)宣傳自己的公益活動(dòng)和公益品牌，并實(shí)現(xiàn)公益品牌與企業(yè)品牌的完美統(tǒng)一 主動(dòng)宣傳自己 細(xì)分策略 贏 策略二 聯(lián)合權(quán)威公益機(jī)構(gòu) 構(gòu)建品牌公信力 ? 具有權(quán)威性（官方半官方、知名度高）或者公信力（非官方、非贏利、純公益）的公益組織 ? 公益組織影響力覆蓋或者能夠觸及艾美特目標(biāo)市場(chǎng) 權(quán)威機(jī)構(gòu)選擇標(biāo)準(zhǔn) 聯(lián)合舉行公益活動(dòng) ?建立聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)基金，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管 ?建立長(zhǎng)期性的合作關(guān)系，聯(lián)合組織 公益活動(dòng) 據(jù)了解，明年 1月 1日將實(shí)施的 《 企業(yè)所得 稅法 》 規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈(zèng)支出， 在年度利潤(rùn)總額的 12%以?xún)?nèi)的部分， 準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除 細(xì)分策略 贏 策略三 公益與銷(xiāo)售密切協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)、個(gè)人（消費(fèi)者和公益受益者）多贏 ? 銷(xiāo)售掛鉤 —— 建立公益活動(dòng)資金與終端銷(xiāo)售金額的直接關(guān)聯(lián) ? 信息展示 —— 終端賣(mài)場(chǎng)綿綿密密體現(xiàn)公益活動(dòng)的大量信息 ? 多方互動(dòng) —— 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者、公益活動(dòng)直接受益人的多方互動(dòng) 總結(jié) ?我們需要打造一個(gè)公益品牌 ?我們需要聯(lián)合一個(gè)公益機(jī)構(gòu) ?我們需要公益與銷(xiāo)售相結(jié)合 贏 目 錄 方案實(shí)施 媒體報(bào)價(jià) 相關(guān)建議 策略制定 背景分析 基本構(gòu)想 我們構(gòu)想了一個(gè)系統(tǒng)的艾美特 “ 冷暖人間 愛(ài)心特快 ” 公益工程，在這一公益品牌的統(tǒng)領(lǐng)下與苗圃行動(dòng)聯(lián)合建立 “ 艾美特愛(ài)心特快苗圃專(zhuān)項(xiàng)基金 ” ，并通過(guò)終端 “ 賣(mài)一臺(tái)，捐五角 ” 、 “ 愛(ài)心電器 ”等公益
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