連鎖企業(yè)物流管理-wenkub.com
2025-07-14 22:49 本頁面
【正文】 ?第十二條 飲食業(yè)、服務業(yè)和生產資料銷售業(yè)的連鎖店由行業(yè)主管部門參照本規(guī)范意見另行做出規(guī)定。 ?第九條 連鎖綜合商場門店營業(yè)面積一般在 3000平方米以上經營商品以日用百貨、服裝、家用電器、食品為主。 ?第五條 連鎖經營的形式可在超級市場、便利店、專業(yè)店、綜合商場等多種業(yè)態(tài)中實行。連鎖店的門店均為獨立法人，各自的資產所有權關系不變，在總部的指導下共同經營； 3。 ?第四條 連鎖店包括下列三種形式 ∶ 1。必須具備以下職能 ∶ 采購配送、財務管理、質量管理、經營指導、市場調研、商品開發(fā)、促銷策劃、教育培訓等； (二 )門店是連鎖店的基礎。實行規(guī)范化管理必須做到統(tǒng)一采購配送商品、統(tǒng)一經營管理規(guī)范、采購同銷售分離。在這種背景下，許多配送中心對于最小定貨量作了限制。 ? 4）合理化物流，一般都必須有較高的機械化、自動化程度和較先進的專業(yè)技術經驗，從而實現連鎖經營高效、節(jié)約、優(yōu)質的服務。 第三節(jié) 連鎖企業(yè)物流的合理化 ?一、連鎖企業(yè)物流合理化的含義 ?連鎖中的合理化物流，包括兩層含義： ? 1）對于整個連鎖企業(yè)來說，要保證其利潤最大化 ? 2）配送中心這個子系統(tǒng)的合理化 第三節(jié) 連鎖企業(yè)物流的合理化 ? 二、連鎖企業(yè)物流合理化的作用 ? 1）合理化物流，保證了基本的服務水平。 ? 物流的作業(yè)情況是指從處理訂貨到交付的整個過程的具體的物流工作的表現。 ?技能要點◆◆ ?◇實現連鎖企業(yè)物流合理化的模式 引導案例：對 體會的理解 ? 1 ? 2 ? 3 ? 4 第一節(jié) 連鎖企業(yè)物流管理 ? 一、連鎖企業(yè)物流管理的概念和特點 ? （一）連鎖企業(yè)物流管理的概念 ? 連鎖企業(yè)物流管理是指連鎖企業(yè)在經營過程中，根據商品實體的運動規(guī)律，運用管理的基本原理和科學方法，對物流過程進行計劃、組織、協調和控制，使物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，
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