【總結(jié)】寧夏中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)中小學(xué)生學(xué)籍管理,提高新形勢(shì)下基礎(chǔ)教育科學(xué)管理水平,保障適齡兒童、少年受教育的權(quán)利,根據(jù)教育部《中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合寧夏實(shí)際,制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于我區(qū)各級(jí)人民政府、企業(yè)事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體、其他社會(huì)組織及公民個(gè)人依法舉辦的小學(xué)、初中、普通高中、特殊教育學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】 醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)實(shí)施細(xì)則 為切實(shí)加強(qiáng)處方管理,建立和完善我院處方評(píng)價(jià)制度,提高處方質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)合理用藥,確保醫(yī)療安全,根據(jù)衛(wèi)生部《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)規(guī)定的...
2024-09-26 14:50
【總結(jié)】97醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)制度和實(shí)施細(xì)則為切實(shí)加強(qiáng)處方管理,建立和完善我院處方評(píng)價(jià)制度,提高處方質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)合理用藥,確保醫(yī)療安全,根據(jù)衛(wèi)生部《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)規(guī)定的要求,制定本辦法。一、評(píng)價(jià)內(nèi)容(一)處方書(shū)寫(xiě)1、患者一般情況、臨床診斷填寫(xiě)清晰、完整,并與病歷記載相一致。2、
2024-11-06 03:14
【總結(jié)】97醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)制度和實(shí)施細(xì)則 ?為切實(shí)加強(qiáng)處方管理,建立和完善我院處方評(píng)價(jià)制度,提高處方質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)合理用藥,確保醫(yī)療安全,根據(jù)衛(wèi)生部《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)規(guī)定的要求,制定本辦法。一、評(píng)價(jià)內(nèi)容 (一)處方書(shū)寫(xiě) 1、患者一般情況、臨床診斷填寫(xiě)清晰、完整,并與病歷記載相一致?!?、每張?zhí)幏较抻谝幻颊叩挠盟??!?
2024-08-25 19:56
【總結(jié)】美輪集團(tuán)有限公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則(2017年制訂)討論稿目錄第一章總則第二章合同管理機(jī)構(gòu)第三章合同的管理權(quán)限第四章合同的訂立第五章合同的審核第六章合同的簽約權(quán)限第七章合同的履行、變更和解除第八章合同的檢查第九章合同的糾紛處理、第十章合同檔案的管理第十一章獎(jiǎng)懲第十二章附則第一章
2025-04-16 09:03
【總結(jié)】 安全管理辦法實(shí)施細(xì)則 陜西建工第三建筑集團(tuán)有限公司第七工程公司 安全管理辦法(試行) ①為強(qiáng)化項(xiàng)目部安全管理,防止和降低各類(lèi)事故,減少職業(yè)危害,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)集團(tuán)公司制定的《安...
2024-09-30 19:41
【總結(jié)】收匯核銷(xiāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則收匯核銷(xiāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家外匯管理局2003年8月5日印發(fā)的《出口收匯核銷(xiāo)管理辦法》(匯發(fā)[2003]91號(hào)),嚴(yán)格規(guī)范出口收匯核銷(xiāo)管理,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條國(guó)家外匯管理局及其分支局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)外匯局)是出口收匯核銷(xiāo)的管理機(jī)關(guān)。第三條出口收匯核銷(xiāo)實(shí)行屬地管理原則,即出口單位辦理備案登記、申領(lǐng)出口收匯核銷(xiāo)單
2025-04-12 06:50
【總結(jié)】營(yíng)口市環(huán)境工程開(kāi)發(fā)有限公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則(2020年制訂)目錄第一章總則第二章合同管理機(jī)構(gòu)第三章合同的管理權(quán)限第四章合同的訂立第五章合同的審核第六章合同的簽約權(quán)限第七章合同的履行、變更和解除第八章合同的糾紛處理第九章附則
2024-09-12 09:38
【總結(jié)】個(gè)人外匯管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章 總則 第一條 為規(guī)范和便利銀行及個(gè)人的外匯業(yè)務(wù)操作,根據(jù)《個(gè)人外匯管理辦法》,制定本細(xì)則。 第二條 對(duì)個(gè)人結(jié)匯和境內(nèi)個(gè)人購(gòu)匯實(shí)行年度總額管理。年度總額分別為每人每年等值5萬(wàn)美元。國(guó)家外匯管理局可根據(jù)國(guó)際收支狀況,對(duì)年度總額進(jìn)行調(diào)整。 個(gè)人年度總額內(nèi)的結(jié)匯和購(gòu)匯,憑本人有效身份證件在銀行辦理;超過(guò)年度總額的,經(jīng)常項(xiàng)目項(xiàng)下按本細(xì)則第十
2025-04-14 13:14
【總結(jié)】集團(tuán)招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則-1-集團(tuán)招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則二00四年十月集團(tuán)招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則-2-目錄第一章總則............................................
2024-12-15 19:10
【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(2011年1月11日)第一章總則第一條適用范圍所有在編人員(含合同制),均需參加考核;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由建設(shè)局黨委或董事會(huì)考核。第二條考核目的依據(jù)市建設(shè)局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標(biāo)考核方案》,結(jié)合本公司實(shí)際制定本實(shí)施細(xì)則,目的是通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,提升員工自身工作水平和公司整體績(jī)效。第三條考核原則考核工作遵循以下
2025-04-19 05:34
【總結(jié)】XX銀行XX省分行保密管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為保守國(guó)家秘密、中國(guó)XX銀行商業(yè)秘密和客戶(hù)秘密,維護(hù)國(guó)家、中國(guó)XX銀行和客戶(hù)的安全和利益,使中國(guó)XX銀行保密管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》《中國(guó)XX銀行保密管理辦法》等法律、法規(guī)、辦法,制定本實(shí)
2024-12-16 19:51
【總結(jié)】......合同管理辦法具體實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第二章合同管理機(jī)構(gòu)第三章合同的管理權(quán)限第四章合同的訂立第五章合同的審核第六章合同的簽約權(quán)限第七章合同的履行、變更和解除第八章合同
【總結(jié)】《內(nèi)網(wǎng)管理辦法實(shí)施細(xì)則》附件:1.《內(nèi)網(wǎng)管理辦法實(shí)施細(xì)則》2.《內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)交換登記表》3.《內(nèi)網(wǎng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)出登記表》4.《內(nèi)網(wǎng)機(jī)接入審查表》5.《服務(wù)器接入審查表》6.《內(nèi)網(wǎng)設(shè)備巡檢維護(hù)登記表》7.《服務(wù)器定期檢查表》8.《內(nèi)網(wǎng)機(jī)新增申請(qǐng)表》9.《內(nèi)網(wǎng)機(jī)調(diào)整申請(qǐng)表》10.《數(shù)據(jù)庫(kù)密碼登記臺(tái)帳》11.《設(shè)備密碼登記臺(tái)帳》12.《系統(tǒng)帳
2025-04-12 12:02
【總結(jié)】物資管理辦法實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目所用的各類(lèi)物資約占項(xiàng)目總成本的70%,所以物資的采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ),使用管理,是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。為保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步強(qiáng)化工程建筑物資的全過(guò)程管理,保證進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)物資符合質(zhì)量,安全和環(huán)保要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理科學(xué),規(guī)范,優(yōu)質(zhì),低耗,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。最大限度的降低物資消耗,
2024-12-15 15:46