【正文】 如復(fù)評機構(gòu)對考評報告初稿提出了不同意見，則必須再次以書面形式請受考評方確認(rèn)報告的差異部分。1．復(fù)評報告內(nèi)容復(fù)評報告應(yīng)完整、準(zhǔn)確、簡明和清晰，應(yīng)包括或引用以下內(nèi)容； (1) 考評目的； (2) 考評范圍，尤其是應(yīng)明確受考評的組織單元和職能單元或過程以及考評所覆蓋的時期； (3) 明確考評委托方； (4) 明確考評組長和成員； (5) 現(xiàn)場考評活動實施的日期和地點； (6) 考評準(zhǔn)則； (7) 考評發(fā)現(xiàn)； (8) 考評結(jié)論；適當(dāng)時，復(fù)評報告可包括或引用以下內(nèi)容： (9) 復(fù)評計劃； (10)受考評方代表名單； (11)考評過程綜述，包括遇到的可能降低考評結(jié)論可靠性的不確定因素和（或）障礙； (12)確認(rèn)在考評范圍內(nèi)，已按復(fù)評計劃達到考評目的； (13)盡管在考評范圍內(nèi)，但沒有覆蓋到的區(qū)域； (14)復(fù)評組和受考評方之間沒有解決的分歧意見； (15)對改進的意見（如果考評目的有規(guī)定）； (16)商定的考評后續(xù)活動計劃（如果有）； (17)關(guān)于內(nèi)容保密的聲明； (18)復(fù)評報告的分發(fā)清單。一、小組考評報告小組考評報告是向復(fù)評組長和復(fù)評機構(gòu)提交的文件。三、現(xiàn)場考評步驟復(fù)評驗收的實施按下列步驟進行：1．召開首次會議；2．現(xiàn)場考評，收集考評證據(jù)；3．評審和總結(jié)考評證據(jù)，確定不合格項，提出復(fù)評結(jié)果；4．召開末次會議，宣布復(fù)評驗收結(jié)論；5．編寫復(fù)評驗收報告如從文件內(nèi)容查到實施情況，從生產(chǎn)制造過程的第一道工序到最后一道工序（不是逐道工序查證，而是抽樣），從不可容許風(fēng)險查到其影響，從最高管理者查到基層員工（即通過上層管理者的交談獲得信息，再逐級追蹤，最后得到證實）。1．按部門考評這種方式是以部門為中心進行考評。(6) 適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范滿足的基本情況；(7) 設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程度。應(yīng)當(dāng)決定考評是否繼續(xù)進行或暫停直至有關(guān)文件的問題得到解決。文件可包括基礎(chǔ)管理和作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康的相關(guān)文件和記錄及設(shè)備設(shè)施的文件資料。（7）提交報告審定考評結(jié)論：復(fù)評機構(gòu)向企業(yè)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交復(fù)評報告；由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審定復(fù)評報告是否合格，予以核準(zhǔn)注冊；若合格，則向企業(yè)頒發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動合格證書；若不合格，應(yīng)通知企業(yè)在規(guī)定的（3）編制復(fù)評工作文件制定復(fù)評計劃、復(fù)評組工作分配、準(zhǔn)備工作文件（包括咨詢、復(fù)評）。設(shè)備設(shè)施——根據(jù)設(shè)備設(shè)施擁有量（H）按比例抽樣（含在用、試運行、租賃等）A、H≤10時，抽100%；B、10＜H≤100時，抽10臺；C、100＜H ≤500時，抽10%；D、 500＜H ≤1000時，抽50；E、H＞1000時，抽5%。3．復(fù)評考評是一個抽樣的過程。獨立性是指考評員要與被考評的企業(yè)無直接責(zé)任關(guān)系。只有文件化以后，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系才能規(guī)范操作，才有比較和考評的可能。(2)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)后，給企業(yè)頒發(fā)相應(yīng)的證書和牌匾，并在有關(guān)媒體上予以公布。(6)制定政策，鼓勵先進。(2)明確目標(biāo)，制定措施。復(fù)評機構(gòu)考評人員應(yīng)具有誠信、正直、保守秘密、謹(jǐn)慎的道德行為，真實、準(zhǔn)確報告和公正表達的義務(wù)。 第五章 復(fù)評驗收第二節(jié) 自評報告和復(fù)評申請企業(yè)自評達到創(chuàng)建等級目標(biāo)后，可編寫自評報告書，向承擔(dān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評任務(wù)的機構(gòu)提出復(fù)評申請。二、自評方法1．自評時，按《考評標(biāo)準(zhǔn)》中《考評檢查表》逐項進行自評，以現(xiàn)場查證，資料核對和檢查考核方法進行。第一節(jié) 自評驗收一、自評驗收專業(yè)組按專業(yè)項目對工廠系統(tǒng)進行自評驗收，按其專業(yè)技術(shù)性質(zhì)，一般應(yīng)建立六個專業(yè)自評組；1．基礎(chǔ)管理自評組；2．機械專業(yè)自評組；3．熱工專業(yè)自評組；4．燃爆專業(yè)自評組；5．電氣專業(yè)自評組；6．作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康自評組。第五節(jié) 自評應(yīng)注意的幾個問題1．要學(xué)好《標(biāo)準(zhǔn)》，吃透《標(biāo)準(zhǔn)》，提高對《標(biāo)準(zhǔn)》的認(rèn)識與理解2．要全面地修改、補充、完善各種規(guī)章制度3．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要達到三個100％，要開展“三全”和“三整”活動4．避免形式主義，要做扎實的工作5．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化800分以上”不是高不可攀的5）更衣室、洗浴間、孕婦休息間等衛(wèi)生設(shè)施齊全應(yīng)根據(jù)車間的衛(wèi)生特征設(shè)置浴室、存衣室、盥洗室6）職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)配備、使用必要的、符合要求的防護用品2）定期對職業(yè)危害作業(yè)員工健康檔案進行分析定期對職業(yè)危害作業(yè)員工健康檔案進行分析，其內(nèi)容包含職業(yè)危害因素作業(yè)員工的分布情況、重點部位、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、措施和對策等內(nèi)容。鉻酸職業(yè)禁忌癥：嚴(yán)重的慢性鼻炎、副鼻竇炎、萎縮性鼻炎和明顯的鼻中隔彎曲、嚴(yán)重的濕癥和皮炎。4）主要職業(yè)危害作業(yè)的禁忌癥如下：粉塵職業(yè)禁忌癥：活動性肺結(jié)核、慢性肺部疾病、嚴(yán)重的慢性上呼吸道或支氣管疾病、顯著影響肺功能的胸膜（胸廓）疾病、嚴(yán)重的心血管系統(tǒng)疾病。 （3）生產(chǎn)場所的危害因素如設(shè)備、設(shè)施布置造成的操作空間狹窄；有毒作業(yè)場地的方位同常年風(fēng)向不匹配；通道狹窄、不適應(yīng)物料運輸和人員通行；物料堆放和不良地面造成的塌坍與鐵滑危險；照明不足或陽光輻射造成的視力緊張；通風(fēng)不良造成的缺氧或污染等?；瘜W(xué)因素 如鉛、苯、汞、錳、氯、一氧化碳、二氧化碳等有毒物質(zhì)；矽塵、電焊塵、金屬塵、石棉塵、玻璃纖維塵、木塵、煤塵、橡膠塵、膠木塵、有機粉塵等。其中，防護設(shè)備能控制有害因素的發(fā)生；防護用品能減少和降低有害因素對人體的影響；勞動組織和操作程序能防止或減弱人體與有害因素得接觸。例如《標(biāo)準(zhǔn)》中表№223第一項第5款中，對變、配電間門的開啟方向有三個考評內(nèi)容，考評時只要有一處不符合要求（不論該系統(tǒng)有多少個門）時，；4）在各項考評條款中，若應(yīng)有的安全設(shè)施實際上沒有時，則視為不合格；若應(yīng)有的定期檢查測試報告實際上未定期測試或無資料可查證時，也視為不合格。印制本廠存在項目的各種考評檢查表。動力管道、配電線路、接地網(wǎng)絡(luò)、防雷系統(tǒng)、廠房建筑平面布置等圖紙資料。企業(yè)規(guī)模小或熱工、燃爆項目少的，也可將熱工和燃爆合成一個專業(yè)考評組。這有兩種情況：一種是有些設(shè)備、設(shè)施應(yīng)在運轉(zhuǎn)與停止運轉(zhuǎn)兩種狀態(tài)下進行考評；另一種是有些設(shè)備、設(shè)施在生產(chǎn)中不允許停止運轉(zhuǎn)，這就要依據(jù)這些設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)檔案來分析、判斷其危險狀態(tài)和危險發(fā)展趨勢，進而得出考評結(jié)論。這就要求企業(yè)要做到以下幾點：理順每一個設(shè)備設(shè)施安全考評項目的管理關(guān)系和管理職責(zé)，例如由哪個部門統(tǒng)管，由哪些部門分管，如何分管，以及從采購、入庫、安裝、驗收、使用、維護、定期檢測、修理到 報廢，都要在工廠管理制度中作出明確規(guī)定；清擁有數(shù)量，隨時掌握在用分布情況和封存、報廢、在修等現(xiàn)狀，做到帳與帳、帳與物相符；通過對每一個設(shè)備設(shè)施安全考評項目所對應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施、物質(zhì)的100％考評，徹底了解它們的本質(zhì)安全技術(shù)狀態(tài)和存在環(huán)境安全技術(shù)狀態(tài)；在對每一個子系統(tǒng)進行專題考評的基礎(chǔ)上，對整個設(shè)備設(shè)施安全考評部分做出綜合考評。通過綜合分析，從機械制造企業(yè)擁有的眾多硬件系統(tǒng)類型中，選出共性較多、危險性較突出的51種，作為設(shè)備設(shè)施安全考評對象?？刂频挠行酝ㄟ^現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用，加強安全管理，可提高安全管理水平和工作效率。規(guī)劃、目標(biāo)不能作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主導(dǎo)思想落實于行動，計劃不能在人、財、物等方面給予保證，不能按期完成，效果差的，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)判斷為不合格項。因此，建立廠內(nèi)安全管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化并明確橫向流程，會促使安全管理體系等級鏈及各職能部門之間的協(xié)調(diào)配合。因此，在健全各級安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，還需要突出在工作各環(huán)節(jié)上企業(yè)各橫向部門的相互配合。安技部門配合有關(guān)部門對于分廠未能解決的問題分輕重緩急制訂事故整改計劃或采取防范措施，并落實責(zé)任部門和責(zé)任人。為了保證橫向協(xié)調(diào)，必須進行安全指標(biāo)分解，并使安全生產(chǎn)各項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，明確橫向流程。企業(yè)應(yīng)培訓(xùn)和培養(yǎng)此項專業(yè)人才，以適應(yīng)工作的開展。安全管理部門是企業(yè)安全管理的專職機構(gòu)，但不是安全生產(chǎn)管理的唯一機構(gòu)。中層、基層管理者通常擁有執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動把基礎(chǔ)管理作為主要內(nèi)容，正是適應(yīng)了當(dāng)前生產(chǎn)力發(fā)展水平的需要。但我國的生產(chǎn)力水平與世界上先進國家相比還相當(dāng)落后，機械設(shè)備、設(shè)施要達到本質(zhì)安全性的要求還有相當(dāng)大的困難。我國確立了“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針?；A(chǔ)管理考評不是單純考評企業(yè)安全管理部門，而是考評廠長領(lǐng)導(dǎo)下安全生產(chǎn)管理體系對安全生產(chǎn)計劃、組織、控制的完善性、可靠性和有效性及對人的不安全行為的控制能力。安全管理體系是通過一定的制度、規(guī)章、方法、程序、機構(gòu)等把企業(yè)中各個部門、各個組織、各個階段、各個環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作有機地組織起來，形成一個既有明確的目標(biāo)和任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體。安全管理則是以生產(chǎn)活動為中心，以保證職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康，保護國家財產(chǎn)不受意外損失和促進生產(chǎn)發(fā)展的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。他認(rèn)為管理功能包括計劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)、控制，這就是所謂的“五功能學(xué)派” 。一、基礎(chǔ)管理的查證基礎(chǔ)管理考評是《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》的三大組成部分之一，共有15個項目，計230分。二、車間班組自查車間班組對照標(biāo)準(zhǔn)對擁有的項目進行自我檢查，只有車間班組對每一設(shè)備和每一部位自查到位，才能保證全廠自查的效果。分線負責(zé)實行安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，實行系統(tǒng)預(yù)測、評價并制定相應(yīng)對策。經(jīng)營副廠長：對分管的供、銷、運負安全責(zé)任。負責(zé)貫徹政策、規(guī)定，劃分副廠長安全生產(chǎn)職責(zé)，組織安技機構(gòu)，配備人員，聽取匯報、分析形勢，落實安措資金，落實整改措施，對重大問題作出決策?！叭v” 1）講昨天安全情況，提出今天安全要求；2）講正確使用工卡具和防護用品；3）講安全監(jiān)護。我們稱之為橫向到邊，縱向到底，上下貫通融通一體的網(wǎng)絡(luò)體系。大致可分為生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、人事教育系統(tǒng)、基建系統(tǒng)、福利系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)。按層次與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)劃分為：安全生產(chǎn)最高管理層：廠級：廠長、副廠長、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師。四、分級管理、分線負責(zé)安全管理體系是否形成的自查《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》的核心是實現(xiàn)分級管理分線負責(zé)的系統(tǒng)管理體系，企業(yè)職業(yè)安全健康工作必須按“分級管理，分線負責(zé)”的安全系統(tǒng)管理方法開展工作。三、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康自查作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評是對企業(yè)的作業(yè)環(huán)境狀況，以及職業(yè)危害因素、職業(yè)健康和產(chǎn)生職業(yè)病的條件等的危險性度量。其中：1．易燃易爆考評內(nèi)容包括工業(yè)氣瓶、危險化學(xué)品庫、油庫油罐、液化氣站、煤氣站、制氧站、壓力容器、乙炔發(fā)生站、鍋爐預(yù)輔機、空壓機、木料場所等11個項目，考評分值為163分?？荚u的對象是企業(yè)的職業(yè)安全健康管理體系，它涉及到企業(yè)的各部門、各項工作、各種人員及生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。第三章 企業(yè)自評自查企業(yè)經(jīng)過文件